Ins創(chuàng)始人再造美版今日頭條

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最近,一款名為Artifact的應(yīng)用軟件上線了,而這款軟件的操盤(pán)者,便是Instagram的創(chuàng)始人。那么,Artifact本質(zhì)上是一款怎樣的軟件?有人將其稱作“美國(guó)版今日頭條”。至于為什么會(huì)有這樣的稱號(hào),不妨一起來(lái)看看作者的解讀。

Instagram創(chuàng)業(yè)二人組回來(lái)了。

2023年2月,一款名叫Artifact的新聞?lì)愜浖诿绹?guó)應(yīng)用商店悄然上線,平臺(tái)幕后操盤(pán)手正是Instagram的創(chuàng)始人凱文·斯特羅姆和麥克·克雷格。

兩位創(chuàng)始人在個(gè)人Instagram賬號(hào)公布了這一消息。斯特羅姆寫(xiě)道:“最近機(jī)器學(xué)習(xí)創(chuàng)造了不少令人驚嘆的事情,我們很興奮,正在把它帶到這個(gè)新應(yīng)用中?!?/p>

唯一令人感到遺憾的是,兩位創(chuàng)始人的官宣帖子點(diǎn)贊數(shù)僅有幾千個(gè)。

的確,斯特羅姆和克雷格離開(kāi)公眾視野的時(shí)間已經(jīng)太久。

2012年,上線18個(gè)月收獲3000萬(wàn)用戶、全部員工僅有13人的Instagram被Facebook以10億美元收購(gòu),Instagram創(chuàng)始人兼CEO斯特羅姆憑借這筆交易獲得了4億美元的身家。

之后的六年,斯特羅姆和聯(lián)合創(chuàng)始人克雷格在Facebook內(nèi)部繼續(xù)負(fù)責(zé)這一圖片類社交媒體的運(yùn)營(yíng),并且保持著相對(duì)高的獨(dú)立性和自由度。

隨著Instagram用戶數(shù)突破10億人次,年收入突破100億美元,F(xiàn)acebook和Instagram兩大平臺(tái)之間的用戶競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)尖銳,扎克伯格越發(fā)想要介入到Instagram的運(yùn)營(yíng)之中,兩方的友善合作關(guān)系漸漸走到了盡頭。

劍橋分析公司丑聞讓雙方的意見(jiàn)分歧擺到了臺(tái)面上,2018年10月,斯特羅姆和克雷格宣布從Facebook離職。

彼時(shí),兩人動(dòng)情地感謝了Facebook高管和一路走來(lái)的團(tuán)隊(duì),但又耐人尋味地表示:“當(dāng)你決定離開(kāi)的時(shí)候,一定會(huì)有自己的理由?!?/p>

在聲明中,兩個(gè)人還寫(xiě)道:“我們計(jì)劃抽出時(shí)間來(lái)再次探索我們的好奇心和創(chuàng)造力。創(chuàng)造新事物需要我們后退一步去理解激勵(lì)我們的東西,并將其與世界的需要相匹配?!?/p>

只是從Artifact的現(xiàn)狀來(lái)看,這款根據(jù)用戶行為進(jìn)行個(gè)性化新聞推薦的應(yīng)用,并不像是以好奇心和創(chuàng)造力驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新產(chǎn)品。起碼目前,它非常像——今日頭條,一個(gè)與Instagram誕生在同一年的中國(guó)APP。

01

Artifact并不是一款由創(chuàng)作者們產(chǎn)出內(nèi)容的新聞軟件,更偏向于一款整合內(nèi)容的文本類社交軟件。Artifact的名字融合了文章(articles)、事實(shí)(facts)與人工智能(artificial intelligence),被稱作是一款主打“AI個(gè)性化新聞”功能的社交類應(yīng)用。

用戶注冊(cè)登錄后,平臺(tái)會(huì)推送一系列文章,既有專業(yè)的媒體機(jī)構(gòu),也有個(gè)人賬號(hào)博客,也可能就是碎片化的跟帖內(nèi)容。

用戶點(diǎn)擊了感興趣的文章后,軟件會(huì)根據(jù)用戶閱讀文章的偏好和停留時(shí)長(zhǎng)推薦新的文章,用戶還可以可視化自己的瀏覽偏好,鼓勵(lì)深度閱讀。同時(shí),用戶可以在平臺(tái)上關(guān)注好友,瀏覽好友觀看的文章概要并且看到好友留下的評(píng)論,平臺(tái)也有私聊功能讓用戶分享彼此的觀點(diǎn)看法。

據(jù)外媒報(bào)道,斯特羅姆和克雷格從幾年前就開(kāi)始討論相關(guān)的想法,特別是看到近期機(jī)器學(xué)習(xí)帶來(lái)的行業(yè)變革后,他們認(rèn)為是時(shí)候動(dòng)作了。斯特羅姆津津樂(lè)道的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)其實(shí)指的就是——谷歌在2017年推出的transformer系統(tǒng),這也是近期大熱的AI聊天機(jī)器人ChatGPT的基礎(chǔ)之一。

斯特羅姆稱,以前他曾經(jīng)對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)改善推薦的能力持有懷疑態(tài)度,但在Instagram的經(jīng)歷改變了他的看法。他說(shuō):“這些年來(lái),每次我們使用機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)改善消費(fèi)者體驗(yàn)時(shí),情況都會(huì)很快變得很好。”

據(jù)悉,Artifact由一個(gè)七人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā),團(tuán)隊(duì)中多人有在Instagram工作的經(jīng)歷。目前,Artifact還沒(méi)有獲得融資,主要資金來(lái)自斯特羅姆和克雷格的個(gè)人贊助。

由于Instagram的成功,盡管上線一個(gè)月來(lái)在消費(fèi)者端的表現(xiàn)并不出彩,但是Artifact受到了業(yè)內(nèi)的矚目。外國(guó)媒體將其類比為文本類的TikTok或者說(shuō)更具個(gè)性化色彩的Google Reader,更有甚者將其稱為是一次對(duì)推特的偷襲。

02

媒體說(shuō)Artifact劍指推特,背后或許也有斯特羅姆個(gè)人經(jīng)歷的淵源。

實(shí)際上,他并不是計(jì)算機(jī)專業(yè)出身,在斯坦福大學(xué)修讀的是管理科學(xué)與工程系。大學(xué)就讀期間,斯特羅姆在學(xué)院和風(fēng)險(xiǎn)投資公司合作的項(xiàng)目中獲得了進(jìn)入Odeo暑期實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),而Odeo正是推特的前身。

這段時(shí)期,斯特利姆結(jié)識(shí)了推特創(chuàng)始人杰克·多西和伊萬(wàn)·威廉姆斯,據(jù)說(shuō)他還和多西一起討論過(guò)如何開(kāi)發(fā)社交應(yīng)用軟件,或許在討論中就有Instagram的雛形。

回到學(xué)校的斯特羅姆開(kāi)始構(gòu)想融合圖片和社交功能的應(yīng)用。此時(shí),F(xiàn)acebook已經(jīng)是一家正在冉冉升起,市值達(dá)到5億美元的社交公司,且也希望在圖片社交上繼續(xù)發(fā)力。

當(dāng)時(shí),扎克伯格曾經(jīng)邀請(qǐng)斯特羅姆加入,但是在征求了老師的意見(jiàn)后,斯特羅姆對(duì)這家新興平臺(tái)的前景抱有懷疑態(tài)度,在畢業(yè)后入職谷歌的收購(gòu)部門(mén)。工作2年后,他開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)歷程。

2009年10月,斯特羅姆使用網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)的LBS社交應(yīng)用Burbn上線,獲得50萬(wàn)美元的投資。2010年,克雷格以技術(shù)合伙人身份加入,Instagram正式問(wèn)世。

可以說(shuō),斯特羅姆的興趣點(diǎn)始終圍繞著社交類應(yīng)用,并且一直在隨著行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向而變動(dòng)。隨著Tik Tok在全球的強(qiáng)勢(shì)崛起,他重新審視了現(xiàn)有平臺(tái)的弱點(diǎn)。

推特和Instagram基于用戶關(guān)注推薦平臺(tái)內(nèi)容,但這種方式顯然已經(jīng)不符合消費(fèi)者個(gè)性化的需求,畢竟最需要關(guān)注的仍是用戶本身的行為。

斯特羅姆認(rèn)為,眼下是一個(gè)合適的時(shí)機(jī),既抓住了消費(fèi)技術(shù)發(fā)展的新浪潮,他們的能力又可以在新浪潮中尋找到和社交平臺(tái)相結(jié)合的方式,且他和克雷格一直是站在客戶的角度做產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

當(dāng)然,在短視頻正當(dāng)紅的時(shí)代,重新?lián)炱鹞谋绢惿缃卉浖行├吓f。而回歸文本正是他們探索生活之后的發(fā)現(xiàn)點(diǎn),隨著越來(lái)越多的用戶對(duì)熱鬧的短視頻感到厭煩,用戶對(duì)社交媒體有著返璞歸真的需求,文字帶來(lái)的體驗(yàn)仍是無(wú)法替代的。

某種程度上,推特仍是當(dāng)下最為知名的以文本內(nèi)容為重點(diǎn)的社交媒體,并且也是很多用戶獲得新聞消息,發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)的重要載體。由于馬斯克的入主,這位世界首富任性的改革讓很多老用戶感到了疲憊,特別是那些在多西時(shí)代,喜歡在推特上發(fā)布關(guān)于政治經(jīng)濟(jì)和TMT領(lǐng)域嚴(yán)肅觀點(diǎn)的用戶,他們想要有更合適的平臺(tái)。

Artifact的出現(xiàn)正好可以去接住這部分用戶。盡管意見(jiàn)領(lǐng)袖的絕對(duì)規(guī)模不一定很大,但是這批發(fā)表原創(chuàng)評(píng)述和觀點(diǎn)的博主,他們?cè)谛侣剛鞑ド袭a(chǎn)生的影響力不小,且有望吸引來(lái)更高的關(guān)注度。

同時(shí),斯特利姆稱平臺(tái)會(huì)篩選虛假消息,保持中立態(tài)度,致力于為用戶提供高質(zhì)量?jī)?nèi)容?!白罱夹g(shù)面臨的問(wèn)題之一是,很多公司不愿意根據(jù)質(zhì)量和是否有利于人類進(jìn)步做出主觀判斷?;谑欠乔弊鰶Q定就行了,不管有多艱難?!憋@然,他知道外界擔(dān)心Facebook劍橋分析丑聞再次上演。

03

2022年對(duì)科技公司是創(chuàng)傷性的一年,多數(shù)公司受到了波折。對(duì)于已經(jīng)沒(méi)有生活壓力的二人組來(lái)說(shuō),在這個(gè)時(shí)期重新創(chuàng)業(yè)反倒有可能砸了自己的口碑,再出發(fā)要面對(duì)的挑戰(zhàn)可能會(huì)超過(guò)預(yù)期。

花自己的錢其實(shí)是創(chuàng)業(yè)的大忌,但對(duì)斯特羅姆和克雷格而言,可能在現(xiàn)階段去爭(zhēng)取投資人的支持,做出妥協(xié)調(diào)整,倒不如依靠過(guò)往成功的成果,來(lái)確保產(chǎn)品完全符合個(gè)人的規(guī)劃。

目前來(lái)看,兩個(gè)人抱著比較積極樂(lè)觀的態(tài)度。畢竟過(guò)往的履歷讓他們有信心吸引來(lái)投資者。

如果只是做一款滿足用戶需求的小而美應(yīng)用,二人組的實(shí)力足夠應(yīng)對(duì),但是對(duì)投資者來(lái)說(shuō),商業(yè)模式或許會(huì)成為一道坎。

ChatGPT的流行在于帶給了超過(guò)用戶預(yù)期的準(zhǔn)確內(nèi)容,這讓用戶有意愿使用信息更準(zhǔn)確,更能提供生產(chǎn)力的付費(fèi)版本。背靠微軟,ChatGPT勢(shì)必會(huì)沖擊谷歌搜索的在線廣告業(yè)務(wù),盡管具體的植入模式還有待探索。

從對(duì)標(biāo)Tik Tok來(lái)看,Artifact像是一款推薦系統(tǒng)更智能,平臺(tái)內(nèi)容更精煉的美國(guó)版今日頭條。而此前美國(guó)的短新聞?lì)悜?yīng)用也曾經(jīng)掀起過(guò)一陣子風(fēng)潮,但熱度很快就下去了,畢竟美國(guó)大型傳媒公司和新聞平臺(tái)都有自己的訂閱式軟件,整合類軟件在版權(quán)問(wèn)題上很難和每一家公司都達(dá)成一致,也很難順理成章地吸引廣告用戶。

有句話說(shuō)的好,本質(zhì)上所有互聯(lián)網(wǎng)的賺錢模式都可以歸結(jié)于賣貨模式。新聞?lì)悜?yīng)用的滑鐵盧讓外界對(duì)Artifact的盈利前景有所懷疑,僅僅提供文章鏈接或許很難讓用戶在平臺(tái)上長(zhǎng)時(shí)期逗留。如果能在競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,Artifact是開(kāi)展訂閱付費(fèi)模式還是吸引廣告商試著在文本中植入?

創(chuàng)造利潤(rùn)并非二人組的強(qiáng)項(xiàng)。

在Facebook收購(gòu)之前,Instagram本身并沒(méi)有獲得任何盈利收入,即便平臺(tái)網(wǎng)紅已經(jīng)在賺錢了。雖然斯特羅姆和克雷格在Facebook的六年保持了對(duì)平臺(tái)的主導(dǎo)權(quán),但是從商業(yè)化和盈利來(lái)說(shuō),或許小札和桑頓伯格任命的高管帶來(lái)的改變更大。2018年起,Instagram先后引入結(jié)賬功能和短視頻業(yè)務(wù),在廣告和電商兩端兩頭發(fā)力。目前,Instagram的營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)了Facebook,是Meta最大的搖錢樹(shù)。

作為文本類社交老大哥,推特多年來(lái)商業(yè)化進(jìn)程緩慢,幾乎只能依靠體量不大的廣告業(yè)務(wù),讓一向橫沖直撞的馬斯克都頗為頭疼。

作為新生力量,Artifact要走的路顯然更長(zhǎng)。

作者:何伊然;編輯:王芳潔

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