公司團(tuán)建為啥招人罵

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團(tuán)建作為公司的管理手段之一,一直以來都是以“福利”的方式存在,很多打工人對此也是有愛有恨——有的公司團(tuán)建積極向上,從管理層到下面大家都是一片好評;有的公司團(tuán)建則是大家吐槽的對象,管理層覺得沒達(dá)到效果,打工人覺得多此一舉。為什么是這樣的情況?這篇文章,作者嘗試為我們分析這個問題。

1

說到職場上的倒霉事兒,工資低破事兒多離家遠(yuǎn)老板騷已經(jīng)被說爛了。我覺得團(tuán)建必然不能被拉下。

每一個被社會毒打過的年輕人都被公司毒打過,每一個被公司毒打過的年輕人都被團(tuán)建毒打過。

職場平時(shí)已經(jīng)夠虛偽了,居然還要搞團(tuán)建,和SB們一起做一些故作親密的事情,讓不讓人活了。

這放在字母圈都是非常炸裂的存在。

一般的團(tuán)建都是這樣的流程:周一,HR早早發(fā)來通知,讓你們?nèi)咳藴?zhǔn)備周六日去團(tuán)建,通知的最后一般會有單獨(dú)標(biāo)出的幾個字——“不允許請假”。
哇,他真的好溫柔。

雖然是強(qiáng)迫。

還說了請。

周五,你完成了一周的工作,運(yùn)氣不太好,被HR發(fā)通知,強(qiáng)制跟幾個同事去準(zhǔn)備團(tuán)建物資。你們跑遍市里的幾個超市買各種燒烤肉食,一次性餐具紙杯,礦泉水飲料,碳塊酒精。

第二天要比工作日起得還早,跑回公司集結(jié),如果不幸有車的話,還要自己開車過去。

頂著毒辣的太陽,一身大汗跑到郊區(qū)、海邊、農(nóng)家樂。

這里解釋一下,農(nóng)家樂的意思就是農(nóng)家人看著你們這些倒霉的社畜,很快樂。

那么問題來了,為什么他們看你們這么樂呢?因?yàn)槟銈円蝗喝伺懦蓭钻?duì),在幾個外包公司請來的團(tuán)建教練安排下,原本不熟的一堆同事被迫分成幾個小組,起著各種跟公司有關(guān)的名字,玩各種拔河,二人三足之類的高中生都覺得尷尬的弱智游戲。

然后頂著一身臭汗在篝火邊或者燒烤爐旁吃著那些不是沒烤熟就是已經(jīng)焦了的食物。

哦不對,致癌物。

或者噴射發(fā)動機(jī)。

一邊吃著燒烤,一邊跟你得罪不起的老板和名字都不一定叫得出來的同事聊天交心。當(dāng)你好不容易結(jié)束了這一天的行程,老板轉(zhuǎn)頭就來一句,不如去喝點(diǎn)酒/打一下牌/玩幾把麻將。

你想拒絕,卻怕被打上不合群的標(biāo)簽。

好不容易結(jié)束這一切,回到那個除了廁所沒熱水哪里都有水的酒店。

你想睡,你很累,但一想到明天還要爬山。

你都不知道自己是睡著的,還是昏過去的。

如果你是一個男孩,和其他男同事一間屋,你甚至都不知道自己的昏過去是否正常,第二天的屁股痛是否和第一天的團(tuán)建有關(guān)。

第二天你再次頂著太陽和一身的汗,爬上了山。然后在山頂,一群跟你一樣的人,展開橫幅,聚成一團(tuán),把領(lǐng)導(dǎo)圍在中間,拍了一張大合照。

傍晚,你坐著同事的車回到市區(qū),自己下車后再單獨(dú)坐地鐵回家。

回到家,你打開朋友圈,看到老板發(fā)的朋友圈:

“XXX公司第一季度團(tuán)建!”

“XXX一家人!”

“難得的放松!”

“永遠(yuǎn)在一起!”

下面是同事們虛偽的點(diǎn)贊和夸耀。

你想要破口大罵,想要冷嘲熱諷,但壞就壞在你又多想了想。

你也點(diǎn)了個贊。

2

明明團(tuán)建對大多數(shù)人是地獄十八層,周末團(tuán)建是十八層下挖了個化糞池。但隨便打開一個招聘網(wǎng)站,10個公司里有9個都把團(tuán)建作為福利,寫在了待遇那一欄。

我想了很久,可能是指這是一種羞辱play福利?

好耶哦不,好可怕啊。

很多企業(yè)期待用這些看似新潮的概念把公司塑造出一種高大上的形象,用來詐一些剛畢業(yè)的大學(xué)仔。對公司來說,他們花了錢,花了時(shí)間,讓你們不用工作去游山玩水,大概沒有比這更好的福利了。

只要有一些標(biāo)配的福利,那就稱得上大公司了。

但很奇怪的是,團(tuán)建總會成了年終獎發(fā)放結(jié)束之后的第二個離職潮,很多公司在團(tuán)建完了之后,總會有人離職,甚至不少員工對團(tuán)建這件事口誅筆伐。

哦不對,現(xiàn)在可能是第一個離職潮了,因?yàn)槟杲K獎不發(fā)了。

員工覺得委屈,老板也覺得委屈。老板卻覺得自己花了錢、時(shí)間、放下架子跟你們這群普通員工玩成一團(tuán),轉(zhuǎn)過頭你們就盤算著離職跳槽,反過來還要說公司壞話,典型的二五仔,于是也開始對員工口誅筆伐。

明明是要拉近關(guān)系的事情,最后弄得大家搞崩。

上一個這么牛X的項(xiàng)目,叫空氣幣。

要了解為什么團(tuán)建搞成這么沙雕的樣子,就要了解清楚團(tuán)建這件事的本質(zhì)。團(tuán)建的本質(zhì)是什么?

從管理學(xué)的角度來說,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化,而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化的行為。

提升團(tuán)隊(duì)的正面能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。

簡單地說就是為了讓員工覺得自己和公司是一體的,身邊的同事不是敵人而是戰(zhàn)友,大家更好的為公司賣命。

能便宜點(diǎn)當(dāng)然更好。

團(tuán)建,源于公司期望利益最大化。沒有一家公司覺得團(tuán)隊(duì)已經(jīng)足夠團(tuán)結(jié),沒有一個老板會覺得員工已經(jīng)足夠賣力,沒有一個商人會覺得利益已經(jīng)夠了。

既然員工不賣力,那該怎么讓他們更賣力呢?

總不能加錢吧。

于是團(tuán)建這個職場史上最偉大的發(fā)明就應(yīng)運(yùn)而生了。人均成本幾百塊,不占用工作時(shí)間,讓員工通過免費(fèi)的游戲互動,讓員工與員工,員工與公司之間建立情感聯(lián)系,從而提升員工的工作熱情和忠誠度。

尤其是在加班的時(shí)候,不是考慮自己加班,而是覺得自己在幫兄弟們一起加油,從而忽略不合理的工時(shí)以及應(yīng)該有的加班費(fèi)。

但很遺憾,因?yàn)樗惚P打得太響,把員工給吵醒了。

在老板看來完美的團(tuán)建,在員工眼中等于:工作量絲毫不減,個人時(shí)間被嚴(yán)重占用,違反個人意愿的游戲活動,跟上司、同事強(qiáng)制社交帶來的嚴(yán)重不適感,惡劣的出行、居住條件,以及毫無必要的體力支出。

本質(zhì)上就是公司對員工意愿的不尊重,對員工個人自由的強(qiáng)烈干涉。

平時(shí)也就算了,休息時(shí)間那就CNM了。

講道理,團(tuán)建這個概念在創(chuàng)造出來的那一刻,是中性的,并沒有什么貶義。管理學(xué)家在提出這個概念時(shí),初始目的是通過提升員工的心情,提高員工間的互相了解程度,從而提升工作效率。

但他們大概沒想到,現(xiàn)在的老板們會在開源的時(shí)候還順帶節(jié)流了。

創(chuàng)造性的提出了休息時(shí)間團(tuán)建,低成本團(tuán)建,偏遠(yuǎn)山區(qū)團(tuán)建等讓人忍不住舉起中指點(diǎn)贊的辦法。

這種低成本團(tuán)建的本質(zhì)是什么?本質(zhì)是老板們企圖用小錢,撬動員工心中的大愛,用大愛驅(qū)動員工啃骨頭。

也就是用愛發(fā)電,當(dāng)然是用員工的愛發(fā)公司的電。

因?yàn)楣镜牡晔巧逃秒?,要貴一點(diǎn)。

團(tuán)建問題沖突的關(guān)鍵就在于,老板希望通過員工開心的方式,提升員工的工作效率,但在流程上卻完全按照“讓自己開心”的方式去實(shí)行,導(dǎo)致了最終結(jié)果的巨大差異。那么,如何正確的提升工作效率?

最簡單的方法:給錢。

但問題是老板搞別的花里胡哨的東西就是不肯給錢。

于是大家就尬住了。

3

既要員工用愛發(fā)電,老板又要單方面自己爽就有點(diǎn)過分了。

用愛發(fā)電的關(guān)鍵是要讓員工主觀上的心里爽,從而員工克服客觀物質(zhì)上不爽。

說白了,不肯給錢,那就多給點(diǎn)別的啊。

最簡單的,干嘛要休息日團(tuán)建?

嫌平時(shí)加班加的不夠多么?

要團(tuán)建,就工作日團(tuán),雖然也不爽,但起碼員工還能偷吃你祖墳貢品的時(shí)候把垃圾帶走。

很多老板根本沒搞懂,形式主義的團(tuán)建,實(shí)際上就跟假期時(shí)硬要子女早起的父母一樣。本質(zhì)不是為你好,是為了享受你聽話、服從管教帶來的心理快感,是純粹的自我滿足罷了。

但他們沒想過,員工也不是蠢貨。

真正的蠢人熬不過社會毒打。

講道理,如果員工真的一直對公司不滿,對工作環(huán)境不認(rèn)可,他也沒必要等到團(tuán)建后再離職。能入職這個公司,就代表他已經(jīng)接受了這個錢,已經(jīng)接受了這個待遇,起碼沒有過于強(qiáng)烈的不適。

而當(dāng)這種低成本團(tuán)建降臨在他身上時(shí),其實(shí)只是點(diǎn)醒了他一件事:

“知道你惡心,不知道你原來這么惡心”。

當(dāng)各位老板看到團(tuán)建完,行政發(fā)過來的大合照時(shí),可以想想那一張張無奈的笑臉背后,藏著多少句:

“老子不忍了?!?/p>

再忍下去,成了小丑,還不如回哥譚呢。

說了那么多,其實(shí)就是四個字?;ハ嘧鹬?。

賺錢可以,開公司就是要賺錢的。

但請尊重為你賺錢的人。

把員工當(dāng)工具不是問題,但要知道尊重工具保養(yǎng)工具。

干農(nóng)活的都知道要保養(yǎng)農(nóng)具,做工匠的都知道要照顧好自己吃飯的家伙。

除非吃的不是飯,是奧利給。

特邀作者

半佛,公眾號:仙人Jump,公眾號“半佛仙人”主理人。

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評論
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  1. 好奇為啥哪里都能見到半佛老師??

    來自廣東 回復(fù)
  2. ????

    來自廣東 回復(fù)
  3. 這篇文章有點(diǎn)意思,雖然我這邊基本不組織團(tuán)建,我也挺討厭這種自我感動式的團(tuán)建

    來自重慶 回復(fù)
  4. 和SB們一起做一些故作親密的事情

    來自中國 回復(fù)
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