漲薪到5W后你才會發(fā)現(xiàn),所謂工作能力強,其實就5點

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🔗 产品经理的职业发展路径主要有四个方向:专业线、管理线、项目线和自主创业。管理线是指转向管理岗位,带一个团队..

在職場競爭日益激烈的今天,如何提升自己的工作能力,成為月薪5萬的職場精英?這篇文章將為你揭開那些高收入者背后的工作秘訣。

剛開始進入職場的時候,工資5k,基本就是領導叫干啥就干啥,完全不動腦,到點就下班

但是慢慢工作久,和厲害的人接觸也越來越多

經常聊天的時候發(fā)現(xiàn),他們能月入5w都是有原因的

那些漲薪到 5W 的人,工作能力強到底強在哪兒呢?

總結起來就是以下5點:

一、接受任務要明確標準  

領導派任務時,可別啥都不問就悶頭干。

一定要問清楚標準!

這可不是小事,要是連標準和要求都不清楚,努力方向不對,那可不就白忙活了。

就像你要去個地方,不知道目的地在哪兒,能走對路嗎?

得跟領導好好溝通,把具體要求、目的、完成時間都搞清楚,為后面工作打好基礎。

不然返工,浪費時間還挨批,多不劃算。

二、請示工作要帶方案  

請示工作可不能空著手去問領導咋辦。

得帶著方案去!

你想想,你要是領導,一個員工啥也不想就來問,另一個帶著兩個方案讓你選,你喜歡誰?肯定是后者嘛。

這能體現(xiàn)咱的主動性和專業(yè)性,還能加快決策速度

就像平時咱們做調查問卷,選擇題和填空題,你喜歡做哪個?

肯定是選擇題嘛,,選A還是選B,一下就完事了

填空題還得慢慢打字,可太麻煩了

同樣的,領導也是這種心態(tài)。

有問題,不要直接去問怎么辦,最好想好解決辦法,最好帶個planB,再去和領導匯報,這樣會顯得你更有準備

三、匯報工作要突出結果  

你匯報工作,是為了讓別人知道你的成就。

所以匯報工作時,一定得突出結果!

別啰嗦半天,領導還不知道你干了啥。

就像咱們刷抖音,每個視頻基本看3秒,不喜歡直接就滑到下一個了。

匯報工作也是,前面5分鐘是重點,最好一張PPT或者一句話就能直接把你做的結果說出來,引起別人興趣,然后再慢慢說過程,你是怎么實現(xiàn)的。

學學那些厲害的人,比如我做銷售的朋友,每次匯報業(yè)績直接說重點。

“本月我完成了 150%的銷售目標,新增客戶 5 個?!?/p>

聽聽,多霸氣。這樣領導一下子就知道你能干,以后有升職加薪機會,能不想著你?

四、分享工作要講清流程  

分享工作時,得仔細講述流程。

好的工作流程能事半功倍。

遇到復雜工作,光說結果可不行,領導可能不明白你咋做到的。

把思路、遇到的問題和解決方案都講清楚,能幫助團隊成員,還能提升在團隊中的威望。

上次做項目,有人把整個過程講得清清楚楚,大家都佩服得不行。

五、復盤工作要漫談感受  

復盤工作可不是走過場,是提升自我能力的重要方式。

通過總結經驗教訓,能不斷改進工作方法,以后干活更順手。

每次完成工作,就組織團隊復盤會議,大家一起討論成功之處和需要改進的地方。

既能讓團隊進步,也能為下次工作提供寶貴參考。

學會這5點,減少工作對接時的無效溝通,提高工作效率。

別光羨慕別人漲薪,咱也得為自己未來拼一把。

相信只要努力,漲薪到 5W 不是夢!加油!??????

本文由人人都是產品經理作者【餅干哥哥】,微信公眾號:【餅干哥哥數(shù)據(jù)分析】,原創(chuàng)/授權 發(fā)布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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