AI再牛,不懂業(yè)務(wù)也是白搭
在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天,許多人對(duì)其寄予厚望,仿佛它能解決一切問(wèn)題。然而,本文作者犀利地指出:AI再?gòu)?qiáng)大,也只是工具,不懂業(yè)務(wù),AI的價(jià)值也無(wú)法真正發(fā)揮。本文將帶你深入探討如何修煉業(yè)務(wù)Know-How,以及如何在AI時(shí)代找到真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在這個(gè)科技日新月異的時(shí)代,人工智能以其超乎想象的能力,正悄然改變著我們的世界。從自動(dòng)駕駛汽車穿梭在街頭巷尾,到智能家居讓生活變得更加便捷,AI的觸角已經(jīng)延伸到了我們生活的每一個(gè)角落。
“工具再牛,不懂業(yè)務(wù)也是白搭。”AI是工具,而工具的價(jià)值,永遠(yuǎn)取決于使用者的認(rèn)知深度。若缺乏對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深刻理解,也不過(guò)是空中樓閣。在AI的浪潮中,真正能夠駕馭這股力量,讓它發(fā)揮最大價(jià)值的,是那些既掌握先進(jìn)技術(shù),又深諳業(yè)務(wù)之道的人。
01 AI只是超級(jí)工具
AI 只是超級(jí)工具,而非萬(wàn)能鑰匙。
在專業(yè)領(lǐng)域,常常依賴 DeepSeek 和 Kimi 等工具快速生成看似完美的 PPT,華麗的圖表和行業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌其中,卻往往忽略了最核心的要素:
業(yè)務(wù)洞察與行業(yè) Know-How。
AI 的確能高效生成內(nèi)容,但它無(wú)法替代我們對(duì)業(yè)務(wù)本質(zhì)的理解。如果沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),即便借助 AI 生成的內(nèi)容再“完美”,也無(wú)法確保其有效性和實(shí)際價(jià)值。
制作一份高質(zhì)量的 PPT,遠(yuǎn)不止于掌握軟件操作技巧。
真正的核心在于對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解、對(duì)問(wèn)題的精準(zhǔn)洞察,以及運(yùn)用金字塔原理和結(jié)構(gòu)化思維邏輯,將復(fù)雜信息凝練成清晰、有力的表達(dá)。
這就像 ChatGPT 剛問(wèn)世時(shí),許多人驚嘆于它的多功能性,卻遲遲找不到真正的“殺手級(jí)應(yīng)用”。
直到有人將其用于特定場(chǎng)景——比如老漁民用瑞士軍刀撬開(kāi)牡蠣——才真正展現(xiàn)了工具的價(jià)值。工具的意義不在于其功能的多寡,而在于使用者能否深度解構(gòu)場(chǎng)景,找到最合適的應(yīng)用方式。
麥肯錫顧問(wèn)的 PPT 之所以價(jià)值連城,并非因?yàn)樗麄兪褂昧烁呒?jí)的工具,而是因?yàn)樗麄兩钪O業(yè)務(wù)調(diào)研、問(wèn)題分析與解決方案設(shè)計(jì)的方法論。他們能夠?qū)?shù)月的調(diào)研成果濃縮成 15 頁(yè)的“決策地圖”,這正是業(yè)務(wù)洞察與結(jié)構(gòu)化思維的完美結(jié)合。AI 是強(qiáng)大的助手,但真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,始終在于我們對(duì)業(yè)務(wù)的理解與洞察。
02 懂業(yè)務(wù)才能用好AI
去年雙十一,某直播公司老板炫耀:“AI一天生成500條短視頻,流量暴漲300%!”三個(gè)月后再見(jiàn)面,他癱在沙發(fā)上苦笑:“粉絲跑得比漲得還快?!?/p>
這像極了互聯(lián)網(wǎng)史上的輪回——從門戶時(shí)代的關(guān)鍵詞堆砌,到社交媒體的標(biāo)題黨,再到今天的AI洗稿,流量獵手們總在追逐“技術(shù)捷徑”,卻忽略了一個(gè)事實(shí):算法可以計(jì)算點(diǎn)擊率,但算不出人心的共鳴。2023年抖音TOP500賬號(hào)中,僅17%存活超過(guò)兩年。那些常青樹(shù),比如“無(wú)窮小亮”或“手工耿”,從不依賴算法校準(zhǔn),而是深耕內(nèi)容厚度。
快時(shí)尚品牌SHEIN表面是AI選款算法的勝利,實(shí)則是扎根廣州番禺20年積累的“小單快反”供應(yīng)鏈Know-How。東方甄選能穿越直播泡沫,核心壁壘不在虛擬人技術(shù),而在于董宇輝們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品糖酸比數(shù)據(jù)的掌握,以及對(duì)陜西果農(nóng)故事的共情能力。
這些故事印證了任正非的鐵律:“不在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)消耗戰(zhàn)略資源?!碑?dāng)技術(shù)躍進(jìn)缺乏業(yè)務(wù)根基,就像在流沙上建城堡——外觀越華麗,崩塌越慘烈。
03 如何修煉業(yè)務(wù)Know-How
曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)故事,關(guān)于“黑暗餐廳”實(shí)驗(yàn):蒙眼品嘗食物并描述業(yè)務(wù)邏輯。有位學(xué)員咬下牛排的瞬間脫口而出:“肉質(zhì)纖維斷裂聲說(shuō)明火候精準(zhǔn),但黑胡椒顆粒度不均暴露了供應(yīng)鏈缺陷?!边@種對(duì)細(xì)節(jié)的顆粒度感知,正是業(yè)務(wù)洞察力的本質(zhì)。
第一重門:用嬰兒的眼睛看世界
字節(jié)跳動(dòng)張楠曾分享:“最好的學(xué)習(xí)是在戰(zhàn)場(chǎng)上搶子彈?!蹦衬笅肫放艭EO每天用AI分析小紅書(shū)上的“抱怨句式”,發(fā)現(xiàn)“恒溫奶瓶”的需求藏在寶媽們“半夜沖奶手忙腳亂”的吐槽里;某連鎖餐飲高管每月當(dāng)三天服務(wù)員,從顧客掃碼點(diǎn)餐時(shí)的皺眉中,悟出手勢(shì)點(diǎn)餐的黑科技。
真正的業(yè)務(wù)高手都像偵探——他們追問(wèn)的不是“AI能做什么”,而是“用戶為什么寧可手動(dòng)輸入也不點(diǎn)推薦地址?”“為什么同樣用Stable Diffusion,有的設(shè)計(jì)師出圖效率是別人三倍?”
第二重門:在泥濘中長(zhǎng)出血肉
某重工企業(yè)曾強(qiáng)推AI排產(chǎn)系統(tǒng),前三個(gè)月產(chǎn)能暴跌15%。但他們堅(jiān)持每天記錄137個(gè)故障點(diǎn)迭代模型,一年后交付周期反而縮短20%。這印證了王陽(yáng)明的“事上練”——就像盒馬鮮生采購(gòu)專家能通過(guò)指尖觸感判斷帝王蟹肥瘦,這種肌肉記憶式的認(rèn)知,是AI難以企及的護(hù)城河。
第三重門:把經(jīng)驗(yàn)煉成“算法”
美團(tuán)王慧文留下的“三層四面”復(fù)盤框架,將每次戰(zhàn)役轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的認(rèn)知模塊;臺(tái)積電用30年將芯片制造經(jīng)驗(yàn)編碼成數(shù)千條AI規(guī)則,即使頂尖工程師離職,經(jīng)驗(yàn)仍通過(guò)系統(tǒng)傳承。當(dāng)Midjourney能生成媲美4A公司的海報(bào)時(shí),奧美創(chuàng)意總監(jiān)正將消費(fèi)者心理學(xué)圖譜轉(zhuǎn)化為提示詞工程的核心參數(shù)。
參觀一知智能實(shí)驗(yàn)室時(shí),創(chuàng)始人張曉晨指著一塊屏幕說(shuō):“這套系統(tǒng)能實(shí)時(shí)分析外呼對(duì)話中的情緒波動(dòng)?!蔽彝蝗灰庾R(shí)到,真正讓AI產(chǎn)生價(jià)值的,不是參數(shù)規(guī)模,而是背后那個(gè)懂得消費(fèi)者焦慮曲線的業(yè)務(wù)架構(gòu)師。
這讓我想起海明威用打字機(jī)寫出《老人與?!贰獩Q定作品價(jià)值的從來(lái)不是工具迭代,而是那個(gè)在加勒比海風(fēng)暴中觀察84天魚(yú)群洄游的作家靈魂。淘寶“千人千面”推薦算法橫掃電商的背后,是2008年埋下的伏筆——當(dāng)時(shí)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在義烏小商品市場(chǎng)記錄的3000個(gè)店主選品決策樹(shù)。04 小結(jié)
當(dāng)DeepSeek掀起新一輪技術(shù)狂潮時(shí),請(qǐng)記?。篈I不會(huì)取代懂業(yè)務(wù)的人,但懂業(yè)務(wù)的人終將淘汰那些只會(huì)用AI的人。未來(lái)的贏家,一定是“技術(shù)工具+行業(yè)Know-How”的雙螺旋——前者決定效率上限,后者劃定價(jià)值邊界。就像達(dá)芬奇的畫(huà)筆需要蒙娜麗莎的微笑,真正的創(chuàng)新永遠(yuǎn)誕生于工具與人性的碰撞。
在這個(gè)平權(quán)的技術(shù)時(shí)代,你我唯一的護(hù)城河,是藏在行業(yè)褶皺里的業(yè)務(wù)密碼。它可能是凌晨四點(diǎn)迭代方案的偏執(zhí),可能是二十年供應(yīng)鏈深耕的體感,也可能是蒙眼嘗出牛排火候的敏銳。而這些,正是機(jī)器永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)制的,是我們的護(hù)城河,更是人類的尊嚴(yán)。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【簡(jiǎn)單有道】,微信公眾號(hào):【簡(jiǎn)單有道】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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AI應(yīng)用落地,和業(yè)務(wù)結(jié)合,尋找第二增長(zhǎng)曲線,這才是最難的,謀定而后動(dòng),知易行難??!
這篇文章就是AI生成的吧。
確實(shí),AI即使再智能,如果脫離了業(yè)務(wù)場(chǎng)景,也不過(guò)是空中樓閣,也難以落地發(fā)揮實(shí)際效能,成為真正有用的工具。
AI再?gòu)?qiáng)大也只是工具,懂業(yè)務(wù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章提到的“黑暗餐廳”實(shí)驗(yàn)很有意思,真正的高手能從細(xì)節(jié)中洞察業(yè)務(wù)本質(zhì)。未來(lái)的贏家一定是技術(shù)和行業(yè)Know-How的結(jié)合。