從產(chǎn)品迭代看微信的電商嘗試
近期,微信動作頻繁,秉承一向低調(diào)的原則,分別在兩個小版本上線了搜索商品、訂閱號瀏覽信息流化。今天,我不多說關(guān)于信息流的思考,而是要講講與我所處行業(yè)更加貼近的偏電商——微信搜索商品。
- 2018年6月13日晚間,微信上線了搜索商品功能。搜索特定關(guān)鍵詞,搜索結(jié)果頁新增了“商品”類目,搜索結(jié)果中的商品都來自京東,直接導(dǎo)流到京東小程序。
- 2018年6月20日下午,微信IOS版升級至6.7.0,更新完成后訂閱號不再以賬號列表形式展示,而時以卡片式的FEED流呈現(xiàn)。
說實話,朋友圈看到很多產(chǎn)品朋友的評價和思考,好壞參半。而我實在不愿多說什么,產(chǎn)品人產(chǎn)品事,表示尊重微信團(tuán)隊產(chǎn)品同學(xué)做出的“最正確”的選擇。
當(dāng)然,據(jù)我所知這兩個功能內(nèi)測已有些時日,想必糾結(jié)已久,否則斷然不會開放,畢竟為數(shù)十億的用戶體量,微信產(chǎn)品團(tuán)隊深諳其中輕重。
產(chǎn)品人產(chǎn)品事,尊重每一次產(chǎn)品選擇、每一個產(chǎn)品決策。
訂閱號信息流化,其實有些言過其實了。用戶側(cè)的觸達(dá)形式以信息流形式呈現(xiàn),直接提高了用戶的瀏覽效率。給予用戶更多選擇的同時,B端用戶自然需要面對更多挑戰(zhàn),變相得更要以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)用戶。在本質(zhì)上,訂閱號信息流與頭條類算法驅(qū)動的信息流內(nèi)容分發(fā)完全不一樣。
今天,我并不想多說關(guān)于信息流的思考,而是要與我所處行業(yè)更加貼近的偏電商——微信搜索商品。
一、上線時機(jī)
產(chǎn)品上線是一個重大的時間節(jié)點,尤其是一些重大功能的升級,而如何選擇合適的上線時機(jī)是一門學(xué)問。
6月18日是京東618大促,趕在這個時間點上線,無論對京東還是搜一搜功能的推廣,都是互惠互利的好時機(jī),也順勢做了一波媒體和業(yè)內(nèi)人士的營銷。(如此想來,我寫這篇文章不也算是給他們做營銷嗎?)
做產(chǎn)品這么久,粗略算起來做的需求有上萬個,真正有價值傳承的屈指可數(shù),而一次又一次的上線似乎都沒有那么多講究。不能不說,優(yōu)秀產(chǎn)品團(tuán)隊真的是人文情懷和產(chǎn)品價值存在高度的契合。老身,佩服!
產(chǎn)品上線是一件很講究的事。
二、行業(yè)焦慮
和小程序一樣,搜索電商也不是微信原創(chuàng)內(nèi)容,都可以找到歷史的影子。最早做搜索電商嘗試的是百度,可惜最終未能成功,不知道微信這次會不會改寫歷史。
個人覺得,或許這是微信在電商上的重要戰(zhàn)略布局,戰(zhàn)略意義大于產(chǎn)品本身的意義:
- 針對阿里,抑制阿里電商線上增長
- 策略嘗試,從“消費文字內(nèi)容”過度到了“購買一件商品”
- 選擇隊友,拼多多成問題多多,需要更加靠譜隊友
三、根本局限
1. 弱場景的微信商品搜索
有誰會沒事拿起微信搜索商品?對很多用戶而言,微信搜索的頻次是很低的,并且場景主要:
- 定位通訊錄好友
- 查找收藏夾內(nèi)容
微信的產(chǎn)品定位是實現(xiàn)人與人的連接,因而用戶心智便是社交通訊工具。
公眾號的產(chǎn)品目標(biāo)是實現(xiàn)人與內(nèi)容的連接,后來公眾號逐漸成為用戶獲取信息的主要渠道,人們習(xí)慣通過微信公眾號閱讀內(nèi)容。一個固有心智、一個日常習(xí)慣,自然而然決定了用戶使用微信搜索功能,必定圍繞著人和內(nèi)容,而不是商品。
搜索商品是一種強(qiáng)預(yù)期的用戶行為,因而給出的搜索結(jié)果必須更加明確,否則造成心理勢差。
內(nèi)容電商是一種用戶培育,培育商品購買的心理基礎(chǔ),用戶本身是沒有明確的購買目的,最終的購買行為受內(nèi)容、情緒的影響很重。從搜索商品達(dá)成的交易,與通過內(nèi)容轉(zhuǎn)化達(dá)成的交易,用戶心理不同。
有時候我會想,買東西為什么不選擇去淘寶/京東電商平臺搜索?為什么偏偏跑到微信搜索商品呢?
用戶沒有理由改變原有的購物習(xí)慣和認(rèn)知。
搜索蘊(yùn)含著巨大流量,但想要讓搜索直接承接用戶購物預(yù)期類力量,想必有些不倫不類的感覺。真正決定用戶去往哪里的是搜索的關(guān)鍵詞,而輸入什么樣的關(guān)鍵詞,是由用戶對產(chǎn)品的認(rèn)知決定的。
不在其位,不謀其政。
2. 封閉的搜索內(nèi)容來源
張小龍曾說:
“微信不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平臺方、第三方?!?/p>
目前微信商品搜索僅對京東開放,估計也不大可能開放給第三方,那么第三方賣家和商品就不可能成為微信搜索的信息源。
- 從微信搜一搜各個類目的結(jié)果看,目前僅局限于騰訊系內(nèi)部內(nèi)容來源
- 商品來自京東,百科來自搜狗百科,視頻來自騰訊視頻,問答來自知乎,音樂來自QQ音樂,書籍來自微信讀書
由此可見,微信搜索目前的產(chǎn)品定位,是做騰訊系內(nèi)部的流量分發(fā)渠道。因此對于商品類目,沒有海量的商家和商品,微信搜一搜也不可能改變電商的格局。
一屋不掃何以掃天下。
三、潛在可能
微信社交電商價值無限,拼多多、蘑菇街都靠著社交關(guān)系鏈實現(xiàn)裂變,完美逆襲。
雖然我看不懂拼多多是個什么鬼,但不得不承認(rèn)其完美釋放了社交+電商的可能性,是真正的社交電商教科書。如果產(chǎn)品想結(jié)合社交,或許都該多學(xué)學(xué)拼多多,真正玩的好、領(lǐng)先的手法。
1. 兩化:個性化+場景化
微信擁有海量的立體的全方位的用戶數(shù)據(jù),站內(nèi)用戶與社交用戶數(shù)據(jù)的打通,能夠更精準(zhǔn)地了解用戶、服務(wù)用戶。
- 用戶行為數(shù)據(jù):用戶提及過什么、瀏覽過什么、分享過什么、搜索過什么等等都能準(zhǔn)確定位用戶需求
- 用戶場景推薦:在合適的場景下,向用戶精準(zhǔn)推薦需要的內(nèi)容和商品,將開辟社交工具缺乏購買商品場景
除了根據(jù)用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行推薦,還可以通過用戶社交關(guān)系數(shù)據(jù)借助人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)實現(xiàn)個性化推薦,用戶真正所需、用戶真正所想,激發(fā)用戶需求將直接促成轉(zhuǎn)化。
2. 電商內(nèi)容化
之前,我詳細(xì)寫過一篇關(guān)于電商內(nèi)容化的文章,感興趣大家可以前往閱讀。
十點讀書是通過種草(內(nèi)容)實現(xiàn)變現(xiàn),或者就是第一商業(yè)模式。擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容基礎(chǔ),是能夠吸引用戶的唯一手段,進(jìn)而才能收割流量實現(xiàn)變現(xiàn)。
微信是內(nèi)容基礎(chǔ)的,微信公眾號的產(chǎn)品定位就是連接用戶與內(nèi)容。騰訊方面做了那么多電商嘗試,社交或許都不是最終的理想花園, 而我覺得微信公眾號-內(nèi)容或許才是最后的救命稻草。
不論借助什么手段——小程序、直播、H5,激勵用戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,幫助創(chuàng)作者實現(xiàn)電商變現(xiàn),優(yōu)質(zhì)的電商玩家提供公平公開的流量、平臺、工具、服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施,建立良性的微信電商生態(tài),將成為微生態(tài)的長久福祉。
拼多多類純粹的娛樂+社交模式雖獨特,但難以長久,除非找到其他突破口。
社交電商本質(zhì)上,是從“我要去一堆商品里找那個東西”過度到了“我應(yīng)該從興趣群里買點什么東西”,是對商品分發(fā)渠道的變革,是一種新的手法。
某種意義上,這種電商方式的中心已從“物”變成了“人”,是一種以人群分的、去中心化的渠道模式,是微信除連接人、內(nèi)容之外,想要連接的第三極——物,具體到電商,泛指商品。
微信連接的三極:
- 微信:連接人和人,即時通訊媒介
- 公眾號:人和內(nèi)容,新的內(nèi)容分發(fā)/獲取渠道
- 小程序:人與服務(wù),不能完全算是新的極,是對公眾號的升級。體驗更高,可能性更大。
- 社交電商:人與物,具體到電商,泛指商品
在微信搜索中提供商品入口,從這個動作來看,從本來的純粹的消費文字內(nèi)容過度到了購買商品內(nèi)容。
我相信,微信搜索購物可能只是社交電商的一個小嘗試。微信生態(tài)中搭建購物場景有太多的可能性:
- 搜索商品
- 朋友圈廣告
- 群購物小程序
- 附近的小程序
在線下(Offline)中獲取商品,在社交(Online)中獲取商品,在微信中獲取商品,微信可能在下一盤大棋。
以上我所說的,純屬個人YY,觀點如有類似,純屬巧合。
#專欄作家#
小王,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,微信公眾號:IPMstory。目前從事電商內(nèi)容產(chǎn)品,關(guān)注大數(shù)據(jù)、人工智能、商業(yè)產(chǎn)品,擅長產(chǎn)品管理、數(shù)據(jù)分析、商業(yè)模式。我是一個會生活的產(chǎn)品經(jīng)理,喜歡收納整理、廚藝家務(wù)。
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