抖音“經(jīng)驗(yàn)?zāi)K”上線,是想要搶占小紅書的江山嗎?
抖音擴(kuò)寬內(nèi)容領(lǐng)域,要要與小紅書相爭嗎?這是什么情況呢?抖音要拓寬的領(lǐng)域又是什么樣的呢?我們一起往下看看吧!
一、產(chǎn)品戰(zhàn)略:拓寬內(nèi)容領(lǐng)域,豐富用戶交互
抖音推出“經(jīng)驗(yàn)?zāi)K”是一個(gè)舉足輕重的戰(zhàn)略決策,目的是拓寬其內(nèi)容領(lǐng)域并豐富用戶交互,明確對標(biāo)了內(nèi)容分享領(lǐng)域的領(lǐng)軍者小紅書。
1. 短視頻到圖文:多元化的內(nèi)容形式
抖音原是以短視頻為主的平臺(tái),但隨著市場競爭的加劇和用戶需求的多元化,抖音開始向多元化的內(nèi)容形式邁進(jìn)。
抖音在首頁上線了“經(jīng)驗(yàn)”專區(qū),該模塊以雙列瀑布流形態(tài)展示用戶的圖文和視頻筆記。這種轉(zhuǎn)變旨在吸引和留住更多尋求多元內(nèi)容體驗(yàn)的用戶,與小紅書的圖文內(nèi)容形式形成了明顯的競爭關(guān)系。
2. “種草”文化的崛起:深耕圖文內(nèi)容領(lǐng)域
“種草”文化,即通過圖文或視頻內(nèi)容推薦商品或生活方式給其他人,近年來在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域興起。抖音的圖文內(nèi)容上線明確對標(biāo)了小紅書,并且在時(shí)尚穿搭、美妝等項(xiàng)目中投入了大量流量。
事實(shí)上,圖文內(nèi)容在“種草”文化中比短視頻具有更明顯的優(yōu)勢,這也是抖音愿意進(jìn)一步深耕圖文內(nèi)容領(lǐng)域的原因。
3. 優(yōu)質(zhì)圖文內(nèi)容的供給:提升用戶活躍度
抖音成立了專門對標(biāo)小紅書的“L專項(xiàng)”,旨在提升平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)圖文內(nèi)容供給,以實(shí)現(xiàn)一二線城市年輕用戶的日活躍用戶(DAU)提升。通過“圖文伙伴計(jì)劃”等多個(gè)運(yùn)營活動(dòng),抖音對圖文內(nèi)容進(jìn)行了雙列分發(fā),為用戶和合作伙伴提供了更多展示和交流的機(jī)會(huì)。
4. 電商領(lǐng)域的布局:構(gòu)建完整的商業(yè)生態(tài)
抖音在電商領(lǐng)域也進(jìn)行了布局,圖文帶貨被視為新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。抖音電商全面開放了圖文帶貨入口,用戶可以在發(fā)布圖文視頻時(shí)掛上商品鏈接,據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,抖音圖文帶貨的日均觀看量和日均成交額分別提升了150%和214%。
這種布局不僅拓寬了抖音的商業(yè)領(lǐng)域,也為其在與小紅書的競爭中增加了更多的籌碼。
抖音的產(chǎn)品戰(zhàn)略表明,平臺(tái)正在努力構(gòu)建一個(gè)多元化的內(nèi)容生態(tài),以滿足用戶的多層次需求,并在生活方式內(nèi)容分享領(lǐng)域與小紅書形成強(qiáng)有力的競爭。同時(shí),通過電商領(lǐng)域的布局,抖音也在努力構(gòu)建完整的商業(yè)生態(tài),以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的長期發(fā)展和盈利。
二、市場潛力:瞄準(zhǔn)生活方式內(nèi)容的藍(lán)海市場
1. 消費(fèi)升級與新消費(fèi)群體的崛起
隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和中產(chǎn)階層的擴(kuò)大,消費(fèi)升級成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。特別是年輕的消費(fèi)群體,他們的消費(fèi)觀念和行為趨向多元化和個(gè)性化,推動(dòng)了新的消費(fèi)趨勢的形成。
這種消費(fèi)升級不僅僅體現(xiàn)在購買力的提升上,更在于對高品質(zhì)生活的追求和多樣化消費(fèi)體驗(yàn)的需求,這也為生活方式內(nèi)容市場提供了廣闊的發(fā)展空間。
2. 穩(wěn)定的市場回暖和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級
雖然2020年疫情對中國的消費(fèi)市場造成了重大沖擊,但隨著疫情的有效控制和一系列促消費(fèi)政策的實(shí)施,消費(fèi)市場正在持續(xù)回暖和向好。同時(shí),消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在持續(xù)升級,人們的消費(fèi)需求和消費(fèi)方式也在發(fā)生變化,這為生活方式內(nèi)容市場提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
3. 與電商的緊密結(jié)合
抖音推出的“經(jīng)驗(yàn)?zāi)K”不僅僅是單純的內(nèi)容分享,還與電商緊密結(jié)合,提供了圖文帶貨的新機(jī)會(huì)。通過圖文內(nèi)容的分享,用戶可以更直觀、更具體地展示和推薦商品,這種新的內(nèi)容形式也為電商提供了新的銷售渠道和用戶接觸點(diǎn),同時(shí)也豐富了用戶的購物體驗(yàn)。
4. 競爭對手小紅書的市場驗(yàn)證
小紅書作為生活方式內(nèi)容分享的先行者,已經(jīng)驗(yàn)證了這個(gè)市場的可行性和潛力。抖音在推出“經(jīng)驗(yàn)?zāi)K”時(shí),明確對標(biāo)了小紅書,這也意味著抖音看好這個(gè)市場的未來發(fā)展,并準(zhǔn)備在這個(gè)領(lǐng)域與小紅書展開激烈的競爭。
抖音通過“經(jīng)驗(yàn)?zāi)K”瞄準(zhǔn)生活方式內(nèi)容的藍(lán)海市場,展現(xiàn)了其對于市場趨勢和用戶需求的精準(zhǔn)洞察。同時(shí),通過與電商的結(jié)合和與小紅書的競爭,抖音也為自身在這個(gè)領(lǐng)域的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、用戶需求:提供多元化的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)
1. 信息多元化與個(gè)性化需求的滿足
隨著信息環(huán)境的多元化,各類內(nèi)容占據(jù)了用戶的流量,拓寬了用戶的興趣點(diǎn)。例如,現(xiàn)在的用戶已經(jīng)習(xí)慣了“邊看邊搜”的模式,主要目的是為了解決生活問題和獲取相關(guān)服務(wù)。這種多元化的信息消費(fèi)需求,推動(dòng)了抖音對于“經(jīng)驗(yàn)?zāi)K”的設(shè)計(jì)和上線。
2. 品牌與用戶的多元交互
根據(jù)報(bào)告,抖音、快手等平臺(tái)已經(jīng)成為品牌營銷的重要陣地,而不同平臺(tái)根據(jù)其自身的調(diào)性展現(xiàn)了不同的資源優(yōu)勢和戰(zhàn)略布局。
例如,抖音和快手加碼了直播電商布局,而B站和小紅書則專注于品牌主年輕化和種草轉(zhuǎn)化等核心需求。這種多元化的品牌與用戶交互,為用戶提供了豐富多樣的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)。
3. 豐富的內(nèi)容形式
抖音平臺(tái)擁有豐富多樣的短視頻展示形式,如表演劇情、vlog和美食類視頻等,這些內(nèi)容形式不僅滿足了用戶多元化的內(nèi)容需求,也符合抖音的slogan:“記錄美好生活”,讓每個(gè)人看見并連接更大的世界。
4. 電商銷售支持
抖音平臺(tái)本身也提供電商銷售支持,使得用戶可以在享受內(nèi)容的同時(shí),也能方便快捷地完成購物體驗(yàn),這為KOL實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化提供了重要的支持,同時(shí)豐富了用戶的購物體驗(yàn)。
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兩平臺(tái)其實(shí)主打的不一樣,都在互相學(xué)習(xí)和拓展板塊,各有優(yōu)勢吧。