ToB SaaS“平臺生態(tài)”建設(shè)的困局
SaaS模式下的平臺生態(tài)建設(shè),是目前市面上無論從SaaS切入再建PaaS,還是以PaaS切入,接入ISV以項目制推進應用的企業(yè)最終的宿命,機會皆可見,但挑戰(zhàn)亦可觀。
一、什么是平臺生態(tài)
生態(tài),原始含義指一切生物的生存狀態(tài),以及它們之間和它與環(huán)境之間環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系。——百度百科
“ToB、SaaS”都是互聯(lián)網(wǎng)專有名詞,指代“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)”,因此如果在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)這個領(lǐng)范疇內(nèi),從“生態(tài)”本意上來推演,那么“平臺生態(tài)”應該可以解釋為“洞察不同垂直領(lǐng)域企業(yè)服務(wù)廠商的生存狀態(tài),并提供適合他們健壯發(fā)展、促進他們之間相互連接的環(huán)境的能力的載體和媒介?!?/p>
基于以上概念分析,構(gòu)成ToB SaaS平臺生態(tài)的元素有以下幾點:
- 需求方:企業(yè)服務(wù)廠商,即為平臺的ISV伙伴;
- 供給方:平臺生態(tài)提供方;
- 平臺供給:平臺產(chǎn)品——供ISV快速搭建企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)的能力載體;
- 平臺產(chǎn)品終端消費者:企業(yè)客戶,即為ISV所服務(wù)的最終企業(yè)客戶。
平臺生態(tài)的本質(zhì)是載體和媒介,而這種載體和媒介在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒈怀橄蟪梢环N產(chǎn)品形態(tài),以平臺產(chǎn)品的形式提供ISV所需要的能力和服務(wù)。
下文會以市面上一些廠商為例,來講一下目前市面上的產(chǎn)品現(xiàn)狀。
二、平臺生態(tài)能夠解決那些問題
SaaS領(lǐng)域為什么會出現(xiàn)“平臺生態(tài)”的概念,平臺解決的核心問題是什么?
我們從上文中提到的平臺產(chǎn)品終端消費者來看,對于企業(yè)客戶的核心痛點屬于老生常談的問題:
- 業(yè)務(wù)復雜性高,定制化難;
- 系統(tǒng)信息孤島,數(shù)據(jù)集成復雜。
本質(zhì)根源在于某一垂類的SaaS廠商并不能全場景覆蓋企業(yè)的全部業(yè)務(wù)需求,且SaaS的標準化程度越高,對不同行業(yè)特定化的支持就越低。大部分SaaS廠商為了解決定制化的問題,都同步推出了PaaS平臺,希望能夠搭建以某個垂類SaaS產(chǎn)品(如OA、ERP、CRM)為切入的生態(tài)平臺,通過ISV合作共贏的方式滿足企業(yè)客戶多樣的需求,搭建平臺生態(tài),以實現(xiàn)客戶需求快速定制和全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通的需求。
三、國內(nèi)外平臺生態(tài)起源和發(fā)展
1. 起源和發(fā)展
1999年salesforce公司最早提出SaaS概念。在這之前,企業(yè)服務(wù)軟件以SAP、Oracle為首的均為本地化部署,項目實施定制,客單價高,實施要求高,只有中大型企業(yè)才有實力采買。
1999年3月,salesforce公司提出SaaS的概念,以服務(wù)中小型企業(yè)CRM產(chǎn)品切入市場,主打No software理念,統(tǒng)一部署運維,產(chǎn)品開箱即用。由于成本低廉,迅速占領(lǐng)中小型企業(yè)市場。
隨著云計算的發(fā)展,CRM業(yè)務(wù)天花板顯而易見。為了能夠滿足企業(yè)更多的業(yè)務(wù)需求,2008年,Salesforce推出了世界上第一個可以在統(tǒng)一架構(gòu)上部署應用的PaaS平臺——Force.com,建立SaaS平臺生態(tài),成為ToB SaaS領(lǐng)域最為成功的先導。
2009年,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在國內(nèi)的迅速發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)崛起。ToB產(chǎn)品移動化為很多中國ToB創(chuàng)業(yè)者提供了良好的市場契機,以O(shè)A、CRM、HR SaaS領(lǐng)域居多。
如今10年過去,由于ToB領(lǐng)域業(yè)務(wù)復雜,產(chǎn)品前期投入巨大,盈利周期長。且前10年,資本更青睞于ToC領(lǐng)域,所以ToB SaaS在國內(nèi)仍為出現(xiàn)像salesforce一樣的頭部企業(yè),但也有不少企業(yè)發(fā)展良好,潛力巨大。
當前,流量紅利消退,ToC市場飽和,資本將更多的目光投入到ToB領(lǐng)域,以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)大廠也傾向于借助云計算力量將自己的業(yè)務(wù)版圖向ToB領(lǐng)域拓展,企圖建立自己的平臺生態(tài)。
- 阿里:阿里云,以“釘釘”這款OA產(chǎn)品切入,引入第三方ToB SaaS企業(yè),建立以釘釘為核心的應用市場生態(tài)。
- 騰訊:騰訊云,緊跟阿里步伐,以“企業(yè)微信”切入,以同樣的模式,構(gòu)建以企業(yè)為核心的應用市場生態(tài)。
- 百度:百度云,開放百度搜索平臺沉淀的大數(shù)據(jù)能力,開發(fā)了一款名為“愛番番”的CRM產(chǎn)品,商業(yè)意圖顯而易見。
- 華為:華為云,今年推出一款名為“Welink”的類釘釘?shù)腛A產(chǎn)品,建立以該產(chǎn)品為核心的平臺。
- 今日頭條:以文檔協(xié)同、即時消息切入的名為“飛書”的ToB產(chǎn)品,建立平臺,引入第三方合作伙伴。
以上,各大廠在ToB的產(chǎn)品布局,可見SaaS平臺生態(tài)未來幾年在中國的發(fā)展勢頭,其余以其他方向如CRM、HR等方式切入,意圖構(gòu)建PaaS平臺,以類salesforce的方式推進的ToB企業(yè)也不勝枚舉,在此不多做贅述。
2. 當前各大廠商ToB平臺生態(tài)建設(shè)的切入方式和問題
為什么大家做平臺的切入都是OA?
1)企業(yè)都用,容易獲客
熟悉B端產(chǎn)品的讀者都知道,OA的核心功能主要包括幾大塊,即時溝通(IM)、日常辦公審批(出差、報銷、用章等)、考勤、任務(wù)、文檔管理等。
這些基礎(chǔ)功能,因為和企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域并無直接關(guān)系,只是員工日常協(xié)作、管理最基礎(chǔ)的工具。因此無論企業(yè)大小,無論員工角色都需要使用,導致OA產(chǎn)品需求量大。
2)場景簡單,產(chǎn)品功能標準化程度高,容易實現(xiàn)
因為OA產(chǎn)品和企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域并無關(guān)系,主要用于員工日常協(xié)作,因此業(yè)務(wù)屬性不強,并不會由于企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的行業(yè)、業(yè)務(wù)屬性的差異而產(chǎn)生較大的異同需求,所以產(chǎn)品功能標準化程度較高。
從產(chǎn)品實現(xiàn)角度來講,需求私有化程度低,實現(xiàn)難度較低。
但是,OA產(chǎn)品能力對于合作伙伴(ISV)和終端企業(yè)用戶是否是建立生態(tài)平臺強有力的抓手?
筆者認為答案是否定的。
OA因其獨立于企業(yè)私有業(yè)務(wù)之外,產(chǎn)品標準化程度高,這意味著產(chǎn)品的可替代性較高,企業(yè)續(xù)費容易受各種其他外在因素干擾;OA產(chǎn)品容易實現(xiàn)也就意味著競爭壁壘不強,各大廠商都在做,理由不必再論證。
那么,如果想要建設(shè)平臺生態(tài),平臺的抓手到底是什么?
四、ToB SaaS模式下,平臺生態(tài)建設(shè)的有力抓手到底什么?
要想論證平臺的抓手是什么,就需要追溯到前文中提到的終端企業(yè)用戶當前信息化過程中面臨的最核心的問題是什么;只有能夠解決這些核心問題,平臺才有其真正的價值和意義。
1. 業(yè)務(wù)復雜性高,定制化難
對于一家業(yè)務(wù)管理規(guī)范的企業(yè)而言,對于信息系統(tǒng)的需求是多方面的。因此,某一類垂直領(lǐng)域的SaaS產(chǎn)品,不可能全面覆蓋企業(yè)的需求。
因此,平臺的核心目標是,通過建立平臺生態(tài)能力,引入其他第三方合作伙伴,從各個方向滿足企業(yè)的需求,比如OA、CRM、ERP、HR、WMS等等。
那么平臺提供什么有力抓手才能吸引第三方應用服務(wù)商入駐平臺?
以下從幾個方面進行闡述:
- 適配不同應用的前臺組件庫:在一致的交互體驗框架內(nèi),提供多樣的前臺布局、組件能力,減少前端開發(fā)量,實現(xiàn)不同應用前臺交互的快速定制;
- 業(yè)務(wù)邏輯私有化處理能力:在平臺統(tǒng)一的技術(shù)框架內(nèi),支持不同應用業(yè)務(wù)私有化邏輯的快速實現(xiàn)。
- 平臺通用能力:提供統(tǒng)一的平臺通用能力,能夠低代碼、甚至零代碼快速定制業(yè)務(wù)需求。
2. 系統(tǒng)信息孤島,數(shù)據(jù)集成復雜
上文中提到的平臺能力,僅僅解決了單一應用內(nèi)的快速定制問題。但事實上,企業(yè)目前最最最核心的痛點是不同應用間數(shù)據(jù)集成難度大、成本高。
那么,構(gòu)建平臺生態(tài)首先要解決的問題就是:應用間的數(shù)據(jù)連接能力。
如果不解決應用間的數(shù)據(jù)連接能力,像目前釘釘?shù)绕脚_僅僅是將不同應用入口集成在釘釘?shù)氖袌鰬弥校煌瑧弥皇且劳嗅斸斪鳛榻y(tǒng)一的登錄入口,這并不能解決不同應用間數(shù)據(jù)連接;那和單應用沒什么區(qū)別,這不是本質(zhì)上的連接。
要實現(xiàn)應用間的數(shù)據(jù)連接,這對平臺底層數(shù)據(jù)架構(gòu)是一項大的挑戰(zhàn)。不同的應用,所解決的業(yè)務(wù)場景差異較大,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復雜。
這就需要平臺建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標準,既能保證應用內(nèi)私有數(shù)據(jù)的特殊性,又要保證應用間數(shù)據(jù)連通性和安全性。從目前市面上的平臺產(chǎn)品看,這個問題將是困擾平臺發(fā)展最為核心的問題。
綜上,SaaS模式下的平臺生態(tài)建設(shè),是目前市面上無論從SaaS切入再建PaaS,還是以PaaS切入,接入ISV以項目制推進應用的企業(yè)最終的宿命,機會皆可見,但挑戰(zhàn)亦可觀。
本文由 @椰子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
數(shù)據(jù)打通的點在于各供應商的接口怎么對接、誰對接,一般來說供應商都希望對方按照自己的標準接口來做,這就需要甲方強勢協(xié)調(diào),給錢。至于因為員工離職項目死掉的問題:1. 甲方做好平臺文件管理(特別是有定制部分的),2. 甲方在合同中對交接做好約束。一個好的甲方項目經(jīng)理就非常重要了。
哎呀,回復nicky23……的
數(shù)據(jù)共同是最終目的,而實現(xiàn)數(shù)據(jù)共同的路,參考菜鳥投入;
1.單點突破
2.專業(yè)定制
3.外部交易服務(wù)集成
4.多端工具+平臺
5.整合服務(wù)連接
6.垂直行業(yè)全場景解決方案
非常贊同筆者的觀點
請問文章最后講的這一部分,有辦法解決嗎?就好像我們公司,同時用了好幾個SAAS產(chǎn)品,怎么把不同SAAS產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)連通呢?
想法很性感,現(xiàn)實很骨感。除非你幾個產(chǎn)品是一家公司做。多家公司的產(chǎn)品,不可能聚合,因為公司利益,同時做的員工離職,項目就死了,管理上是不行的
要分情況看:1.如果是自研的產(chǎn)品,系統(tǒng)間打通就是資源問題,定制開發(fā)就好;2.如果是三方應用,那需要第三方應用有一定的開放性,可以通過開放接口對接實現(xiàn)系統(tǒng)間集成。 目前市面上也有一些做數(shù)據(jù)集成的廠商,可以提供三方應用間的集成服務(wù)。
老師可以推薦幾家做數(shù)據(jù)集成的廠商的嗎?我去了解一下
浪潮inSuite正在解決這個問題