為什么市面上沒有很成功的大型付費(fèi)提問社區(qū)?

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編輯導(dǎo)讀:盡管現(xiàn)在有很多問答社區(qū),但是想要咨詢專業(yè)領(lǐng)域的問題,往往很難獲得滿意的回答。那么,為什么不能開發(fā)一個(gè)大型的付費(fèi)提問社區(qū)呢?我們在天天問和小伙伴共同探討了這個(gè)問題,一起來看一下他們是怎么說的吧~

要說到最熱門的提問社區(qū),知乎是當(dāng)中數(shù)一數(shù)二的。但是,如果想咨詢一些領(lǐng)域比較專業(yè)的問題時(shí),常常會(huì)被一些低質(zhì)量的答案、抖機(jī)靈的答案甚至營銷號(hào)等干擾,而且需要花費(fèi)大量時(shí)間從一堆良莠不齊的答案里面找尋為數(shù)不多的高質(zhì)量答案。

現(xiàn)代快節(jié)奏的社會(huì),時(shí)間就是金錢,為什么不能提高知識(shí)交流的效率呢?比如在產(chǎn)品經(jīng)理APP上面可以付費(fèi)懸賞提問,回答的人也可以獲得相應(yīng)的報(bào)酬,從而也有利于提高回答者的積極性并且持續(xù)輸出干貨(有勞有得)。

而且,免費(fèi)的就是最貴的,看起來免費(fèi)的知乎,卻讓我們在不知不覺中消耗了大量時(shí)間去篩選高質(zhì)量答案。

對此,有天天問小伙伴提出了初步的設(shè)想:能否有這樣一款A(yù)PP,在上面提問都是需要付費(fèi)的,并且根據(jù)問題的難易程度支付或多或少的費(fèi)用,平臺(tái)從中收取提成;回答者用高質(zhì)量的回答獲得相應(yīng)的回報(bào),而且提問者也可以更快速便捷地獲取高質(zhì)量干貨,三方受益。

這個(gè)和值乎不同,值乎只是一個(gè)付費(fèi)資訊。

既然如此,為什么國內(nèi)市面上沒有類似的很成功的APP呢?

【天天問每周精選】第151期:為什么市面上沒有很成功的大型付費(fèi)提問社區(qū)?

文章內(nèi)容部分來源于 @要你命3000 @鯨魚爸爸 @寧子 @Babo 的精彩回答。

一、設(shè)想難以實(shí)現(xiàn),投入大于產(chǎn)出

這個(gè)設(shè)想乍一看是能夠三方受益,各取所需,實(shí)際上還是站在了上帝視角,很難實(shí)現(xiàn)。

核心原因是,這是一個(gè)脫離了經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律和市場環(huán)境現(xiàn)狀以及三方真實(shí)訴求的美好暢想。

“提問付費(fèi)-平臺(tái)抽成-答題收益”的模型沒有問題,但是初步設(shè)想中核心難點(diǎn)在于:

  • 沒有考慮提問者提問的成本;
  • 沒有意識(shí)到平臺(tái)“提成”與開發(fā),運(yùn)營,推廣這個(gè)社區(qū)的成本之間的平衡;
  • 沒有考慮控制回答質(zhì)量產(chǎn)生的成本;
  • 三方受益的前提是三方對利益分配的方案都認(rèn)同,那么如何平衡三方成本,投入回報(bào)無法達(dá)成共識(shí)又會(huì)給這個(gè)問答社區(qū)帶來哪些影響呢?

1. 回答者

首先來看回答者,其實(shí)回答者的角色相對簡單,答題-收益。

回答者訴求就是出賣知識(shí)換取對應(yīng)的收益。

但是在設(shè)想中,回答的質(zhì)量要高。那么何為高質(zhì)量回答,評判標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來評價(jià)?評價(jià)是否具備公信力?支持回答質(zhì)量控制的成本由誰來承擔(dān)?平臺(tái)承擔(dān),意味著平臺(tái)要聘請各個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威專家,無論成本還是資源上都不現(xiàn)實(shí),即便有資源,那么費(fèi)用成本會(huì)出自哪也是明明白白的,羊毛出自羊身上嘛,肯定出自提問者的付費(fèi)“提成”中。

如果這個(gè)評價(jià)體系是提問者的話,這個(gè)判定就非常主觀了。因?yàn)樗粫?huì)判定自己想要的答案,對于花費(fèi)了大量精力卻沒有中標(biāo)的回答者就很不友好。另外,提問者花了錢但是不一定得到想要的答案,反而從多個(gè)回答中組合出最終答案,那這筆錢該怎么分?

即便評價(jià)體系通過錢解決了,那么如何來控制人?如果不想被低質(zhì)量的答案和營銷號(hào)所干擾,那么平臺(tái)必須要花成本建立和管理準(zhǔn)入機(jī)制體系和品控過濾體系。

準(zhǔn)入的條件和審核是不是要設(shè)計(jì)地更加嚴(yán)格,盡可能更多減少低質(zhì)量回答和營銷號(hào)的進(jìn)入,成本增加。那么準(zhǔn)入門檻提高的結(jié)果就是流量入口小了,社區(qū)類產(chǎn)品如果沒有流量也是難以成活的,運(yùn)營推廣的成本增加,壓力增大。

品控過濾的體系,AI的應(yīng)用,開發(fā)和人工成本的投入都不可少,成本再次增加。

所以,對回答者的設(shè)想都在導(dǎo)向成本增長,入口變窄。這是平臺(tái)最不希望看到的結(jié)果。

2. 平臺(tái)

其次再來看平臺(tái),訴求其實(shí)也簡單,無非就是剪羊毛——紡毛線——織毛衣——賣錢,實(shí)際上有這么簡單嗎?

是單純地出賣一些運(yùn)營管理成本就能獲利的嗎?當(dāng)然不是。

運(yùn)營一個(gè)回答社區(qū),需要考慮維度非常多:用戶運(yùn)營(提問者+回答者),產(chǎn)品維護(hù)(答題平臺(tái)),流量轉(zhuǎn)化,產(chǎn)品增值,品牌打造等等。

這個(gè)設(shè)想中產(chǎn)生的成本增加和入口變窄對平臺(tái)而言都是運(yùn)營的難題。

而且做問答社區(qū),未必核心盈利模式就是靠問答。光靠提問用戶的付費(fèi)的提成能養(yǎng)活整個(gè)社區(qū)也是異想天開了,最直接的就是平臺(tái)需要流量(當(dāng)然也是可用的,經(jīng)過一定規(guī)則篩選的)來實(shí)現(xiàn)分流轉(zhuǎn)化,進(jìn)而創(chuàng)造其他產(chǎn)品的盈利。比如說在問答社區(qū)做專業(yè)課程或者定制化的管理咨詢服務(wù)等等。

有流量,就必然會(huì)去做品牌,有品牌就必然能依靠品牌去溢價(jià),去投資。

所以,平臺(tái)的盈利模式未必是我們作為用戶角度能夠看得清的,問答付費(fèi)只是一個(gè)節(jié)點(diǎn),但是真正創(chuàng)造利潤的可能是其他業(yè)務(wù)。所以作為平臺(tái)而言,盈利模式不同,對流量,質(zhì)量,效率,成本投入等各個(gè)維度的投入是不同的。

3. 提問者

最后看提問者,訴求直觀,投資回報(bào)高,效率高。

花更少的錢,買到更高質(zhì)量的答案,這個(gè)矛盾是長久存在的。

通常情況下,能夠回答出高質(zhì)量問題的人,現(xiàn)實(shí)生活中薪資也不低,時(shí)間成本很寶貴。一個(gè)日薪200的人,為什么要來回答一個(gè)價(jià)值20元的問題?

通過設(shè)置付費(fèi)門檻只會(huì)大大減少問題流量,問題的金額通常都是小數(shù)目,并不會(huì)提升人們太大的回答欲望,但可能會(huì)在人們心中設(shè)下門檻,減少了交流的欲望,這無以本末倒置。

花小錢往往解決不了大事,小事也不太需要花錢來尋求答案。所以這個(gè)定位有多少真實(shí)的受眾群體呢?

付費(fèi)限制了流量,高不成低不就的調(diào)性限制了垂直發(fā)展。做細(xì)分行業(yè)要找到一個(gè)維度去做到極致,形成強(qiáng)差異性和競爭力,才能帶動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展,平庸的產(chǎn)品不會(huì)存活的太久。

另外,如果平臺(tái)對資源的整合,對答案的品質(zhì)控制做得不好,將會(huì)導(dǎo)致提問用戶的流失,口碑下滑等。所以需要平臺(tái)去盡可能匹配提問用戶的需求,難點(diǎn)就在于利潤空間的控制了。效率高,同樣基于平臺(tái)的成本投入。高成本要求高提成,大流量,強(qiáng)轉(zhuǎn)化,高收益。

整體來看,這個(gè)設(shè)想就是忽略了成本和市場規(guī)律的影響因素,離開這些規(guī)律,忽略這些矛盾所追求的美好暢想意義不大。

相信各家付費(fèi)問答社區(qū)都在維持用戶滿意和成本,盈利之間的平衡。解決問題不是去追求極致,而是通過平衡指標(biāo)實(shí)現(xiàn)三方收益的動(dòng)態(tài)平衡。

二、什么條件才可能實(shí)現(xiàn)?

說完了為什么難實(shí)現(xiàn),那就來說說怎么才能實(shí)現(xiàn)。

如果是單純做付費(fèi)問答平臺(tái),尤其是大型付費(fèi)問答平臺(tái)不太現(xiàn)實(shí)。只能是大部分免費(fèi),小部分收費(fèi)的模式才有出路。

1. 提問者成本與收益

要做大型社區(qū),提問者成本必須低,這樣只能是大部分是免費(fèi)的,少量是付費(fèi)的。

當(dāng)然也可以采用提問眾籌方式,提問之后可以讓其他用戶附議(我也想提),分?jǐn)倖蝹€(gè)用戶的成本;提問者期望獲得與付出成本相一致的收獲,甚至超出自己的期望,這要求回答的質(zhì)量要高,并且回答要按質(zhì)量進(jìn)行排序。

2. 平臺(tái)成本與收益

平臺(tái)的運(yùn)營成本(開發(fā)成本一次性的可以忽略),如何保證回答質(zhì)量,需要運(yùn)營一套運(yùn)作良好的評價(jià)體系;平臺(tái)收益則來源于廣告和少量付費(fèi)問題抽成(可以忽略)。

3. 回答者成本與收益

回答者的成本主要是時(shí)間成本;收益則是回答質(zhì)量高獲得付費(fèi)問題款項(xiàng)。

根據(jù)三方受益的原則,平臺(tái)建設(shè)必須要大,吸引眾多用戶。

提問者的成本就必須低,大部分免費(fèi),回答質(zhì)量高必須要有一套良好的評價(jià)體系(這個(gè)是關(guān)鍵,比如根據(jù)過往回復(fù)問題的數(shù)量、質(zhì)量、問題分類等等給回答者進(jìn)行評級(jí));平臺(tái)主要依靠廣告收入,可以給回答者進(jìn)行讓利(比如給高出付費(fèi)問題的報(bào)酬等),吸引高質(zhì)量回答者加入。

三、結(jié)語

知識(shí)如今越來越受到重視,知識(shí)付費(fèi)的理念也逐漸被更多人接受。但是,市面上花花綠綠的問答產(chǎn)品始終沒有滿足一些需要質(zhì)量回答的用戶。

文章開頭提出的設(shè)想雖然存在著很多缺陷,但是還是提供了很多可以思考的方向,說不定未來就有產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)呢?

 

關(guān)于“為什么市面上沒有很成功的大型付費(fèi)提問社區(qū)?”這個(gè)問題,你有什么想說的呢?一起來聊聊吧~

戳:http://996.pm/7l4RG

#天天問神回復(fù)#

「天天神回復(fù)」是天天問的一個(gè)新欄目,致力于發(fā)現(xiàn)天天問小伙伴的精彩語錄。抖機(jī)靈,大伙兒也是認(rèn)真的!如果喜歡,記得點(diǎn)擊問題鏈接,和TA一起互動(dòng)吧,我們也在這里期待你的發(fā)言喲~

來說說你最喜歡的公司,為什么是它?

@熱烈的暖陽:

我最喜歡的公司,是拒掉我的那一家:xxxx

沒別的原因,得不到的才是最好的~

為什么程序員對頻繁更改需求感到煩惱?

@璐璐:

作為產(chǎn)品經(jīng)理頻繁改需求本身就是對自己職位的侮辱,別說開發(fā),作為產(chǎn)品經(jīng)理我都很很鄙視你的專業(yè)度。

養(yǎng)寵物為什么越來越貴了?

@阿么日記:

個(gè)人沒有養(yǎng)過寵物,倒是養(yǎng)過家禽類的,如果這個(gè)也算的話,那我應(yīng)該是賺了不少。

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素材來源:天天問話題精選

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本欄目由@Darcy 整理編輯發(fā)布,歡迎大家踴躍提問,一起交流。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 當(dāng)年的豬八戒網(wǎng),采用威客方式,也證明了這種方式不可行。

    來自江蘇 回復(fù)
  2. 問題就不對,為什么要有大型的提問社區(qū)呢

    來自江蘇 回復(fù)
  3. 首先提問這個(gè)事情吧,很多時(shí)間人需要的并不是一定是要客觀答案,也有各種原因的影響因素。只能說請一些知名人士給與你一對一的解答,回答一個(gè)你的問題,按小時(shí)收費(fèi)或者見面約飯這種模式。但是但凡是提問者,想白嫖問題的肯定是大部分人群,不然國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣不可能是免費(fèi)的廣告模式為主,而國外基本是付費(fèi)軟件為主了。既然兩邊觀念不對等,他又怎么會(huì)做的出來呢?沒有核心專家,你沒吸引力;你沒用戶,你不賺錢。所以在這種信息過剩的社會(huì),學(xué)會(huì)信息篩選才最為重要吧。

    來自廣東 回復(fù)
  4. 提問這件事本身就是不確定的,身處不同情境下,哪怕是同一個(gè)問題,提問者想要得到的答案也會(huì)不同。所以如何判斷是否為高質(zhì)量答案是個(gè)偽命題。其實(shí)微博問答提供了一個(gè)比較好的思路,提問者付費(fèi)向某大V提出問題,大V回答可享收益,其他用戶可低價(jià)圍觀答案。但是要做付費(fèi)問答社區(qū),最根本的還在于如何滿足回答者的需求。大V的粉絲數(shù)量決定了提問者的基數(shù),但如果提問單價(jià)設(shè)置過高提問者會(huì)少,影響大V活躍度。單價(jià)設(shè)置過低提問者太多,大V疲于應(yīng)對,性價(jià)比低。究竟應(yīng)該如何平衡定價(jià)策略以滿足回答者需求,是解決付費(fèi)問答社區(qū)的關(guān)鍵

    來自浙江 回復(fù)
  5. 沒有想清楚用戶、場景、以及為客戶提供的產(chǎn)品的時(shí)候,沒必要考慮成本。經(jīng)營思路和產(chǎn)品思路分開看,你提供的不是回答,是正確的或有辨證能力的答案。你的平臺(tái)用戶會(huì)問傻傻的問題嗎?會(huì)問,但個(gè)人認(rèn)為更多的是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。那給用戶推哪些答案呢?你說到的準(zhǔn)入等機(jī)制我個(gè)人認(rèn)為不太適用(無法描述什么是正確答案,怎么搞算法呢?),所以核心問題可能是你無法提供答案(服務(wù))給你的付費(fèi)用戶,產(chǎn)品模型有問題。調(diào)整方向可以腦洞下,在此不做驗(yàn)證,比如:用戶直接指定平臺(tái)認(rèn)證的答案者提問、電話采訪、視頻采訪;用戶可以指定多名答案者發(fā)起群體會(huì)議等。提供給客戶的不是答案,是提供一個(gè)咨詢的機(jī)會(huì)。用戶、場景、產(chǎn)品找到了,再去討論此模型下的經(jīng)濟(jì)問題。

    來自中國 回復(fù)
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