互聯(lián)網(wǎng)巨頭決戰(zhàn)“五環(huán)之外”

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互聯(lián)網(wǎng)巨頭們現(xiàn)在大多面臨著或出海、或前往下沉市場(chǎng)挖掘增量的選擇,只是,下沉市場(chǎng)的這門生意真的好做嗎?在剛剛過(guò)去的春節(jié)長(zhǎng)假里,我們又可以觀察到大廠們進(jìn)軍下沉市場(chǎng)的哪些表現(xiàn)?本文作者便發(fā)表了他的看法,一起來(lái)看。

春節(jié)返鄉(xiāng)潮,不僅為小縣城帶來(lái)了人氣和消費(fèi)熱潮,也為我們提供了觀察互聯(lián)網(wǎng)巨頭下沉市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)戰(zhàn)況的機(jī)會(huì)。

從各個(gè)電商平臺(tái)公布的銷售數(shù)據(jù),短視頻等應(yīng)用的活躍用戶數(shù)據(jù)來(lái)看,過(guò)去一個(gè)春節(jié)下沉市場(chǎng)的確一片紅火,成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

然而,表面的風(fēng)光背后,下沉市場(chǎng)的生意沒有想象中那么好做:消費(fèi)者的喜好變幻莫測(cè),想建立和一線城市用戶一樣的用戶黏性難如登天;流量并非萬(wàn)能,下沉市場(chǎng)用戶對(duì)瘋狂的線上營(yíng)銷免疫……

在一、二線城市紅利耗盡之后,出海和往下沉市場(chǎng)擴(kuò)張是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭僅有的兩個(gè)選擇,但這兩條路都難免要經(jīng)歷陣痛。借著春節(jié)這個(gè)重要節(jié)點(diǎn),或許我們可以好好復(fù)盤一下,各家大廠進(jìn)軍下沉市場(chǎng)這些年的得與失,以及亟需解決的麻煩。

一、巨頭圍獵下沉市場(chǎng):電商、新消費(fèi)各領(lǐng)風(fēng)騷

在12306候補(bǔ)的五個(gè)車次車票全部失敗后,拿著無(wú)座票的95后佳佳只好在除夕前兩天拖著一個(gè)大號(hào)行李箱“擠了”兩個(gè)半小時(shí)高鐵,再轉(zhuǎn)滴滴,回到距離省城廣州近500公里的粵西老家。

佳佳的家鄉(xiāng)信宜是茂名市下轄縣級(jí)市,城區(qū)常住人口在30-50萬(wàn)左右,在國(guó)家的城市規(guī)劃中屬于標(biāo)準(zhǔn)的Ⅰ型小城市。往上,有城區(qū)常住人口在50萬(wàn)-100萬(wàn)的中等城市;再往下,還有常住人口在20萬(wàn)人以下的Ⅱ型小城市。

在互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)境中,這些錯(cuò)過(guò)發(fā)展窗口,被時(shí)代巨輪拋棄的小城有一個(gè)統(tǒng)一代號(hào)——下沉市場(chǎng),它們也是各路巨頭過(guò)去及未來(lái)數(shù)年最重視的一片戰(zhàn)場(chǎng)。

阿里、拼多多、京東為首的電商平臺(tái),美團(tuán)和餓了么為代表的本地生活平臺(tái),抖音和快手帶領(lǐng)的短視頻大軍,以及各路新消費(fèi)品牌都密集殺向這片待開發(fā)的藍(lán)海。因疫情原因時(shí)隔兩年再次在春節(jié)返鄉(xiāng)的佳佳,也注意到了老家小城及家中親人的新變化。

1. 電商:背靠微信是拼多多最大優(yōu)勢(shì)

其中下沉得最徹底也最成功的,當(dāng)屬電商平臺(tái)——尤其是拼多多。

“從沒有經(jīng)過(guò)我的教學(xué),我媽已經(jīng)算是拼多多資深買家”,佳佳如是說(shuō)。從10元包郵的夏季長(zhǎng)裙,到如今成為兩位老人家最愛的搖椅,再到每天都在喝的中老年奶粉,都網(wǎng)購(gòu)自拼多多。而距離家里只有3分鐘路程的菜鳥驛站,則成為菜市場(chǎng)外佳佳母親去得最頻繁的地方。

在回顧觸網(wǎng)經(jīng)歷時(shí),佳佳將母親情歸拼多多的主要原因歸納為兩個(gè)字——方便。

“當(dāng)初花了很長(zhǎng)時(shí)間才教會(huì)她用微信、敢在微信上花錢,后來(lái)她跟著另外幾個(gè)朋友試著在拼多多下單買東西還學(xué)會(huì)了用APP,現(xiàn)在已經(jīng)停不下來(lái)了。拼多多和微信綁定很方便,也就沒必要再教她用支付寶和淘寶了?!?/p>

在佳佳的印象中,他家里人很少參與拼多多的砍一刀活動(dòng)。老家大部分長(zhǎng)輩之所以對(duì)拼多多情有獨(dú)鐘,除了本就偏低的價(jià)格外,和微信生態(tài)的深度融合,也是一大優(yōu)勢(shì)。

2. 新消費(fèi):小鎮(zhèn)青年的心頭好

電商平臺(tái)受到中老年用戶追捧,另一個(gè)在下沉市場(chǎng)大放異彩的賽道——新消費(fèi),則是年輕人的心頭好。

用掉去年攢下的三天年假,再加上一個(gè)周末,江寧在1月16日從深圳早早返回老家。作為一名吃貨,他的想法很明確:趕在春節(jié)放假前,把心心念念的家鄉(xiāng)美味全都吃一遍。

但也是在走街串巷的過(guò)程中,他看到了很多來(lái)自大城市的熟悉面孔:比如蜜雪冰城、滬上阿姨兩家奶茶店,以及公司和出租屋附近都有門店、曾承包其某段時(shí)間午餐的塔斯汀漢堡,還有名字第一次見、風(fēng)格很熟悉的線下零食集合店“零食艙”。

雖然江寧沒有太大興起再去光顧這些熟悉的奶茶店和漢堡店,但他也向價(jià)值研究所表示,當(dāng)?shù)氐哪贻p人還是對(duì)這些來(lái)自大城市的新品牌頗感興趣。

“縣城里唯一一家塔斯汀剛開業(yè)的時(shí)候,我妹妹就和她的同學(xué)第一時(shí)間去嘗鮮了,不過(guò)她也說(shuō)嘗過(guò)之后味道也就那樣?!?/p>

下沉市場(chǎng)老店偏多,無(wú)論出品還是裝修風(fēng)格都缺乏創(chuàng)新,新消費(fèi)品牌的到來(lái)能滿足年輕人的趕潮流需求。瑞幸、蜜雪冰城、塔斯汀等品牌的高性價(jià)比特點(diǎn),同樣完美符合下沉市場(chǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣,很容易掀起消費(fèi)熱。

3. 短視頻:視頻號(hào)背刺抖快雙雄

除了電商和新消費(fèi)之外,一直被視為時(shí)間殺手的短視頻當(dāng)然也是下沉市場(chǎng)用戶在春節(jié)期間的“主菜”。不過(guò)和早兩年抖音、快手兩分天下的局面相比,如今的短視頻江湖正悄然發(fā)生變化:視頻號(hào)崛起,為低線城市的中老年用戶提供了一個(gè)全新的選擇。

00后小優(yōu)向價(jià)值研究所表示,其家族群里分享的鏈接一直以短視頻為主,微信群也是長(zhǎng)輩們唯一的消息集散地。在過(guò)去一段時(shí)間,小優(yōu)的母親和二姨很喜歡“小年糕”等小程序。但在其展示的近期聊天記錄可以看到,現(xiàn)在群里分享的鏈接已經(jīng)成為整齊劃一的視頻號(hào)。

(圖片由受訪者提供)

過(guò)往人們很容易將短視頻和年輕人聯(lián)系在一起,但別忘了——中老年用戶才是下沉市場(chǎng)的主力。雖然抖音、快手雙雄競(jìng)爭(zhēng)的短視頻格局延續(xù)多年,但在下沉市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)上升的情況下,誰(shuí)能拿下這一群中老年核心用戶,誰(shuí)就有可能改變格局。

短視頻在下沉市場(chǎng),一直極具吸引力。QuestMobile曾在去年的一份報(bào)告中指出,下沉市場(chǎng)人群的短視頻TGI指數(shù)達(dá)到104,短視頻活躍用戶滲透率達(dá)到82.3%排名第三,僅次于即時(shí)通訊和購(gòu)物。和費(fèi)時(shí)費(fèi)力的圖文內(nèi)容相比,短視頻更容易被中老年用戶消化,也貼近他們的日常娛樂需求,自然大受歡迎。

從這個(gè)角度講,那些距離人們?nèi)粘I钣悬c(diǎn)遙遠(yuǎn),且并非剛需的互聯(lián)網(wǎng)賽道,在下沉市場(chǎng)的處境就略為尷尬了。

二、下沉的煩惱:即時(shí)零售、本地生活仍是雞肋?

和紅紅火火的消費(fèi)品牌,以及成功站穩(wěn)腳跟的電商、短視頻平臺(tái)相比,也有不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭在下沉市場(chǎng)遭遇阻力,這幾年的擴(kuò)張并不算順利。

在一眾巨頭中,美團(tuán)極少公開宣示下沉野心,這也和本地生活、即時(shí)零售這兩條主賽道難以融入下沉市場(chǎng)有很大關(guān)系。

和一、二線城市相比,下沉市場(chǎng)有一些迥異的消費(fèi)特點(diǎn):商家和騎手?jǐn)?shù)量都有限,為了維持成本配送費(fèi)波動(dòng)不小,部分時(shí)段、地段的訂單費(fèi)用甚至高于大城市;小縣城非常住人口少且生活節(jié)奏慢,本地人大多習(xí)慣回家吃飯,外賣更多只活躍于下午茶、宵夜等時(shí)段,需求無(wú)法和大城市的正餐相比。

美團(tuán)的另一張王牌本地生活,在下沉市場(chǎng)同樣舉步維艱。

想帶家人下館子“嘗點(diǎn)新鮮口味”的江寧按照慣例打開大眾點(diǎn)評(píng),卻發(fā)現(xiàn)排在前列的都是耳熟能詳?shù)膸准依系?,且評(píng)論量大多只有數(shù)十至百余條不等,很難提供參考價(jià)值。

歸根結(jié)底,小城的消費(fèi)者仍信賴熟人口碑,哪怕年輕人都沒有形成對(duì)線上平臺(tái)的依賴。需求端的結(jié)構(gòu),還很容易傳導(dǎo)至供給端:小紅書上的小城熱門筆記就集中在旅游領(lǐng)域,由于用戶很少根據(jù)參考探店筆記,博主們的探店熱情也在急速冷卻。

美團(tuán)自己很清楚癥結(jié)所在,并嘗試?yán)@過(guò)即時(shí)配送和本地生活這兩個(gè)老本行,在下沉市場(chǎng)曲線救國(guó)。

2020年社區(qū)團(tuán)購(gòu)大火之后,美團(tuán)將開拓下沉市場(chǎng)的重任托付給美團(tuán)優(yōu)選,并提出一年“打穿”全國(guó)2000個(gè)市縣的目標(biāo)??上д麄€(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展都不及預(yù)期,而且正如前文所說(shuō),拼多多背靠微信生態(tài)這個(gè)優(yōu)勢(shì)在下沉市場(chǎng)被放大。在風(fēng)口熄火之后,多多買菜在下沉市場(chǎng)尚有一戰(zhàn)之力,美團(tuán)的處境則愈發(fā)尷尬。

種種不利因素疊加之下,美團(tuán)似乎成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭下沉大軍中形勢(shì)最不妙的一個(gè)——不過(guò)并非唯一一個(gè)。比如一直想將生鮮電商模式移植到下沉市場(chǎng)的阿里、京東們,目前就仍面臨各種困難。

佳佳回到老家后的第一個(gè)煩惱是,他很難買到一串秘魯進(jìn)口的秋天脆青提和需要冷藏保存的明治巴氏殺菌奶——平常在廣州,離家不到200米的盒馬就能滿足他的全部生鮮購(gòu)物需求。

眾所周知,損耗率是生鮮電商行業(yè)一項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)。經(jīng)過(guò)電商平臺(tái)多年投入,三線及以下城市雖然已經(jīng)建立起龐大的物流網(wǎng)絡(luò),但對(duì)配送效率要求極高、冷鏈運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本也更高的生鮮產(chǎn)品來(lái)講,依然力有不逮。

本地生活、即時(shí)零售、生鮮電商等行業(yè)的處境也告訴我們一個(gè)殘酷的事實(shí):下沉并非萬(wàn)能靈藥,也不是所有互聯(lián)網(wǎng)賽道都滿足下沉的條件。

三、下沉市場(chǎng)的未來(lái):供應(yīng)鏈凸顯價(jià)值,線上線下加速融合

在未來(lái),下沉市場(chǎng)還能不能承載巨頭們的擴(kuò)張野心?從用戶數(shù)據(jù)、APP使用頻率和消費(fèi)習(xí)慣來(lái)看,答案無(wú)疑是肯定的。

QuestMobile公布的《2022下沉市場(chǎng)洞察報(bào)告》顯示,三線及以下城市組成的下沉市場(chǎng)用戶規(guī)模接近7億人,占中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總量的58.4%。從使用行為來(lái)看,下沉市場(chǎng)用戶的APP使用月均使用時(shí)長(zhǎng)和月均使用次數(shù)也一直處于高速增長(zhǎng)狀態(tài),甚至成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最后一片流量高地。

各大巨頭最關(guān)心的用戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù),也能證明下沉市場(chǎng)的重要性。同樣來(lái)自QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,去年上半年抖音(含極速版)、拼多多、京東三個(gè)MAU在億級(jí)以上的APP,來(lái)自下沉市場(chǎng)新用戶貢獻(xiàn)率均超過(guò)50%。其中,抖音極速版多達(dá)63.3%的新用戶來(lái)自下沉市場(chǎng),拼多多和京東則分別為58.6%和56.8%。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭決戰(zhàn)“五環(huán)之外”

(圖片來(lái)自QuestMobile)

在價(jià)值研究所看來(lái),下沉市場(chǎng)的潛力毋庸置疑。無(wú)論對(duì)已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的電商、短視頻和新消費(fèi)行業(yè),還是對(duì)仍在摸索和掙扎的本地生活、即時(shí)零售行業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)都還有很大增長(zhǎng)空間。不過(guò)針對(duì)目前已暴露的問題和不足,各大巨頭都需要及時(shí)作出修正。

對(duì)于美團(tuán)看重的本地生活業(yè)務(wù)和新消費(fèi)品牌來(lái)說(shuō),線上線下融合是必然趨勢(shì)。

江寧觀察到,老家的塔斯汀比深圳的門店要大得多,“看起來(lái)更有現(xiàn)場(chǎng)就餐的欲望”。對(duì)小城消費(fèi)者而言,外出就餐的“儀式感”要明顯強(qiáng)于一、二線城市的同齡人,這也就意味著他們更看重線下場(chǎng)景。與此同時(shí),店鋪也在宣傳中突出大眾點(diǎn)評(píng)評(píng)分等元素,并沒有放棄線上引流的可能。

只要消費(fèi)者有到店就餐的需求,大眾點(diǎn)評(píng)、小紅書等平臺(tái)就有存在的價(jià)值。平臺(tái)、商家需要做的,無(wú)非是花費(fèi)更多時(shí)間和心思培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,讓線上和線下場(chǎng)景更好地融合到一起。

在電商行業(yè),擁有微信這個(gè)流量入口,以及和微信的深度綁定為拼多多帶來(lái)了一波紅利。但隨著微信加速商業(yè)化、視頻號(hào)等應(yīng)用場(chǎng)景往電商靠攏,以及京東、阿里加大下沉力度,拼多多的優(yōu)勢(shì)必然會(huì)遭到侵蝕。

在未來(lái),下沉城市的電商市場(chǎng)很有可能逐漸向一、二線城市靠攏:供應(yīng)鏈取代流量和性價(jià)比,成為影響用戶選擇的重要因素。對(duì)于仍難進(jìn)入下沉市場(chǎng)的生鮮電商來(lái)說(shuō)也一樣,延長(zhǎng)供應(yīng)鏈布局,打通下沉市場(chǎng)的冷鏈運(yùn)輸難關(guān),是打贏下沉攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要一步。

大年初二那天,佳佳在京東下單了一個(gè)電飯煲,第二天中午一家人準(zhǔn)備出門聚餐前就送達(dá)了。與此同時(shí),他母親年前在拼多多下單的一頂帽子還在運(yùn)輸途中,直到年初五才最終送達(dá)。

這種配送效率上的碾壓能否動(dòng)搖佳佳母親對(duì)拼多多的偏愛還不好說(shuō),但至少證明京東在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)依然具備不可取代的優(yōu)勢(shì),以及另一個(gè)事實(shí)——下沉市場(chǎng)的戰(zhàn)事仍未結(jié)束,鹿死誰(shuí)手尚未可知。

四、寫在最后

毫無(wú)疑問,在一線城市紅利耗盡后,下沉市場(chǎng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的兵家必爭(zhēng)之地。剛剛過(guò)去的春節(jié)長(zhǎng)假,則可以算是這場(chǎng)下沉戰(zhàn)事的高潮之一。

各大電商平臺(tái)紛紛打出“春節(jié)不打烊”口號(hào),不斷加強(qiáng)末端配送能力,將倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系搭建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)行政區(qū);本地生活、短視頻平臺(tái)也在加緊滲透,到店、團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù)也在低線城市生根發(fā)芽;一向熱衷于下沉的新消費(fèi)品牌更不必說(shuō),瑞幸、蜜雪冰城屢屢傳來(lái)“爆單”喜訊。

這些年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)下沉市場(chǎng)的重視程度,投入的資源都毋庸置疑。但也正如前文所說(shuō),不是所有投入都有同等的回報(bào),面對(duì)喜好變幻莫測(cè)、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)仍是一知半解且原有消費(fèi)習(xí)慣根深蒂固的老一輩消費(fèi)者,巨頭們?nèi)詴r(shí)常碰壁。

總而言之,要征服下沉市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍有功課要補(bǔ),未來(lái)的路還有很長(zhǎng)。

應(yīng)受訪人要求,文中佳佳、江寧、小優(yōu)皆為化名。

作者:Hernanderz

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