產(chǎn)品經(jīng)理到目前位置，工作崗位的劃分越來(lái)越細(xì)分了。我們一起往下看看，筆者整理分享的這一篇文章吧！

產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位自從誕生開始經(jīng)過(guò)快速發(fā)展之后，對(duì)于崗位的劃分越來(lái)越精細(xì)化，為了讓大家清晰的了解產(chǎn)品經(jīng)理的崗位細(xì)分，我們將從以下兩個(gè)方面進(jìn)行介紹。

一、產(chǎn)品經(jīng)理崗位劃分維度

根據(jù)實(shí)際的工作場(chǎng)景不同，我們一般可以將產(chǎn)品經(jīng)理的崗位按如下維度進(jìn)行劃分。

• 根據(jù)服務(wù)對(duì)象劃分，主要分為2B產(chǎn)品經(jīng)理和2C產(chǎn)品經(jīng)理。2B產(chǎn)品經(jīng)理主要服務(wù)于特定商業(yè)領(lǐng)域或企業(yè)用戶，如各類云服務(wù)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)服務(wù)公司。2C產(chǎn)品經(jīng)理則面向個(gè)人用戶，是市面上需求最廣、最為常見的產(chǎn)品經(jīng)理類別，日常使用的APP等產(chǎn)品都由這類產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)。2B產(chǎn)品經(jīng)理和2C產(chǎn)品經(jīng)理的最大不同在于B端產(chǎn)品經(jīng)理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)或組織的效率、降低成本、高效運(yùn)營(yíng)，而C端產(chǎn)品經(jīng)理的主要目標(biāo)則是獲取大量用戶、提升用戶活躍度、提高轉(zhuǎn)化率和留存率。
• 根據(jù)技術(shù)呈現(xiàn)劃分，可分為前端產(chǎn)品經(jīng)理和后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理。前端產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶界面設(shè)計(jì)、交互體驗(yàn)等方面的優(yōu)化；后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理則主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品后臺(tái)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化等方面的工作。前端產(chǎn)品經(jīng)理和后端產(chǎn)品經(jīng)理的最大不同在于前端產(chǎn)品經(jīng)理主要關(guān)注用戶體驗(yàn)和交互設(shè)計(jì)，以及客戶端產(chǎn)品的操作、購(gòu)買、下單功能，而后者則主要關(guān)注業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)管理，系統(tǒng)架構(gòu)，接口設(shè)計(jì)，以及商戶端產(chǎn)品的開啟、關(guān)閉服務(wù)，更新、上下架商品等功能。
• 根據(jù)工作內(nèi)容劃分，產(chǎn)品經(jīng)理可以大致分為交互產(chǎn)品經(jīng)理、需求產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理和商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。交互產(chǎn)品經(jīng)理主要以交互設(shè)計(jì)為主，需求產(chǎn)品經(jīng)理以分析需求為主，策略產(chǎn)品經(jīng)理可能需要對(duì)產(chǎn)品的某些部分進(jìn)行策略規(guī)劃和全局規(guī)劃，同時(shí)有可能需要設(shè)計(jì)算法，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理則以賺取更多利潤(rùn)為目的，規(guī)劃和設(shè)計(jì)盈利功能的同時(shí)要保證產(chǎn)品生態(tài)的良性循環(huán)。
• 根據(jù)行業(yè)屬性劃分，可將產(chǎn)品經(jīng)理分為支付產(chǎn)品經(jīng)理，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，AI產(chǎn)品經(jīng)理，人工智能產(chǎn)品經(jīng)理，ERP產(chǎn)品經(jīng)理，SaaS產(chǎn)品經(jīng)理等。此類劃分對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)要求相對(duì)較高，一般來(lái)說(shuō)沒有3-5年產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)的并不能勝任該領(lǐng)域的產(chǎn)品工作。

對(duì)于剛?cè)肼毜漠a(chǎn)品新人來(lái)說(shuō)，了解并學(xué)習(xí)不同崗位細(xì)分可以幫助他們更好地選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展方向。而對(duì)于工作多年的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，了解并學(xué)習(xí)不同崗位細(xì)分有助于他們提升自己的技能水平并更好地為公司創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，這也有助于他們?cè)诼殬I(yè)生涯中獲得更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

二、不同崗位產(chǎn)品經(jīng)理所需技能

根據(jù)上述的產(chǎn)品經(jīng)理崗位劃分維度，我們將對(duì)企業(yè)中比較常見招聘的2B產(chǎn)品經(jīng)理、2C產(chǎn)品經(jīng)理、前端產(chǎn)品經(jīng)理、后端產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理所需技能進(jìn)行如下說(shuō)明。

做了8年产品经理后，我是这么看产品经理的

我个人是从非常初级的产品经理做起，再到负责一个大产品的项目管理，现在有幸跳出了日常基础的工作更多的去看产品的PMF，product strategy...

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1. 2B產(chǎn)品經(jīng)理所需技能

• 產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力：2B端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，包括市場(chǎng)調(diào)研、用戶需求分析、產(chǎn)品策劃等方面的技能，能夠從用戶和企業(yè)利益的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)出受用戶歡迎的產(chǎn)品。同時(shí)還需要了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，設(shè)計(jì)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品。
• 數(shù)據(jù)分析能力：2B端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備數(shù)據(jù)分析能力，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化等方面的技能，以便了解用戶行為習(xí)慣、使用偏好和需求變化，為產(chǎn)品的優(yōu)化和升級(jí)提供數(shù)據(jù)支持。
• 項(xiàng)目管理能力：2B端產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握項(xiàng)目管理的基本技能，包括項(xiàng)目拆解、排期、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)管理、向上匯報(bào)和與業(yè)務(wù)方溝通等，確保項(xiàng)目按時(shí)交付，并降低試錯(cuò)成本。
• 需求管理能力：2B端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備需求管理能力，包括需求收集、需求分類、需求排序、需求分析、需求評(píng)審與需求變更等方面的技能，確保需求快速落地，達(dá)到解決痛點(diǎn)用戶，幫助公司盈利的目的。
• 業(yè)務(wù)理解能力：2B端產(chǎn)品經(jīng)理需要理解公司的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略，包括各部門業(yè)務(wù)情況、企業(yè)目標(biāo)和市場(chǎng)狀況等，以便為公司的IT解決方案提供支持。
• 溝通能力：2B端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備良好的溝通能力，包括與業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門和客戶等溝通的能力，以便更好地推進(jìn)項(xiàng)目和解決問(wèn)題。
• 技術(shù)理解能力：2B端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備一定的技術(shù)理解能力，包括IT架構(gòu)、技術(shù)棧、編程語(yǔ)言等方面的知識(shí)，以便更好地與技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。

2. 2C產(chǎn)品經(jīng)理所需技能

• 市場(chǎng)及用戶研究能力：2C產(chǎn)品主要服務(wù)的是日常生活中的不同角色，需要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并定義用戶價(jià)值，解決或滿足用戶的痛點(diǎn)。因此，2C產(chǎn)品經(jīng)理需要具備市場(chǎng)及用戶研究能力，了解用戶需求及市場(chǎng)趨勢(shì)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息。
• 原型制作和項(xiàng)目管理能力：2C產(chǎn)品經(jīng)理需要能夠快速制作原型，并根據(jù)用戶反饋進(jìn)行迭代和優(yōu)化。同時(shí)，他們還需要具備項(xiàng)目管理能力，協(xié)調(diào)各個(gè)部門共同進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)工作，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
• 數(shù)據(jù)分析能力：2C產(chǎn)品經(jīng)理需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析，了解用戶行為和喜好，以便優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)策略。因此，他們需要掌握數(shù)據(jù)分析工具和方法，從大量數(shù)據(jù)中提取有用的信息。
• 界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)?zāi)芰Γ?C產(chǎn)品主要服務(wù)于個(gè)人用戶，良好的界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)是這類產(chǎn)品的關(guān)鍵。因此，2C產(chǎn)品經(jīng)理需要了解界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)，能夠?qū)⒂脩粜枨筠D(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能規(guī)劃。
• 運(yùn)營(yíng)策劃能力：2C產(chǎn)品的成功不僅在于產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身，還需要考慮如何在市場(chǎng)中進(jìn)行推廣和運(yùn)營(yíng)。因此，2C產(chǎn)品經(jīng)理需要具備運(yùn)營(yíng)策劃能力，制定有效的運(yùn)營(yíng)策略，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)曝光度和用戶轉(zhuǎn)化率。
• 業(yè)務(wù)理解能力：2C產(chǎn)品經(jīng)理需要理解公司的戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)需求，分析并轉(zhuǎn)化為最優(yōu)的IT解決方案。

3. 前端產(chǎn)品經(jīng)理所需技能

• 產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力：前端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，包括用戶研究、需求分析、交互設(shè)計(jì)等方面的技能，能夠從用戶的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)出符合用戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)還需要了解用戶使用場(chǎng)景和習(xí)慣，設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品。
• 技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力：前端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備一定的技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力，包括前端開發(fā)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、后端開發(fā)技術(shù)等方面的技能，以便更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。
• 用戶體驗(yàn)評(píng)估能力：前端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備用戶體驗(yàn)評(píng)估能力，包括用戶調(diào)研、用戶測(cè)試、數(shù)據(jù)分析等方面的技能，以便了解用戶行為和需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。
• 項(xiàng)目管理能力：前端產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握項(xiàng)目管理的基本技能，包括項(xiàng)目拆解、排期、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面的技能，確保項(xiàng)目按時(shí)交付，并降低試錯(cuò)成本。
• 數(shù)據(jù)分析能力：前端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備數(shù)據(jù)分析能力，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化等方面的技能，以便了解用戶行為習(xí)慣、使用偏好和需求變化，為產(chǎn)品的優(yōu)化和升級(jí)提供數(shù)據(jù)支持。
• 溝通能力：前端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備良好的溝通能力，包括與業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門和客戶等溝通的能力，以便更好地推進(jìn)項(xiàng)目和解決問(wèn)題。
• 跨部門協(xié)作能力：前端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備跨部門協(xié)作能力，包括與設(shè)計(jì)部門、開發(fā)部門、測(cè)試部門等協(xié)作的能力，以便更好地完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)工作。

4. 后端產(chǎn)品經(jīng)理所需技能

• 技術(shù)理解能力：后端產(chǎn)品經(jīng)理需要理解公司的技術(shù)架構(gòu)，包括前端技術(shù)、后端技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等方面的知識(shí)，以便更好地與開發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。
• 業(yè)務(wù)理解能力：后端產(chǎn)品經(jīng)理需要理解公司的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略，包括市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、業(yè)務(wù)流程等方面的知識(shí)，以便為公司的IT解決方案提供支持。
• 項(xiàng)目管理能力：后端產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握項(xiàng)目管理的基本技能，包括項(xiàng)目拆解、排期、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面的技能，確保項(xiàng)目按時(shí)交付，并降低試錯(cuò)成本。
• 溝通能力：后端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備良好的溝通能力，包括與業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門和客戶等溝通的能力，以便更好地推進(jìn)項(xiàng)目和解決問(wèn)題。
• 數(shù)據(jù)分析能力：后端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備數(shù)據(jù)分析能力，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化等方面的技能，以便了解用戶行為習(xí)慣、使用偏好和需求變化，為產(chǎn)品的優(yōu)化和升級(jí)提供數(shù)據(jù)支持。
• 架構(gòu)設(shè)計(jì)能力：后端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備架構(gòu)設(shè)計(jì)能力，包括系統(tǒng)架構(gòu)、接口設(shè)計(jì)、安全性等方面的技能，以便設(shè)計(jì)出穩(wěn)定、高效、安全的產(chǎn)品架構(gòu)。

5. 策略產(chǎn)品經(jīng)理所需技能

• 數(shù)據(jù)分析能力：策略產(chǎn)品經(jīng)理需要能夠利用數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)分析，以便了解用戶行為和需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
• 創(chuàng)新能力：策略產(chǎn)品經(jīng)理需要具備創(chuàng)新能力，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和用戶反饋，提出創(chuàng)新的策略和解決方案，不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品。
• 項(xiàng)目管理能力：策略產(chǎn)品經(jīng)理需要具備項(xiàng)目管理能力，能夠有效地管理項(xiàng)目進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)成員，協(xié)調(diào)各方面資源，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
• 溝通能力：策略產(chǎn)品經(jīng)理需要具備良好的溝通能力，能夠與開發(fā)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)等多個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
• 決策能力：策略產(chǎn)品經(jīng)理需要在數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，做出正確的決策，為產(chǎn)品的方向和戰(zhàn)略提供有力的支持。
• 業(yè)務(wù)理解能力：策略產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)所在行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解，能夠?qū)⒂脩粜枨蠛蜆I(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品策略和方案。

6. 商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理所需技能

• 商業(yè)分析能力：商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要能夠理解公司的商業(yè)戰(zhàn)略，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和優(yōu)化提供有效的商業(yè)洞察。
• 項(xiàng)目管理能力：商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備項(xiàng)目管理能力，包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、資源管理、進(jìn)度控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，以確保產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)地完成。
• 創(chuàng)新能力：商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備創(chuàng)新能力，能夠通過(guò)創(chuàng)新的方式提出新的產(chǎn)品理念、解決問(wèn)題和改進(jìn)產(chǎn)品，從而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)。
• 市場(chǎng)調(diào)研能力：商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備市場(chǎng)調(diào)研能力，了解用戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和優(yōu)化提供有力的市場(chǎng)支持。
• 數(shù)據(jù)分析能力：商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握數(shù)據(jù)分析技能，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和處理，了解用戶行為和市場(chǎng)需求，為產(chǎn)品的優(yōu)化和改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。
• 溝通能力：商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備良好的溝通能力，能夠與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶及用戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，推動(dòng)產(chǎn)品的商業(yè)成功。
• 領(lǐng)導(dǎo)和管理能力：商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理可能需要領(lǐng)導(dǎo)和管理產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，因此需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員管理、目標(biāo)管理等。

7. 行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理所需技能

• 行業(yè)理解能力：行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備對(duì)所處行業(yè)的深度理解，包括行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步等，能夠把握行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)和關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。
• 市場(chǎng)分析能力：行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備市場(chǎng)分析能力，能夠識(shí)別和評(píng)估不同市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和決策提供支持。
• 產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力：行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和用戶反饋，設(shè)計(jì)出符合行業(yè)特點(diǎn)和文化背景的產(chǎn)品。
• 項(xiàng)目管理能力：行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備項(xiàng)目管理能力，能夠協(xié)調(diào)和管理內(nèi)外部資源，推動(dòng)項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。
• 跨部門協(xié)作能力：行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要與多部門（如市場(chǎng)、銷售、技術(shù)等）進(jìn)行緊密協(xié)作，協(xié)調(diào)各方資源，推動(dòng)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。
• 溝通能力：行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備良好的溝通能力，能夠與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶及用戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，推動(dòng)產(chǎn)品的商業(yè)成功。
• 創(chuàng)新能力：行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備創(chuàng)新能力，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，提出創(chuàng)新的解決方案和商業(yè)模式，推動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。