“龍傲天”海外逆襲:1部劇,2個(gè)億
今年短劇迅速躥紅,在國外也迎來爆點(diǎn)。那么風(fēng)頭正勁的短劇會(huì)是出海的下一個(gè)風(fēng)口嗎?本文以“龍傲天”為由,探討短劇在海外的發(fā)展,一起來看看吧。
今年四季度,突然走紅的短劇成為了影視行業(yè)炙手可熱的新風(fēng)口。不僅有知名導(dǎo)演、演員出現(xiàn)在了短劇主創(chuàng)名單中,就連曾經(jīng)的網(wǎng)紅CEO陳歐,也在不久前被曝正在籌建短劇平臺(tái)并推進(jìn)版權(quán)交易。
然而進(jìn)入11月以來,針對(duì)國內(nèi)短劇市場(chǎng)的監(jiān)管力度陡然加強(qiáng)。先是微信、抖音、快手、嗶哩嗶哩等平臺(tái)對(duì)一部分傳遞負(fù)面價(jià)值觀的短劇作品進(jìn)行了下架,隨即小程序短劇也遭遇從嚴(yán)整治。
在國內(nèi)短劇市場(chǎng)競爭格局悄然生變,行業(yè)監(jiān)管的蝴蝶效應(yīng)不斷蔓延的當(dāng)下,海外市場(chǎng)似乎成為了中國短劇企業(yè)向往的“星辰大?!?。那么風(fēng)頭正勁的短劇會(huì)是出海的下一個(gè)風(fēng)口嗎?
一、“短劇風(fēng)”刮向海外?
今年11月,短劇在海外迎來爆發(fā)點(diǎn)。雙十一這天,ReelShort的下載量和收益都創(chuàng)下了單日紀(jì)錄,新增安裝量為32.6萬次,凈收益為45.9萬美元(指扣除應(yīng)用商店渠道費(fèi)用后所得)。
根據(jù)全球移動(dòng)應(yīng)用情報(bào)平臺(tái)Sensor Tower的數(shù)據(jù),中文在線旗下的楓葉互動(dòng)(Crazy Maple Studio)的短劇出海產(chǎn)品ReelShort連續(xù)三個(gè)月在全球52個(gè)區(qū)域娛樂榜下載排名前十。自2022年8月推出以來,在iOS和Android上的下載量已達(dá)1100萬次。
不同于早期生硬的國內(nèi)短劇譯制,本輪爆紅的海外霸總短劇都是絕對(duì)純正的歐美口音、歐美面龐。典型代表是ReelShort的爆款劇集《Never Divorce a Secret Billionaire Heiress》(“危險(xiǎn)關(guān)系:天價(jià)前妻不好惹”,驚蟄研究所譯)以及《The Double Life of My Billionaire Husband》(“豪門老公的大號(hào)上線了”,驚蟄研究所譯),其中前者在App上約有90萬人收藏,而后者上線時(shí)間更長,僅在YouTube上就有300多萬播放,App的收藏則在600萬左右。
而在社交媒體上被縮寫為“Cdrama”的中國創(chuàng)作和拍攝的劇集,在Reddit社區(qū)小組中擁有4.7萬的關(guān)注者,近兩三年YouTube、Instagram、X(原Twitter)等海外平臺(tái)的視頻廣告和信息流也開始根據(jù)不同的IP地址,對(duì)不同風(fēng)格的短劇內(nèi)容進(jìn)行個(gè)性化推薦。只不過這次爆火的內(nèi)容內(nèi)核沒有什么變化,與十年前的晉江文學(xué)出奇的相似。
根據(jù)App Growing Global數(shù)據(jù),霸總虐戀是現(xiàn)在火遍海外短劇平臺(tái)的熱門類型,在北美、歐洲、東南亞、韓國市場(chǎng)都擠進(jìn)了top3。這些不同形式但是內(nèi)容類似的中式“瑪麗蘇”式甜寵、霸總文學(xué),以及隱形富豪繼承家產(chǎn)的現(xiàn)代劇情,加上穿越時(shí)空、宮斗懸疑、江湖虐戀等劇情不僅捕獲了中國女性的心,也已經(jīng)全方位地網(wǎng)羅住海外女性觀眾。
正如調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,海外短劇應(yīng)用的受眾群體以女性為主,女性受眾占比達(dá)到70%。此外,48%的用戶年齡超過45歲,39%的用戶年齡在25至44歲之間。用戶對(duì)App及類似內(nèi)容的評(píng)價(jià)多為“喜愛”“上癮”。
業(yè)內(nèi)人士目前的判斷是,中國短劇正在成為繼中國網(wǎng)文、美國電影、韓流文化以及日漫之后的“第五個(gè)全球文化現(xiàn)象”。并且,中國短劇在海外微短劇市場(chǎng)的市占率已經(jīng)達(dá)到80%以上。
二、“龍傲天”們勝算幾何?
目前來看,短劇出海的內(nèi)容模式分為兩種,第一種是將國內(nèi)原有的視頻進(jìn)行翻譯,再上傳到Y(jié)ouTube平臺(tái)或獨(dú)立APP上,也是大部分短劇出海廠商選擇的模式。這種模式前期投入成本較少,勝在一魚兩吃。
但缺點(diǎn)也十分明顯,由于地域、文化、喜好的不同,短劇內(nèi)容可能不容易被當(dāng)?shù)赜脩艚邮?。因此以這種翻譯現(xiàn)有視頻模式為主的應(yīng)用優(yōu)先考慮的市場(chǎng)是擁有華人基礎(chǔ),文化類似的東南亞地區(qū)。
大中小廠商都在布局短劇出海,很多還在搭建團(tuán)隊(duì)階段,尚未有內(nèi)容正式發(fā)行,因此國內(nèi)爆火過的內(nèi)容比如嫁入豪門、大女主復(fù)仇等狗血又經(jīng)典的爽文劇情,就成為了新一批短劇出海潮中,可以直接復(fù)用的內(nèi)容。
基于成本考慮,許多產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)已經(jīng)紛紛提供配套服務(wù)。有AI服務(wù)商提供換臉、配音、配字幕以匹配不同地區(qū)用戶。部分廠商還聲稱,可以將目前的短劇全角色臉型替換服務(wù)為歐美臉型、拉丁洲臉型等等,并且所有臉型均由AI生成,無版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)比采用國外演員翻拍,有AI加持的項(xiàng)目無疑更具成本優(yōu)勢(shì)。
第二種模式則是邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐难輪T與團(tuán)隊(duì)、修改劇本,拍攝更加貼合當(dāng)?shù)赜脩粜枨蟮亩虅 _@種模式有利于快速破圈,能為平臺(tái)積累一定的用戶池,缺點(diǎn)是投入成本較大,拍攝、剪輯、后期調(diào)整的周期較長。
除了前期籌備階段對(duì)劇本的精心打磨,好的演員以及制作團(tuán)隊(duì)也很重要。目前,海外拍攝團(tuán)隊(duì)資源是出海短劇團(tuán)隊(duì)面臨的最大難題之一,因?yàn)樯婕暗窖輪T、場(chǎng)地、本地事務(wù)以及跨團(tuán)隊(duì)溝通等問題,不少出海平臺(tái)更傾向于尋找當(dāng)?shù)氐娜A人團(tuán)隊(duì)。
社交媒體上的公開信息顯示,洛杉磯本地的華人團(tuán)隊(duì)就經(jīng)常接到短劇拍攝任務(wù),一部100集體量的短劇少則幾天,多則十幾天就能拍攝完成,大多數(shù)報(bào)價(jià)在15-20萬美元。在這其中,有國外拍攝經(jīng)驗(yàn)的華人影視留學(xué)生成為了“卷王”。因?yàn)闃O具性價(jià)比,且配合度高、報(bào)價(jià)低,華人留學(xué)生群體一躍成為海外短劇拍攝團(tuán)隊(duì)的主力。
總的來說,譯制和本地化翻拍各有優(yōu)劣。國內(nèi)翻譯的劇本有成熟的方法論支持,基于算法以及大數(shù)據(jù)支持的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)短劇“爽”點(diǎn),矛盾點(diǎn)以及故事線的發(fā)展進(jìn)行有效調(diào)整,爆款的概率更大。但是短劇瞄準(zhǔn)的下沉市場(chǎng)用戶需要更通俗的表述,更貼近本地文化的爽點(diǎn)設(shè)計(jì),翻譯劇本很難滿足這樣的需求。
ReelShort在上線初期也搬運(yùn)過國內(nèi)的短劇,經(jīng)翻譯后上線,但市場(chǎng)反響并不好,僅僅持續(xù)了三四個(gè)月,ReelShort就全面轉(zhuǎn)向本地演員、本地場(chǎng)景的內(nèi)容。在劇本方面,ReelShort也傾向于旗下網(wǎng)文平臺(tái)Chapter上頗受市場(chǎng)認(rèn)可的網(wǎng)文IP。從這點(diǎn)來看,擁有本地網(wǎng)文IP且掌握本地用戶大數(shù)據(jù)的平臺(tái),無疑在這輪出海中更具備優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)階段是短劇出海的起步階段,各大廠商并不介意先在不同地區(qū)市場(chǎng)輕量化投入,先試試市場(chǎng)的水深,最好能搶占一波流量紅利、囤積用戶,后期再去跑通商業(yè)化。一個(gè)行業(yè)站上風(fēng)口的標(biāo)志,表面看來,概念火爆、想象空間大,實(shí)則相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈完備、資本熱錢與人才源源不斷地進(jìn)入。
目前短劇廠商正在不斷克服困難,持續(xù)投入——海外本土團(tuán)隊(duì)組建難度大,就暫且沿用國內(nèi)的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)或者招募海外華人團(tuán)隊(duì);覺得合適的短劇劇本,有視頻的替換翻譯字幕,沒有的招募海外演員現(xiàn)拍;如果當(dāng)?shù)厝说那楣?jié)和審美和預(yù)設(shè)有偏差,可以微調(diào)劇本。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),海外短劇市場(chǎng)也在爆發(fā)前夜。
三、短劇掘金海外方興未艾
令國內(nèi)廠商趨之若鶩的不僅僅是短劇出海這條新興賽道的影響力紅利,更是爆款帶來的收入預(yù)期。盡管目前出海短劇的相對(duì)國內(nèi)短劇成熟的商業(yè)模式還比較單一,比如國內(nèi)短劇的模式已經(jīng)跑通版權(quán)分銷、平臺(tái)分賬、會(huì)員付費(fèi)、廣告變現(xiàn)、定制廣告投放以及電商營銷帶貨等方式,而出海短劇目前只局限在會(huì)員付費(fèi)和廣告變現(xiàn)兩種主流模式加上部分平臺(tái)分賬。
以ReelShort、GoodShort等領(lǐng)先短劇App主要采用了單集解鎖的方式,每集的解鎖金額為0.3美元到0.5美元不等。Reelshort還可以使用虛擬貨幣(Coins)來解鎖劇集,用戶通過觀看廣告獲得Coins或者直接充值如4.99美元、15.99美元等兌換Coins,而用戶在觀看過程中并不會(huì)察覺到“花錢”行為。海外用戶對(duì)這些“套路”不熟悉,他們的付費(fèi)行為可能更沖動(dòng)、直接,沒有太多思考、猶豫,不過這也導(dǎo)致了習(xí)慣付費(fèi)訂閱的海外用戶的抱怨。
盡管如此,爆款的收入還算可觀。以Reelshort上的兩個(gè)爆款劇集為例,“狼人”題材的《Fated To My Forbidden Alpha》(“禁忌:我與狼君命中注定”,驚蟄研究所譯)和“霸總”題材的《Never Divorce a Secret Billionaire Heiress》(“危險(xiǎn)關(guān)系:天價(jià)前妻不好惹”,驚蟄研究所譯)的收藏量,分別是90萬次與280萬次。
而更早的一款純愛短劇《The Double Life of My Billionaire Husband》(“豪門老公的大號(hào)上線了”,驚蟄研究所譯)的觀看與收藏量也隨官方加大投流而暴漲,僅在YouTube上就有300多萬播放,而App端的收藏則在600萬左右。
按照目前每集大約0.5美元計(jì)算,一部劇集大約60集左右,看完一部劇通常需要充值30美元,假設(shè)觀看同一劇集的人數(shù)為100萬,那么一部劇帶來的收入就能達(dá)到3000萬美元。
而具有內(nèi)容制作能力的頭部大廠如優(yōu)酷則選擇通過YouTube分發(fā)短劇,盈利方式則是平臺(tái)的流量分成。其在國際版App及各自的YouTube、TikTok賬號(hào)上,都有專供短劇的頻道。根據(jù)data.ai發(fā)布的《2023年7月中國非游廠商出海收入排行榜》顯示,優(yōu)酷在東南亞市場(chǎng)增長率高達(dá)49%。
從成本側(cè)來說,海外市場(chǎng)另一個(gè)令人心動(dòng)的點(diǎn)在于買量成本相對(duì)低廉。以Reelshort為例,作為歐美市場(chǎng)較早的短劇產(chǎn)品,入局時(shí)間早,競爭相對(duì)沒有那么激烈。
其次,短劇的內(nèi)容形態(tài)也比較適合Tiktok、Ins Reel用戶的內(nèi)容習(xí)慣。根據(jù)AppGrowing出海觀察的數(shù)據(jù)顯示Reelshort從7月份開始大規(guī)模買量,日均雙端投放量基本超過400組,到了11月份之后更是水漲船高,單日投放量一度超過1000組。
盡管由于各買量渠道的成本、結(jié)算方式不同很難測(cè)算其投放成本。但是有行業(yè)人士表示,Reelshort其中多數(shù)素材被放到了Reading的類目底下,也有一部分歸為Other News&Entertainment、Audio&Video Players等等,一般來說工具類目的買量成本低于閱讀類目,Reelshort也通過這樣的操作來降低自己的獲客成本。
就Reelshort目前的爆款觀看情況來看,推流以及極致狗血、反轉(zhuǎn)的劇情素材吸引用戶下載App到應(yīng)用內(nèi)來付費(fèi),迅速完成從引流到付費(fèi)轉(zhuǎn)化的運(yùn)營路徑在海外也同樣奏效。
根據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)估算,在剛剛過去的11月,ReelShort下載量和凈流水實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長,11月下載量444.3萬,環(huán)比10月增長97.5%,11月凈流水692萬美元,環(huán)比10月增長97.4%,截至11月30日,ReelShort累計(jì)凈流水已達(dá)2798.5萬美元(約合2億元人民幣)。
Reelshort目前可以算得上出海短劇App的天花板。第二梯隊(duì)的廠商則涵蓋了九州的ShortTV,9月上線至今月流水已實(shí)現(xiàn)150萬美金,緊隨其后的是點(diǎn)眾旗下DramaBox,月流水大概百萬美金左右。從目前這些頭部產(chǎn)品的情況來看,短劇出海在各家廠商的投入之下,還是一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大的增量市場(chǎng)。
盡管目前來看,與動(dòng)輒過億收入的國產(chǎn)短劇相比,出海短劇的收益規(guī)模暫且難以望其項(xiàng)背。但對(duì)于很多公司而言,短劇出海目前還在初始階段,短劇出海算是對(duì)創(chuàng)新營收渠道的探索。短劇的影響力在各大廠商的加持下聲量和影響力也越來越大,隨著爆款內(nèi)容的不斷出現(xiàn),必然也能推動(dòng)整個(gè)影視行業(yè)的出海進(jìn)程。
可以說,國內(nèi)短劇在海外的亮眼表現(xiàn)離不開生產(chǎn)商低成本制作,善用推薦機(jī)制測(cè)試用戶偏好,快速迭代試錯(cuò)以及對(duì)新興市場(chǎng)的渴望等草根大法。但這也是中國短劇能夠最大機(jī)率踩中內(nèi)容去中心化時(shí)代下萬千用戶對(duì)短內(nèi)容不同需求這個(gè)風(fēng)口的機(jī)會(huì)。
全球經(jīng)濟(jì)下行,短視頻、短劇等內(nèi)容能幫助人們逃離現(xiàn)實(shí),正如經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中有“口紅效應(yīng)”,在金融危機(jī)時(shí),消費(fèi)者將愿意購買價(jià)格更低的奢侈品。美國大蕭條時(shí)期,也正是電影的黃金時(shí)期。短劇,未來可期。
作者:小冬
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