DeepSeek的全面開源引發(fā)了全球科技界的震動，也讓開源與閉源的對決進(jìn)入了一個新的階段。本文將深入探討開源與閉源的歷史淵源、技術(shù)邏輯以及未來走向，分析在AI大模型時代，開源是否將成為主導(dǎo)未來的關(guān)鍵力量，以及這場技術(shù)變革對全球科技生態(tài)的深遠(yuǎn)影響。

我們對這個世界的認(rèn)知是多元的，但站在哲學(xué)家的角度看，基于不同的目的，它又是高度凝練的。

紐約大學(xué)宗教歷史學(xué)教授詹姆斯·卡斯在著名的《有限與無限的游戲》中給我們提供了一個認(rèn)知世界的新觀點，他將世界比作“游戲”并區(qū)分為有限游戲和無限游戲。有限游戲以取勝為目的，無限游戲以延續(xù)游戲為目的。有限游戲的目的就是為了贏，期待在短周期內(nèi)獲利；而無限游戲則為了探索搭建一個生態(tài)，并不斷完善、健全、提升，讓每個參與者有獲得感。

時代允許有限游戲的形式存在，但我認(rèn)為時代更召喚和獎勵那些堅持無限游戲原則的企業(yè)。最近，DeepSeek的爆火讓我更確信了這一觀點。

長久以來，全球的AI市場被OpenAI閉源模型左右，其創(chuàng)始人山姆·奧特曼曾信誓旦旦地宣稱，閉源是為“保障AI安全”。這種閉源模式下，技術(shù)仿佛被高墻圍起，其統(tǒng)治地位看似堅不可摧。

然而，DeepSeek正在以“無限游戲”為出發(fā)點，重新定義大模型的規(guī)則。2月21日，DeepSeek宣布啟動“開源周”計劃，陸續(xù)開源5個代碼庫，每日都有新內(nèi)容解鎖。這一操作，讓很多人感嘆DeepSeek讓大模型進(jìn)入“開源盛世”。

“在顛覆性的技術(shù)面前，閉源形成的護(hù)城河是短暫的。即使OpenAI閉源，也無法阻止被別人趕超。”DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒曾這樣解釋選擇開源的原因，“開源，發(fā)論文，其實并沒有失去什么。對于技術(shù)人員來說，被follow是很有成就感的事。開源更像一個文化行為，而非商業(yè)行為……我們不會閉源。我們認(rèn)為先有一個強大的技術(shù)生態(tài)更重要?！?/p>

DeepSeek開源后，震動了整個世界，歷史的天平開始傾倒，開源和閉源的攻守易位，發(fā)生在不到1個月之內(nèi)。

疑云：開源與閉源的“前世恩怨”

實際上，在科技發(fā)展的漫長歲月里，開源與閉源的故事，不斷上演著觀念的碰撞與變革。若想真正弄清楚這兩者之間那場激烈的“大戰(zhàn)”，我們還得從他們的“前世”說起。

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開源，簡單來說就是把源代碼、設(shè)計思路和底層架構(gòu)這些關(guān)鍵信息都公開，讓大家可以自由使用、修改和分發(fā)。這一理念可以追溯到計算機發(fā)展的早期，那時候程序員們就像分享寶藏一樣，自由地交換代碼，慢慢形成了開源文化的雛形。

時光流轉(zhuǎn)到20世紀(jì)80年代，一個關(guān)鍵人物的出現(xiàn)，讓開源迎來了命運的轉(zhuǎn)折。理查德?斯托曼，這位在麻省理工學(xué)院的資深程序員，日常工作中與代碼為伴，對技術(shù)有著超乎常人的執(zhí)著。有一天，他發(fā)現(xiàn)實驗室新購置的打印機頻繁卡紙，嚴(yán)重影響工作效率，想自己動手修改驅(qū)動代碼，卻發(fā)現(xiàn)代碼被緊緊鎖住，完全閉源加密了。

這一遭遇讓斯托曼深感震驚與憤怒，他敏銳地意識到，軟件正逐漸偏離其本應(yīng)服務(wù)用戶的初衷，淪為控制用戶的工具。用戶們只能像木偶一樣，被動地接受那些黑箱程序所呈現(xiàn)的結(jié)果，卻無法對其進(jìn)行任何干預(yù)。斯托曼無法忍受這樣的未來，決心發(fā)動一場“代碼解放運動”，振臂高呼：“軟件應(yīng)該像空氣一樣自由！”這句口號瞬間在科技圈引起軒然大波。后來一群硅谷精英紛紛加入這場運動，并將其改名為“開源”（Open Source）。

如果說閉源就像買了一套成品樂高套裝，只能按說明書組裝；而開源則是拿到了所有的積木塊和設(shè)計圖紙，可以自由發(fā)揮創(chuàng)造新模型。開源看起來似乎應(yīng)該成為科學(xué)界主旋律，但不管是基于思想固執(zhí)，還是商業(yè)利益，總有閉源路線不停地筑起高墻。

以我們熟悉的微軟為例，這個在科技領(lǐng)域舉足輕重的巨頭，在其發(fā)展早期也堅定地選擇了閉源之路。當(dāng)時，微軟的創(chuàng)始人比爾?蓋茨等高層堅信，軟件是企業(yè)的核心資產(chǎn)，是獲取商業(yè)利潤的關(guān)鍵。于是，Windows操作系統(tǒng)以及配套的Office軟件等，都是閉源的，使用需要付費。微軟憑借這些產(chǎn)品，迅速在 PC 市場上攻城略地，構(gòu)建起龐大的商業(yè)帝國。

但隨著時代發(fā)展，開源技術(shù)影響力漸大，微軟也開始轉(zhuǎn)變策略。2010年代，在新任CEO薩提亞?納德拉的帶領(lǐng)下，微軟逐漸擁抱開源，開源了部分代碼，其中就包括重要的.NET框架，還在2018年收購了最大的開源項目托管平臺 GitHub，在開源領(lǐng)域的投入與影響力與日俱增。

而在移動操作系統(tǒng)領(lǐng)域，安卓開源與蘋果閉源的對比堪稱經(jīng)典。21世紀(jì)初，移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正悄然興起。當(dāng)時，谷歌敏銳地察覺到，占據(jù)手機操作系統(tǒng)主導(dǎo)地位的塞班系統(tǒng)有著諸多局限性，如操作不夠便捷、應(yīng)用生態(tài)不夠豐富等。于是在2005年谷歌收購安卓公司后，秘密組建團(tuán)隊開發(fā)安卓系統(tǒng)。

兩年后，谷歌宣布安卓系統(tǒng)開源，這一消息瞬間點燃了科技界的熱情。眾多手機廠商紛紛響應(yīng)，它們依據(jù)自身產(chǎn)品定位和目標(biāo)用戶群體，對安卓系統(tǒng)進(jìn)行個性化定制。

隨著越來越多的開發(fā)者和手機廠商的參與，安卓生態(tài)系統(tǒng)迅速繁榮起來，谷歌通過開源安卓，成功獲得了龐大的用戶基礎(chǔ)，并在應(yīng)用商店、搜索等服務(wù)上實現(xiàn)了豐厚的商業(yè)盈利，成為開源與商業(yè)結(jié)合的成功典范。

蘋果則截然不同，從始至終堅定走閉源路線。蘋果對其 iOS 系統(tǒng)有著絕對的控制權(quán)，從系統(tǒng)功能設(shè)計到用戶界面呈現(xiàn)，都經(jīng)過精心雕琢。用戶購買iPhone 后，能體驗到簡潔流暢且高度統(tǒng)一的操作體驗，系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)用也都經(jīng)嚴(yán)格審核，保障質(zhì)量與安全。但這也意味著用戶選擇受限，如果你想要在iPhone上安裝一個未經(jīng)蘋果官方認(rèn)可的應(yīng)用，幾乎是不可能的事情。

安卓與蘋果在開源與閉源上的不同選擇，各自成就了獨特的發(fā)展軌跡，也為整個科技行業(yè)帶來了多樣的風(fēng)景。

雷電：一場AI大模型的對決

而在AI大模型領(lǐng)域，開源與閉源的博弈同樣激烈。OpenAI便是其中典型代表。其創(chuàng)始人山姆?奧特曼曾是開源的堅定支持者，2016年在一次峰會上，他強調(diào)“開源是打破壟斷的利器，它讓更多開發(fā)者能站在巨人的肩膀上創(chuàng)新”。在與馬斯克共同簽署OpenAI憲章時，也明確表示會開源，甚至專門取 “Open”之名，期望全球社區(qū)共同參與AI安全治理。

然而，隨著GPT-3商業(yè)化取得巨大成功，OpenAI的態(tài)度發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)變。它開始將技術(shù)嚴(yán)密保護(hù)起來，采用基于token經(jīng)濟(jì)的收費模式。用戶每次調(diào)用API都需按使用量付費，費用高昂，普通用戶使用幾次便花費不菲，長期下來難以承受。

這一轉(zhuǎn)變引發(fā)廣泛爭議，馬斯克對此極為不滿，甚至起訴OpenAI，還提議將公司名字改成“ClosedAI”。除OpenAI外，其他大型AI實驗室，如Anthropic，也選擇完全封閉，停止發(fā)布研究論文，將所有成果視為專有財產(chǎn)。

在此情形下，AI領(lǐng)域掀起了一場開源運動。Meta的大模型Llama率先行動，但它的開源并不徹底。Llama僅公開了訓(xùn)練出的模型，訓(xùn)練代碼和訓(xùn)練數(shù)據(jù)均未公開，且明確規(guī)定只能用于科研，禁止商用。這種“偽開源”操作引發(fā)開發(fā)者社區(qū)的強烈不滿，Meta高管即便親自出面解釋，也難以平息眾怒，代碼倉庫中不斷增加的“issue”標(biāo)簽便是明證。

與之形成鮮明對比的是，DeepSeek真正做到了全面開源。它不僅發(fā)布了LLM（稱為V3）和推理器（稱為R1）的代碼，還發(fā)布了詳細(xì)的技術(shù)論文，把整個構(gòu)建過程都毫無保留地分享出來，就像是給其他想要探索的人繪制了一份精確的地圖。

DeepSeek開源的消息一經(jīng)傳出，全球開發(fā)者社區(qū)瞬間沸騰。在GitHub上，DeepSeek相關(guān)代碼庫的關(guān)注量和星標(biāo)數(shù)呈爆炸式增長，短短幾天內(nèi)就吸引了數(shù)萬名開發(fā)者參與討論和貢獻(xiàn)代碼。在科研領(lǐng)域，許多高校和研究機構(gòu)迅速將 DeepSeek的開源模型應(yīng)用到自己的研究項目中，原本需要數(shù)月完成的實驗，借助開源模型在短短幾周內(nèi)就取得了階段性成果。企業(yè)層面同樣積極響應(yīng)，紛紛接入R1推理模型，根據(jù)不同客戶的需求提供精準(zhǔn)服務(wù)。

DeepSeek的開源之舉，讓硅谷巨頭們用算力（燒錢）筑起的霸權(quán)，頃刻間被全球民眾的對AI的熱情撕碎。

風(fēng)暴：巨頭們開始重新站隊

“我們不是有意成為一條鯰魚，只是不小心成了一條鯰魚。”梁文鋒在接受36氪采訪中曾表示。DeepSeek帶來的壓力肉眼可見，也讓很多硅谷大佬和行業(yè)受益者不得不重新審視自己的立場。

2025年2月1日，奧特曼首次松口，承認(rèn)OpenAI的閉源策略“站在了歷史錯誤的一邊”。18天后，這家估值超千億美元的巨頭宣布將啟動新一輪開源計劃，并在X平臺上發(fā)起公開投票，詢問用戶下一個開源項目是做一個小型但仍需 GPU運行的 o3 – mini 級別模型，還是做最佳手機大小的模型。

在國內(nèi)，百度也同樣坐不住了。百度曾是閉源的堅定擁護(hù)者，李彥宏之前還直言“開源大模型是智商稅”“開源模型只會越來越落后”，但現(xiàn)實很快給了他一個重?fù)?，面對壓力，百度也開始開源。2月中旬，百度接連拋出一系列大動作：11日文小言（原文心一言）更新，正式接入DeepSeek-R1模型；13日宣布文心一言將于4月1日起全面免費；14日官宣未來幾個月將推出文心大模型4.5系列，并計劃在6月30日正式開源。

這場由開源引發(fā)的鯰魚效應(yīng)，在全球掀起了一場超級風(fēng)暴。硅谷風(fēng)投教父Marc Andreessen在播客中透露，現(xiàn)在幾乎所有的大型科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司和初創(chuàng)公司，要么基于DeepSeek進(jìn)行業(yè)務(wù)重建，要么把DeepSeek的技術(shù)整合到自家產(chǎn)品中，要么深入研究其技術(shù)來改進(jìn)現(xiàn)有的AI系統(tǒng)。就連Meta團(tuán)隊也在悄悄拆解DeepSeek，合法地借鑒其中的思路，力求讓下一個版本的Llama在推理能力上不輸給DeepSeek。

放晴：開源是大模型唯一出路？

如今，業(yè)內(nèi)幾乎所有參與者都一邊倒地認(rèn)為，開源將是大模型的唯一路徑。

一位圈內(nèi)人士對我說，這就像安卓系統(tǒng)發(fā)展歷程的重演。就拿2024年全球智能手機市場份額的數(shù)據(jù)來說，安卓系統(tǒng)憑借開源構(gòu)建起的龐大生態(tài)，一舉拿下了約70%的市場份額，這充分彰顯了開源生態(tài)那令人驚嘆的強大競爭力。DeepSeek的掀起軒然大波，某種程度上就是世界的勝利。

不過，也有人擔(dān)心，開源會不會讓企業(yè)失去競爭優(yōu)勢？畢竟DeepSeek本來可以憑借技術(shù)優(yōu)勢，在一段時間內(nèi)賺得盆滿缽滿?？扇缃駞s成了所有AI公司發(fā)展的基石。看看，就連向來對“閉源”嗤之以鼻的馬斯克，在2月18日發(fā)布最新版Grok 3聊天機器人時，也變得小心翼翼起來，謹(jǐn)慎地表示，通常會在新模型發(fā)布時，才開源上一代模型。

在我看來，這種擔(dān)心實在多余。咱們不妨把目光拉回到手機操作系統(tǒng)的戰(zhàn)場。想當(dāng)年，安卓靠著開源直接把曾經(jīng)風(fēng)光無限的塞班系統(tǒng)送進(jìn)了歷史的博物館。再看蘋果的iOS系統(tǒng)，雖說它選擇了閉源之路，但人家賣的是硬件產(chǎn)品所帶來的極致完美體驗。閉源策略讓蘋果能夠提高產(chǎn)品溢價，通過牢牢掌控軟硬件生態(tài)，在App Store分發(fā)和服務(wù)訂閱領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)壟斷盈利。

而大模型呢，它所售賣的是“基礎(chǔ)設(shè)施”能力。在這個領(lǐng)域，開源不僅不會成為絆腳石，反而能成為助力企業(yè)騰飛的強勁東風(fēng)，極大地擴大平臺影響力，加速整個行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)而催生出更為龐大的生態(tài)發(fā)展機會。

開源的關(guān)鍵在于控制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以DeepSeek為例，它推出了R1，等它準(zhǔn)備發(fā)布R2的時候，其他公司大概率得跟著升級。在這個不斷升級的過程中，DeepSeek穩(wěn)穩(wěn)抓住了用戶的注意力，影響了整個行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。一旦它成功樹立起行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，那些閉源系統(tǒng)的生存空間便會如同被擠壓的越來越小。

InfoQ總編輯王一鵬甚至直言，現(xiàn)在還堅持閉源的大模型企業(yè)很固執(zhí)，就算做不到真開源，至少也得“裝作在開源”。

從更長遠(yuǎn)的格局來看，大模型的研發(fā)成本極高，需要大量的數(shù)據(jù)、算力和人才。開源之后，全球的開發(fā)者都能一起參與改進(jìn)，適配各種不同的場景，大大加速技術(shù)的迭代。而且，企業(yè)可以通過開源基礎(chǔ)模型，吸引開發(fā)者基于其開發(fā)應(yīng)用，再通過云服務(wù)（API調(diào)用收費）、定制化訓(xùn)練等高端服務(wù)來賺錢。

倘若一家企業(yè)堅持閉源，那它就如同置身于風(fēng)暴中的孤舟，不僅時刻要提心吊膽，擔(dān)心被開源的浪潮無情超越，更要命的是，當(dāng)領(lǐng)先不再明顯，用戶會大量流失。畢竟閉源企業(yè)是一個商業(yè)團(tuán)隊，有營收壓力和利潤目標(biāo)，而開源則有全球開發(fā)者的支持。從長遠(yuǎn)來看，開源團(tuán)隊無疑更具底氣，更像是手握開啟未來之門的鑰匙。

新世界：未來已來

在AI這個充滿無限可能的科技樹面前，開源與閉源的對決還在繼續(xù)。

或許很多人都幻想過，若有一天，AI超越人類，這個世界將會變成什么樣子。而2025年初，DeepSeek的出現(xiàn)，讓世界再次為之震撼與思考——我們離曾經(jīng)的幻想，到底還有多遠(yuǎn)。耳邊科技腳步轟隆，我們再伸伸手，似乎就可以觸摸到未來。

開源模型讓我們看到了它爆發(fā)出的強大生命力，就在這兩年，多個行業(yè)或許都會在大模型的賦能下，呈現(xiàn)井噴式革新。

2018年，劉慈欣獲得克拉克獎后說：“周圍世界越來越像科幻小說，這種進(jìn)程還在飛快加速，未來像盛夏的大雨，還不及撐傘便撲面而來?！倍鳤I大模型就像一場撲面而來的大雨，做好準(zhǔn)備的人，手中已舉起雨傘，行走在被雨水沖刷過的新世界。

參考文章：

中國AI，為什么選擇開源？ | 盧克文工作室

DeepSeek開源啟示：大模型的終局一定是開源，哪怕「假裝」開源｜2025GDC | 明亮公司

馬克·安德森最新訪談：DeepSeek、宇樹和AI影響下的權(quán)力結(jié)構(gòu) | 明亮公司

百度真急了，大模型進(jìn)入“開源盛世” | 南風(fēng)窗

深度丨a16z創(chuàng)始人最新萬字思考：關(guān)于DeepSeek、開源與閉源、風(fēng)險投資和中美科技競爭 | Z Finance

大模型開閉源之爭，爭的是什么？ | 財經(jīng)雜志