從2016年8月《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》第1次開班以來，已經(jīng)有1444名同學通過學習獲得了成長。但是相比整個互聯(lián)網(wǎng)，這1444名同學的基數(shù)太小了，對于許多還在迷茫中的同學來說，學過的同學都獲得了哪些成長，學習過程又是怎樣的呢？因此今天給大家分享往期同學的成長過程，希望能給大家一點幫助。

產(chǎn)品零基礎和基礎不牢固的同學在這里進行學習，學習形式分為兩部分，一部分是在線直播，另外一部分是項目實戰(zhàn)。

一、每周直播學習

每周三、周日晚是同學們的直播課程學習時間，在這個時間里，老師會系統(tǒng)講解整個產(chǎn)品從0到1的完整生命周期中，產(chǎn)品經(jīng)理需要經(jīng)歷的方方面面。將自己在摸爬滾打的經(jīng)驗傳輸給到大家。

二、直播之外，線上小組協(xié)同實戰(zhàn)

90天產(chǎn)品實戰(zhàn)班的同學普遍基礎比較薄弱，獨立完成單個項目難度較大；小組的形式，取長補短，在線協(xié)作的模式完成項目實戰(zhàn)，在碰撞中成長。

每個小組由10個同學組成，組長由團隊成員推舉產(chǎn)生；除此之外，還有項目負責人引領分工和合作。所有成員一齊上陣，打造完美的作品。? ? ? ?

每次作業(yè)后老師還會進行點評和批改?！皩W—練—評—完善”，這樣循環(huán)打磨，及時修正。

老師批改后，各個小組之間作業(yè)共享，取長補短更上一層樓~

每次項目實戰(zhàn)的得分，綜合最后項目答辯成績，會評選出優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人，分別獲得書箱、證書、獎學金（前三）的獎勵~

為了讓更多的同學獲益，能從零基礎入門產(chǎn)品，系統(tǒng)學習的產(chǎn)品知識。90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班再次啟航，第12期報名開始~

來自阿里、騰訊的產(chǎn)品專家，全程帶班，深度指導

加入“產(chǎn)品經(jīng)理入門實戰(zhàn)班”，90天你將收獲

（一）掌握資深產(chǎn)品經(jīng)理必修的10大知識模塊

1、定義：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與產(chǎn)品經(jīng)理

• 互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的演變歷程
• 分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的4大要點
• 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的從0到1的全視圖
• 產(chǎn)品經(jīng)理的典型任務、團隊角色與成長路徑

2、瞄準：明晰市場環(huán)境，找準定位

• airbnb、uber的商業(yè)模式解析
• 互聯(lián)網(wǎng)的5大商業(yè)變現(xiàn)模式
• 方法：商業(yè)模式畫布、收益成本預估、
• 波士頓矩陣、SWOT分析

3、洞察：做好競品分析和用戶研究

• 如何定義用戶畫像
• 用戶研究的4大方法
• 獲取競品及競品分類的關鍵路徑
• 透視競爭對手的4大維度

4、挖掘：如何理解和采集用戶需求

• 挖掘需求的3種方式
• 分析需求的基本方法
• 需求的過濾，排序和優(yōu)先級分析
• 方法：場景分析法、痛點分析法、KANO模型法
• 工具：feature list、用例圖、流程圖
• 業(yè)務需求、用戶需求、功能需求、系統(tǒng)需求的關系

5、規(guī)劃：小步快跑，把握產(chǎn)品節(jié)奏

• 做好產(chǎn)品決策的核心3要素
• 產(chǎn)品目標及階段規(guī)劃的確定方法
• 工具：甘特圖、敏捷看板

6、轉化：從需求到功能到產(chǎn)品

• 用戶需求與產(chǎn)品功能的關系
• 產(chǎn)品架構設計的四個層次
• 產(chǎn)品設計的9大原則
• 產(chǎn)品設計的主流模式和規(guī)范
• 工具：原型、PRD

7、體驗：做用戶喜愛的產(chǎn)品設計

• 衡量用戶體驗的七大指標
• 產(chǎn)品體驗設計的10項基本原則
• 保證用戶體驗的測試方法
• 方法：人物角色、故事板、可用性測試、AB測試、偏好測試

8、執(zhí)行：產(chǎn)品的開發(fā)與落地

• 項目管理流程及角色分工
• 從瀑布到迭代到敏捷的開發(fā)模式
• 如何開一場需求評審會
• 項目管理的SMART原則
• 上線前的一些小tips

9、運營：高營收，俘獲用戶的秘密

• 用戶運營、產(chǎn)品運營、活動運營、內(nèi)容運營的方法
• AARRR的運營模型
• 運營的三大核心要素：用戶、產(chǎn)品、渠道
• 從0到1的用戶破局
• 運營人的成長路徑

10、進階：仰望星空，腳踏實地

• 從產(chǎn)品助理到CEO的成長路線
• 不可或缺的高效執(zhí)行力、溝通力等軟性實力
• 成長路上的常見誤區(qū)，跳坑法則

11、就業(yè)與職業(yè)發(fā)展

• 如何寫出讓面試官眼前一亮的產(chǎn)品求職簡歷
• 面試前如何準備，從容面對面試官
• 面試官考核的幾個關鍵要點？如何避開面試中的坑？

（二）學以致用，完成一次從0到1的產(chǎn)品歷練

課程采用在線直播+項目實戰(zhàn)的方式，項目實戰(zhàn)幫你掌握產(chǎn)品經(jīng)理必備技能，唯有輸出才是真正的掌握！

同學們的項目實戰(zhàn)包括5次項目實戰(zhàn)作業(yè)+1次項目答辯，每一份優(yōu)秀的項目實戰(zhàn)作品都離不開同學們辛勤的的付出和努力。

如果有課程疑問，還有以下3種方式可與老師深度互動

• 在線直播中互動，每次直播會預留答疑時間
• 班級QQ群指導，老師會在開課后加入班級QQ群給大家進行指導
• 專屬答疑區(qū)問答，在專屬答疑區(qū)提問，老師會在2個工作日內(nèi)回復

除了知識和人脈，你還可以獲得

高額獎學金

學習是對自己最好的投資，所有的努力付出終會得到回報。你將有可能獲得免費學習機會。

評選標準：以本學期總成績（項目實戰(zhàn)平時得分+項目答辯得分）為準

成績優(yōu)異，可獲得權威證書認定

證書由騰訊課堂、起點學院聯(lián)合頒發(fā)，已獲得騰訊系企業(yè)認可；

證書代表你堅持刻苦學習，系統(tǒng)地掌握了本課程的全部知識，能勝任相關工作。

課程如何報名？

課程鏈接：http://t.cn/RNT0JO5

課程學費：3499元

兩人成團，每人優(yōu)惠300元，優(yōu)惠后：3199元

獲取組團優(yōu)惠，咨詢課程詳情→添加班主任Eva ，QQ2759441299，或加入產(chǎn)品經(jīng)理交流QQ群：512348299（加群備注：90天）