完美日記 VS 花西子,誰(shuí)的品牌購(gòu)買潛力更強(qiáng)?
估值141億的完美日記,問(wèn)鼎美譽(yù)度第一的花西子,誰(shuí)才能代表國(guó)貨的未來(lái)?他們是如何用數(shù)字講述自己的故事的?
用一款口紅創(chuàng)下月銷千萬(wàn)記錄的花西子,用三年時(shí)間估值超141億的完美日記,都是人們近年來(lái)所關(guān)注的國(guó)貨之光,新興的增長(zhǎng)奇跡。然而傳統(tǒng)企業(yè)卻讀不懂他們。
許多人希望用一個(gè)簡(jiǎn)單的概念就能概括新品牌的崛起,相信你也曾聽(tīng)過(guò)類似的聲音:某某品牌能火全依靠網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)/國(guó)貨當(dāng)?shù)?KOC營(yíng)銷……但在一個(gè)個(gè)外界賦予的“概念”之外,卻少有人用最客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)去回答:國(guó)貨美妝品牌影響力(Influencing Power)之王完美日記是如何做出驚人聲量的?國(guó)貨美妝品牌美譽(yù)度(Sentiment Level)第一的花西子是如何出圈的?
在各有千秋的品牌之中,到底誰(shuí)的品牌購(gòu)買潛力(Purchase indicator)更強(qiáng)更能讓用戶買單?
物有本末,事有終始。讓我們從當(dāng)前最麻煩的一道營(yíng)銷難題說(shuō)起——
01 黑暗的流量叢林里,如何找到用戶所在的桃花源?
如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷人并不輕松,他們面臨著一道數(shù)字化悖論:隨著數(shù)字化渠道越來(lái)越多,反而越難觸達(dá)消費(fèi)者。日漸枝繁葉茂的數(shù)字渠道背后,其實(shí)有三道難以擺脫的硬傷:
其一,用戶的注意力始終是有限的。如今,有超2.5億人注冊(cè)了小紅書(shū),每個(gè)月有4.62億人活躍于微博,有11億人注冊(cè)了微信, 2019年在抖音上有430萬(wàn)次“太難了”以及3791萬(wàn)次“加油”……數(shù)十個(gè)主流平臺(tái)加起來(lái)可能有破百億的用戶數(shù),但2019年的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》指出,中國(guó)當(dāng)前網(wǎng)民規(guī)模僅為8.54億。這意味著每個(gè)人的注意力都被分散在各個(gè)圈層里。
其二,品牌的投入預(yù)算也是有限的。有些人會(huì)認(rèn)為與領(lǐng)域內(nèi)最頂級(jí)的KOL合作就肯定錯(cuò)不了,或者大面積地進(jìn)行測(cè)試性投放,就能逐漸篩選出優(yōu)質(zhì)渠道。但有限的預(yù)算在無(wú)限的KOL和渠道選擇面前,許多聽(tīng)起來(lái)很美的策略其實(shí)很難落地。
其三,以前難也就罷了,畢竟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也和自己一樣難。但如今每個(gè)行業(yè)中總不乏有人能率先奪取紅利,甚至在新渠道上從此獨(dú)占鰲頭。比如截至目前完美日記在小紅書(shū)上擁有194萬(wàn)粉絲,而蘭蔻僅15萬(wàn)、雅詩(shī)蘭黛僅14萬(wàn)、科顏氏僅9.7萬(wàn)……在小紅書(shū)這塊地盤上,即使是國(guó)際巨頭也無(wú)法與完美日記相提并論。
浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)世界中,品牌如何尋找用戶所在的圈層?基于品牌價(jià)值出發(fā), 企業(yè)可以根據(jù)功能、用戶屬性、用戶標(biāo)簽、內(nèi)容標(biāo)簽等數(shù)據(jù)對(duì)圈層進(jìn)行精準(zhǔn)定位,并找到相應(yīng)的目標(biāo)用戶。
舉兩個(gè)例子,如果一份化妝品的賣點(diǎn)是安全低刺激,就可以針對(duì)性地賣給那些有“敏感肌”搜索記錄的消費(fèi)者,這是基于需求逆向確定目標(biāo)人群。而反過(guò)來(lái)從用戶圈層的角度出發(fā),某明星的粉絲群體、18-21歲的女大學(xué)生、一線城市辦公樓里的上班族,則分別是按興趣、社會(huì)屬性、消費(fèi)場(chǎng)景所劃分的圈層。針對(duì)不同圈層就可以開(kāi)展不同的品牌營(yíng)銷策略。比如對(duì)應(yīng)上述三個(gè)圈層,品牌就可以尋求明星代言、打出平價(jià)替代的定位、推出熬夜面霜等。
特別提醒一下,尋找品牌的圈層需要與品牌本身的策略相結(jié)合,例如品牌所處的生命周期、產(chǎn)品/內(nèi)容的相關(guān)度,以及品牌營(yíng)銷預(yù)算也是非常重要的考量指標(biāo)。
02 完美日記「入圈」,三步引爆新流量
完美日記的用戶定位是Z世代,更準(zhǔn)確的說(shuō)是剛剛走進(jìn)大學(xué)或職場(chǎng)的美妝領(lǐng)域的新人。這些人基于不同的興趣愛(ài)好和屬性,在互聯(lián)網(wǎng)上參與并構(gòu)成了一個(gè)個(gè)圈層,我們可以通過(guò)大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)上快速定位他們。但完美日記真正令人眼前一亮的操作是,在品牌發(fā)展的不同時(shí)期,他們會(huì)鎖定不同的用戶圈層以實(shí)現(xiàn)階段性的營(yíng)銷目標(biāo)。
根據(jù)《數(shù)說(shuō)故事品牌加購(gòu)指南》顯示,與完美日記關(guān)聯(lián)度較高的圈層分別有娛樂(lè)飯圈、自然保護(hù)圈、國(guó)風(fēng)圈、時(shí)尚圈、藝術(shù)圈、麗人圈:
而結(jié)合完美日記2017到2019年的圈層變化特征來(lái)看,完美日記有著不斷迭代進(jìn)化的流量營(yíng)銷思路:
(1)在品牌初期,完美日記基于自身“從T臺(tái)獲取靈感、提煉時(shí)裝周元素和色彩”的產(chǎn)品方向,從時(shí)尚圈、麗人圈起步,以強(qiáng)調(diào)品牌定位,獲取核心用戶的歡心與口碑;
(2)在品牌中期,完美日記開(kāi)始尋求用戶規(guī)模更高,但仍然有一定的關(guān)聯(lián)度圈層如流量飯圈、藝術(shù)圈,可見(jiàn)隨著銷量上升,初期圈層中的聲量逐漸飽和并觸及圈層規(guī)模的天花板,完美日記急需新的可擴(kuò)張的圈層陣地;
(3)而在品牌成熟期,完美日記開(kāi)始有能力和余力去探求更多的可能性,此時(shí)關(guān)聯(lián)度已經(jīng)不太重要,是否有鮮明的主題和大量的用戶規(guī)模,反而成為圈層選擇的重要考量。
在靈活的圈層組合之下,完美日記到底把錢投給哪些KOL?以探險(xiǎn)家十二色動(dòng)物眼影為例,從2019年3月份的預(yù)熱到一個(gè)月后該產(chǎn)品走向常態(tài)運(yùn)營(yíng),完美日記期間選擇的微博KOL及其互動(dòng)量如下:
這個(gè)圖表會(huì)顯得有些復(fù)雜,但簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)我們可以總結(jié)出以下KOL投放規(guī)律:
(1)“美妝達(dá)人”這一高度精準(zhǔn)的KOL是完美日記長(zhǎng)期保持投放的,并且完美日記通常會(huì)選擇微博互動(dòng)量在20000以下的小型KOL。顯然這部分流量對(duì)完美日記而言是性價(jià)比最高,轉(zhuǎn)化率也最為理想的流量。
(2)符合完美日記要求的優(yōu)質(zhì)的“美妝達(dá)人”數(shù)量有限,因此在需要大力宣傳明星產(chǎn)品的時(shí)期,比如2019年3月16日-3月22日這段時(shí)間,完美日記會(huì)尋找關(guān)聯(lián)度較高的其他圈層KOL:時(shí)尚達(dá)人、品牌賬號(hào)、搞笑博主、娛樂(lè)八卦,以求在短期內(nèi)達(dá)到較高的全網(wǎng)曝光量,引發(fā)話題討論。
(3)在新產(chǎn)品擁有足夠的市場(chǎng)認(rèn)知度之后,完美日記就會(huì)迅速放棄對(duì)其他圈層KOL的投入以節(jié)約經(jīng)費(fèi),僅保持對(duì)優(yōu)質(zhì)的“美妝達(dá)人”KOL的持續(xù)發(fā)力,引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)化購(gòu)買。
我們可以找到兩個(gè)具體的例子作為對(duì)比展示。
其一是粉絲數(shù)高達(dá)178萬(wàn)的@奇跡暖暖高分攻略組,完美日記僅在2019年3月20日這一天與其進(jìn)行了探險(xiǎn)家十二色動(dòng)物眼影的廣告合作,從評(píng)論1498條轉(zhuǎn)發(fā)3645條來(lái)看聲量效果爆棚,但后續(xù)完美日記并沒(méi)有繼續(xù)投放該賬號(hào)。對(duì)完美日記而言,或許這只是在沖擊品牌聲量時(shí)才會(huì)考慮的合作選擇。而另一個(gè)名為@魷魚(yú)iouu的粉絲僅23萬(wàn)的博主,在其微博主頁(yè)搜索“完美日記”關(guān)鍵詞,足足有90條微博,雖然轉(zhuǎn)評(píng)贊只有偶爾較高時(shí)才能有三位數(shù),但卻是完美日記的“長(zhǎng)期合作對(duì)象“——小而美的垂直型KOL。
▲微博KOL的種草內(nèi)容
除了對(duì)KOL的組合優(yōu)化,完美日記的精細(xì)化流量運(yùn)營(yíng)還體現(xiàn)在推廣內(nèi)容的制定上。我們抓取了完美日記在小紅書(shū)2019年3月至4月(同樣為探險(xiǎn)家十二色動(dòng)物眼影上線推廣期間)的內(nèi)容變化數(shù)據(jù),結(jié)果如下:
在探險(xiǎn)家十二色動(dòng)物眼影這一新品推出的初期,傳播的內(nèi)容重心是“產(chǎn)品信息”的輸出和植入,快速讓用戶了解產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì),或進(jìn)行爆點(diǎn)打造。在這一階段完美日記的內(nèi)容形態(tài)以博主試色、體驗(yàn)描述為主的「產(chǎn)品推薦」。但隨著一整個(gè)月的重點(diǎn)曝光,用戶必然會(huì)產(chǎn)生閱讀疲勞致使轉(zhuǎn)化率下降,此時(shí)完美日記迅速轉(zhuǎn)為以“化妝教程”作為投放的重點(diǎn)——知識(shí)干貨自有其價(jià)值,這一內(nèi)容具有更顯著的可讀性,在維護(hù)品牌美譽(yù)度的同時(shí)又保持了品牌聲量的穩(wěn)定輸出。
同樣我們以兩個(gè)KOL為例,一是3月份KOL“沒(méi)下巴的小王“發(fā)布的種草文,KOL放上了自己試色的照片與文字推薦,并附上了產(chǎn)品的購(gòu)買鏈接。(下方圖左)而在4月份KOL”tuzCG“發(fā)布的卻是產(chǎn)品的使用教學(xué),不僅有視頻示范,更有詳細(xì)的文字講解。(下方圖右)
▲小紅書(shū)KOL的種草內(nèi)容
最終,完美日記2019年的品牌購(gòu)買潛力相較于2018年實(shí)現(xiàn)了2431%的增長(zhǎng)率,并且在品牌美譽(yù)度上,也從2018年的18.6%提升至24.2%,真正實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷人不斷追尋的“品效合一“。
至此,我們可以清晰地總結(jié)出完美日記找到用戶并成功入圈的執(zhí)行路徑:
(1)其一,基于品牌需求,通過(guò)關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)確定種子用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的“位置”,即圈層;
(2)其二,根據(jù)圈層、KOL、用戶標(biāo)簽等數(shù)據(jù)的分析與篩選,建立自身多元化的數(shù)字推廣渠道;
(3)其三,根據(jù)不同的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)與目的比如新品推廣、節(jié)日促銷等等,實(shí)時(shí)調(diào)整渠道組合,進(jìn)行全域流量?jī)?yōu)化從而達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)。
這個(gè)入圈路徑讓完美日記肆意地切入時(shí)尚圈、飯圈、藝術(shù)圈……在不斷的跳躍間創(chuàng)造了驚人的品牌聲量。
而其中最關(guān)鍵的是,品牌營(yíng)銷在進(jìn)行圈層引爆的時(shí)候,如何進(jìn)行流量的優(yōu)選和優(yōu)化?
其一,針對(duì)圈層用戶規(guī)劃出品牌的「大流量陣地」。比如針對(duì)“00后女學(xué)生”開(kāi)展數(shù)據(jù)挖掘,發(fā)現(xiàn)這一圈層活躍于微博、抖音,并且熱衷于明星A,喜愛(ài)綜藝節(jié)目B,那這里的微博、抖音、明星A、綜藝節(jié)目B就是品牌可以進(jìn)駐的大流量陣地。
其二,基于內(nèi)容生態(tài)、數(shù)據(jù)格式、營(yíng)銷目的等不同,采取最合適的流量?jī)?yōu)化模型。比如假設(shè)00后熱衷的美妝KOL有10位,且他們之間的粉絲數(shù)量相差無(wú)幾,但品牌可以計(jì)算目標(biāo)用戶在他們各個(gè)粉絲群中的比例情況,從而找出受眾最匹配、和品牌關(guān)聯(lián)度最高的KOL1、KOL2、KOL3。進(jìn)一步又可以通過(guò)重合度計(jì)算、剔除部分選擇,避免把預(yù)算浪費(fèi)在同一批用戶上。隨后,還可以根據(jù)品牌當(dāng)前需要著重提升曝光量還是美譽(yù)度,調(diào)整不同KOL配比以完成各階段的營(yíng)銷目的。不同的品牌,將會(huì)涉及大量不同的數(shù)據(jù)處理與計(jì)算模型,但總體的數(shù)據(jù)營(yíng)銷邏輯仍然是不變的:廣覆蓋+可優(yōu)化。
03 花西子“出圈”,為國(guó)貨開(kāi)新天
大體上,越是小圈子用戶的粘性就越強(qiáng)。2019年國(guó)貨品牌里美譽(yù)度第一是誰(shuí)?正是一直以來(lái)持續(xù)深耕“國(guó)風(fēng)”這個(gè)圈層的花西子,其美譽(yù)度高達(dá)43.6%,要知道上文所提到的現(xiàn)象級(jí)品牌完美日記,美譽(yù)度也僅為24.2%。但不可否認(rèn)的是,小圈層有著明顯的規(guī)模天花板。
做一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋扔鳎浩放茖W⒛骋恍∪?,就像拍電影?jiān)持文藝片題材,輕易就能在豆瓣上拿下較高的評(píng)分,但票房和觀眾卻往往相對(duì)較少。但花西子偏偏在保持 “國(guó)風(fēng)”定位的前提下,在2019年實(shí)現(xiàn)了近30倍的品牌影響力增長(zhǎng),打破規(guī)模限制并迅猛出圈成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)品牌,這才是他們真正出彩的地方。
其一,“國(guó)風(fēng)“是一個(gè)充滿了增長(zhǎng)潛力的垂直圈層。根據(jù)數(shù)說(shuō)故事《Z世代人群圈層研究報(bào)告》顯示,越是年輕的用戶對(duì)國(guó)風(fēng)就越是感興趣,而攻陷年輕人,就意味著攻陷了未來(lái)的市場(chǎng)消費(fèi)主力。
其二,則是花西子的單品爆發(fā)。我們不妨先將花西子的「動(dòng)作」以及帶來(lái)的聲量「結(jié)果」在時(shí)間線上一一對(duì)應(yīng):
在這張圖表的大幅起伏中,似乎品牌聲量最直觀的增長(zhǎng)點(diǎn),就是明星產(chǎn)品帶來(lái)的單品爆發(fā)。比如在4月中下旬推出的「雕花工藝口紅」,花西子四月份的總體聲量值僅為839,到了5月份聲量就迅速增長(zhǎng)至8,298,近乎十倍增長(zhǎng),而1年內(nèi)僅僅和雕花相關(guān)的用戶評(píng)論就足足有11,743,728條。還有2019年10月中下旬推出「百鳥(niǎo)朝鳳眼影禮盒」。彼時(shí)花西子10月份的聲量值僅為7,820,到了11月份聲量已經(jīng)翻倍增長(zhǎng)至16,178。2019年僅僅“百鳥(niǎo)朝鳳浮雕禮盒”相關(guān)的聲量,也已產(chǎn)生了3,382,259條用戶評(píng)價(jià)。對(duì)于數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)秀的明星單品,花西子也不留余力的持續(xù)投入營(yíng)銷推廣。
據(jù)報(bào)道,花西子于2019年10月正式官宣李佳琦為品牌首席推薦官,并與芭莎雜志攜手推出花西子全新雕花口紅宣傳大片,該宣傳片由陳漫親自操刀拍攝,畫面中李佳琦手持花西子全新雕花口紅,融合東方元素,展現(xiàn)了極具中國(guó)風(fēng)的藝術(shù)神韻。
▲李佳琦任花西子品牌首席推薦官
開(kāi)創(chuàng)式地將「雕花」、「浮雕」等國(guó)風(fēng)元素融入產(chǎn)品之中,是花西子聲量暴漲的原因,但單品爆發(fā)還不是最根本的奧秘:花西子的奧秘在于對(duì)內(nèi)容的持續(xù)深耕。
這便是其三:花西子力圖將內(nèi)容做到最高處從而穿透整個(gè)圈層,成為國(guó)風(fēng)文化標(biāo)桿。
一方面,花西子針對(duì)不同圈層輸出定制化內(nèi)容。在短視頻平臺(tái)抖音上推出開(kāi)箱視頻,發(fā)起#卸妝卸出臉譜妝#挑戰(zhàn)賽;而在另一個(gè)短視頻平臺(tái)快手上,則是尋找KOL主播進(jìn)行口紅試色;而在淘寶直播上,則是推出各類古典妝容的仿妝教程;而在B站上,還推出了華服展示、國(guó)風(fēng)歌舞、古代食物做法等等內(nèi)容。
定制化內(nèi)容將最大限度地滿足用戶的閱讀場(chǎng)景。比如同一個(gè)人點(diǎn)開(kāi)快手APP和點(diǎn)開(kāi)淘寶APP時(shí)的目的和興趣是完全不同的,前者更側(cè)重于娛樂(lè)消遣,傾向于閱讀“顏值“高、短平快的內(nèi)容;而后者有相對(duì)明確的購(gòu)買欲望,傾向于了解對(duì)產(chǎn)品詳情、使用教程、體驗(yàn)評(píng)價(jià)等等資訊。因此花西子的定制化內(nèi)容擁有更強(qiáng)的可讀性,更容易引起讀者共鳴。
另一方面,花西子不斷融合各類新元素,重新定義國(guó)風(fēng)。從他們最初推出的“粉系“主題國(guó)風(fēng)產(chǎn)品,針對(duì)國(guó)風(fēng)圈的少女受眾,”粉系國(guó)風(fēng)“聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)直就是一個(gè)頂級(jí)爆款的名字;”星穹口紅“則在顏色之外,新增”閃光“這一獨(dú)特的視覺(jué)感;和瀘州老窖聯(lián)名推出的”桃花醉“,更是具有李白詠嘆花間一壺酒的詩(shī)意;在2020秋冬紐約時(shí)裝周上,花西子X(jué)三澤夢(mèng)X楊露三者跨界合作,以瑰寶《本草綱目》為靈感來(lái)源,將東方元素的多樣化魅力玩轉(zhuǎn)地淋漓盡致。
▲2020秋冬紐約時(shí)裝周上,以瑰寶《本草綱目》為主題的走秀場(chǎng)景
花西子憑借出彩的內(nèi)容甚至空降日本推特?zé)崴选?/strong>2020年1月份,一名日本網(wǎng)友在推特上發(fā)布了東方彩妝花西子“西湖禮盒”相關(guān)推特內(nèi)容,表示被花西子西湖禮盒的包裝和質(zhì)感所驚艷,對(duì)花西子彩妝傳承東方雕刻工藝的設(shè)計(jì)非常欣賞。推特內(nèi)容發(fā)出后,一時(shí)間引發(fā)了日本網(wǎng)友對(duì)中國(guó)彩妝的熱議,話題熱度迅速上升,空降日本推特?zé)崴寻竦?位,瀏覽量達(dá)370萬(wàn),互動(dòng)量達(dá)74萬(wàn)。不少日本網(wǎng)友對(duì)西湖禮盒頗感興趣,非常希望未來(lái)可以在日本當(dāng)?shù)刭I到花西子彩妝。
▲日本網(wǎng)友關(guān)于花西子的熱議
▲花西子西湖印記禮盒
無(wú)論是什么行業(yè),“內(nèi)容“都是一個(gè)極其宏大的命題,作為人類個(gè)體其實(shí)很難成為某一內(nèi)容領(lǐng)域的百科全書(shū),但對(duì)于一個(gè)品牌而言如何深耕內(nèi)容賽道,這種”百科全書(shū)“一般的認(rèn)知能力卻又是必要的。品牌想要真正有效地深耕內(nèi)容,就需要根據(jù)不同的圈層、平臺(tái)、用戶屬性進(jìn)行有針對(duì)性地內(nèi)容定制,但面對(duì)浩瀚的互聯(lián)網(wǎng),單純依賴人力進(jìn)行內(nèi)容的分類與識(shí)別是不太現(xiàn)實(shí)的,這就必然要借助數(shù)字技術(shù)對(duì)熱門內(nèi)容、明星話題、圈層語(yǔ)言乃至視頻配樂(lè)都進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與展示,從而定制內(nèi)容輸出,并持續(xù)優(yōu)化。
04 做了這么多,消費(fèi)者到底有沒(méi)有“加購(gòu)”?
以往營(yíng)銷人通過(guò)品牌健康度、知名度、美譽(yù)度等方式評(píng)價(jià)一個(gè)品牌,數(shù)據(jù)的來(lái)源高度依賴于用戶調(diào)研。但隨著社交媒體的大變革,品牌-消費(fèi)者的生態(tài)也發(fā)生了變化。一個(gè)例子是,以往品牌所接觸的用戶數(shù)據(jù)維度較少,通常只能依據(jù)用戶”身份“屬性做出判斷,比如性別、年齡、歲數(shù)、職業(yè)等等,然而如今能讓用戶高度認(rèn)可并追隨的并不是他的某一個(gè)身份,而是用戶們以興趣和網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣相互組隊(duì)形成的“圈層”。
這些“圈層”有著各自成體系的語(yǔ)言、價(jià)值觀、組織架構(gòu)、信息傳播方式,品牌要如何打入其中?如何根據(jù)目標(biāo)圈層的語(yǔ)言和偏好定制化地輸出內(nèi)容?內(nèi)容制作好后,如何找到圈層中的意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行傳播?在傳播中,如何規(guī)劃預(yù)算投入才能帶來(lái)最高的性價(jià)比?在外部環(huán)境的劇變之外,品牌內(nèi)部的營(yíng)銷工作也將受到挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入不透明、高速、無(wú)序狀態(tài),企業(yè)隨時(shí)在打無(wú)準(zhǔn)備之仗,要如何讓企業(yè)足夠的 “敏捷“?渠道多元的同時(shí),也意味著營(yíng)銷策劃從預(yù)算到創(chuàng)意都更難標(biāo)準(zhǔn)化,如何持續(xù)且準(zhǔn)確的判斷“做法是否有效”?數(shù)據(jù)和科技整合的越好,營(yíng)銷的效率和有效性越明顯,那品牌如何成為這其中的佼佼者而非被人甩在身后?
數(shù)字世界瞬息萬(wàn)變,我們需要擁有一套適合當(dāng)前時(shí)代的數(shù)據(jù)營(yíng)銷解決方案。而這套方案的核心,就是本文所提出的“數(shù)說(shuō)品牌加購(gòu)指數(shù)”,實(shí)質(zhì)便是系統(tǒng)化數(shù)據(jù)管理及運(yùn)營(yíng)。
在當(dāng)前品牌競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌營(yíng)銷不再是一件單一的事情,因此這一指數(shù)也由品牌影響力、品牌美譽(yù)度、品牌購(gòu)買潛力三者共同構(gòu)成。這三者背后對(duì)應(yīng)著不同的執(zhí)行路徑,也是企業(yè)最佳的三個(gè)切入點(diǎn)。
你的品牌加購(gòu)指數(shù)到底幾何?未來(lái)要如何用數(shù)字講述自己的故事?
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完美日記口紅真的很爛,不好用 ??