相信不少人在做小紅書的路上，或多或少都遇到過一些阻礙。作者通過既往經(jīng)驗的分析，提出抓住“品類”是某平臺博主的養(yǎng)成之道。本文通過一系列的介紹，引出了一些經(jīng)驗做法，為初級運營者們帶來新的運營思路。

之前寫過品類文章，今天在原有基礎上，增加一些新的思考，形成本篇文章。

最近一直在思考為什么小紅書美妝類有程十安、駱王宇、Aiya愛婭等百萬博主？為什么護膚行業(yè)有眾多品牌？背后的原因是什么？背后最核心的底層邏輯是品類，品類強則品牌強，品類弱則品牌弱。

01 什么是品類？

最簡單粗暴的表達就是消費者對信息的歸類，是消費者記憶、理解和需求的第一層單位，當我們進入房間，會將房間物品，歸類為床、窗簾、水杯等類別。

消費者以品類思考，用品牌表達，消費者想喝奶茶的時候，頭腦就會有一點點、喜茶、樂樂茶、蜜雪冰城等品牌。

舉這個例子，大家就明白，品牌是寄生在品類下，品牌的天花板是其品類所決定。

為什么小紅書美妝博主有很多超百萬粉絲，核心是平臺起家就是先從美妝時尚開始，源點人群多，品牌商業(yè)化程度高，讀書類博主為什么粉絲少，因為在小紅書品類，這個市場小。

知曉大品類誕生“大”博主，小品類有“小”博主的道理后，我們要做博主或品牌，應該怎么選擇適合自己的品類？可以結合小紅書品類現(xiàn)狀方式。

02小紅書品類現(xiàn)狀

小紅書主要涵蓋15大品類：美妝護膚、時尚穿搭、珠寶配飾、美食飲品、家居家裝、母嬰早教、健身減脂、萌寵動物、旅行住宿、教育/職場成長、心理情感、商業(yè)財經(jīng)、藝術設計、科技數(shù)碼、攝影拍攝等品類。

像美食、美妝、時尚也是用戶最關注的話題，品牌和博主在這些品類下有機會獲得更多用戶關注。

圖1：小紅書品類現(xiàn)狀

不同的品類下也有細分領域，也會有不同的內(nèi)容形式和不同變現(xiàn)方式。

圖2：摘取謝無敵賽道選擇

以美妝護膚品類為例，就分為護膚、彩妝、身體護理、美甲和醫(yī)美整形。

假設作為博主，選擇護膚的一級品類，面臨競爭是巨大的，對于新博主，建議選擇護膚下面的二級類目，如面部護膚、眼部護膚、唇部、防曬、美容儀器、護膚工具其中的領域，先作為核心方向；

在內(nèi)容形式上，護膚領域已有變美攻略、好物種草、好物測評等形式。

選擇哪一種形式，仍然需要思考，因為像好物種草、測評等三級品類，因為這些已有很多人做了，我們再進入自然面臨的競爭也會比較大，此時，建議新的護膚品類方向來做。

舉例，包子吃不飽博主，3.4W粉絲，選擇護膚品類的口紅分享，打開其好物分享，并不是生硬的做口紅推薦，而是直接上唇色，而且一直以這種方式上色，這也算在口紅競爭超級激烈市場，獲得一方生存機會。

圖3：包子吃不飽超級爆文分享

上文主要分析個人博主，如何選擇品牌品類，假設我們是做抗初老面膜的，可以通過以下方法進行。

第一步、看小紅書發(fā)布的行業(yè)報告

通過調(diào)研報告，發(fā)現(xiàn)護膚第一大品類，面膜作為小紅書護膚第一大板塊，行業(yè)市場規(guī)模高。

圖4：小紅書彩妝&護膚行業(yè)報告

第二步，看行業(yè)競爭情況

通過小紅書廣告投放后臺的關鍵詞規(guī)劃工具，關鍵詞主要集中在品牌詞和產(chǎn)品詞，且品牌關聯(lián)詞多，面膜品牌化程度高。

一方面說明競爭相當激烈，面膜的競爭從品牌到品牌系列，另一方面說明新品牌進場，要么你的技術足夠厲害，要么你品牌超級強。

圖5：小紅書面膜數(shù)據(jù)關鍵詞整理

第三步，看消費者的需求

搜索框搜索面膜關鍵詞，發(fā)現(xiàn)筆記集中在美白、補水、精致、痘肌、抗初老等訴求點，美白和補水幾乎是面膜行業(yè)的標配，用戶對功能性逐漸增強，緊致、抗老也成為用戶關注點。

則說明，作為抗初老品類，不是搶占補水低價市場，而是要獲得抗初老等市場。

圖6：用戶對面膜消費需求情況

對于抗初老，也需要借助品類的思維，去理清消費者抗初老的需求。

舉例官方公布護膚報告，抗老也會進一步品列細化，如抗氧化、緊致、抗皺紋等需求，品類劃分越細致，用戶的需求把控也就越精準。

圖7：護膚品類細分領域

講完品類后，接下來我們來聊品牌和品類關系。在我看來，無論是個人IP還是品牌，最終的歸宿就是等同于品類。

即想到?jīng)霾?王老吉，具體到小紅書運營，就是你發(fā)的筆記數(shù)、互動數(shù)、以及用戶在搜索時，能否獲得更多的位置，當搜索品類詞，品牌出現(xiàn)的版面越多，即品類的占有率高，也能拿到更多用戶需求。

舉例：以“皮膚管理培訓”這個詞，AYAKO皮膚管理培訓，前4個搜索結果就占據(jù)3個，排除掉其在投放的廣告，預估品牌在品類詞超50%，根據(jù)前12名搜索結果看，有5個品牌相關，基本實現(xiàn)了品類占領。

圖8：搜索“皮膚管理培訓”結果

對于品牌來講，如何增加品牌在品類的份額？

我認為質(zhì)量和數(shù)量同樣重要，質(zhì)量就是我們常說的爆文打造，之前有多篇筆記說過，數(shù)量最直白的反饋，就是該類目詞下，你的新筆記的數(shù)量。

舉例以“合肥保姆”一詞為例，若每天有收錄筆記100條，我們自己多個號發(fā)50條收錄筆記，那所占的品類份額就50%，無論用戶怎么搜保姆，都能找到你的筆記。對于地域類商家，一定要用這種矩陣品類的打法。

總結

小紅書品類探究越深，才能發(fā)現(xiàn)整個品類的發(fā)展現(xiàn)狀，對于博主來講，在小紅書成功，首先是選擇適合自己，且競爭激烈小的品類賽道，然后持續(xù)深耕，形成自身的優(yōu)勢，最終讓自己在品類中成為品牌。

對于品牌來講，發(fā)現(xiàn)自身品類所處的現(xiàn)狀，找到品類的強勢品牌，讓自己在品類站穩(wěn)腳跟，搶占差異化市場。