如何正確的“說謊”?品牌13個科學(xué)且藝術(shù)的「講真」方法和案例
本文依據(jù)“競爭性真相”理論,分享了13個營銷方法,并帶有經(jīng)典案例分析,探討如何正確的“說謊”?快來看看吧。
《Truth后真相時代》作者赫克托·麥克唐納提出「競爭性真相」理論。他認(rèn)為:競爭真相是通過多種方式描述一個人、一起事件、一個事物或者一項政策,這些描述可能具有同等的真實性。
麥克唐納將「競爭性真相」分為4種:
1. 片面真相:溝通者選擇的真相。真相是散落成無數(shù)碎片的鏡子,每一片都是完整的真相,也是片面的,就好像盲人摸象,是你選擇的結(jié)果。
2. 主觀真相:可以改變的真相。是指一種取決于自身價值取向影響的真相,它在于每一個表述者的立場上都是真實的。
3. 人造真相:人們一手打造的真相。指人為套用適合自身目的而生的真相。它們的命名、定義和價值往往根據(jù)使用者的意愿改變。
4. 未知真相:影響未來的真相。根據(jù)可信依據(jù)描述未來可能性的真相,盡管不完全確定,但由于難以驗證,自身可能性反而具備一定的可信度。
換句話說,因為站的角度不同,看到的事件真相也是不同的,但是這都是事件的真相。
再換個姿勢理解:某件事情通常有不止一種真實的表述方式,我們可以建設(shè)性地使用「競爭性真相」,鼓勵人們開展行動。
以上邏輯,簡直是給我們品牌人“說謊”開了一個“后門”——科學(xué)且藝術(shù)的「講真」!
當(dāng)然,麥克唐納認(rèn)為我們也需要3個底線和道德標(biāo)準(zhǔn):
- 它在事實上是正確的。
- 它是想取得受公眾支持的建設(shè)性結(jié)果。
- 它不會使受眾做出傷害自己的行為。
你可能有不同的標(biāo)準(zhǔn)——希望你能通過這些標(biāo)準(zhǔn)確保自己不會成為誤導(dǎo)者,除非你決心成為一個壞人。——麥克唐納
利用「競爭性真相」,結(jié)合麥克唐納13個方法論,我們看看品牌人如何優(yōu)雅地「講真」。
01 真相不止一面。
邏輯和方法:
事物是復(fù)雜的,對事物某一方面的敘述和強調(diào),將會導(dǎo)致我們對事物的不同理解。
經(jīng)典案例:
藍天六必治:牙好,胃口就好,身體倍兒棒,吃嘛嘛香。(和它有什么關(guān)系?)
元氣森林:0糖、0蔗糖和低糖。
圖片來自互聯(lián)網(wǎng)
如何行動?
考慮任何重要問題的許多不同方面,均衡地尋找各種不同觀點。
選擇那些可以支持你的觀點,又不會歪曲你所傳達的現(xiàn)實的真相。
通過忽略真相使問題變得更加清晰,但是注意不要誤導(dǎo)聽眾。
切忌成為:
將重要真相淹沒在不相關(guān)海洋中的誤導(dǎo)者。
僅僅通過關(guān)聯(lián),攻擊人和項目的誤導(dǎo)者。
02 歷史影響未來!
誰控制了過去,誰就控制了未來。誰控制了現(xiàn)在,誰就控制了過去?!獑讨巍W威爾《1984》
基本邏輯:歷史對于人類意識構(gòu)建的影響力遠超我們的想象,所有品牌人都應(yīng)該學(xué)會講創(chuàng)始人、企業(yè)和品牌的歷史和故事。
經(jīng)典案例:傳奇不僅做出來,還需反復(fù)講出來讓人知道??纯茨切┕适潞蜁鴨?。
如何行動呢?
根據(jù)相關(guān)歷史事件和成就塑造組織的當(dāng)前身份。
重述過去的成功行動和事件,以鼓勵其他人現(xiàn)在的行動。
切忌成為:
通過忽略相關(guān)重要歷史使自己免于尷尬或者削弱對手的誤導(dǎo)者。
用高度選擇性的歷史敘述推動暴力、歧視和種族沖突的誤導(dǎo)者。
03 善用背景
邏輯和方法:背景真相往往是一種隱性共識,它會極大影響我們對現(xiàn)實的印象。不同背景下,同一個故事會給人完全不同的印象,品牌通過強調(diào)和淡化的背景是影響現(xiàn)實的一個重要環(huán)節(jié)。
比如給正在被討論的話題“設(shè)置框架”,讓溝通僅限定在有利于實現(xiàn)目的的范圍內(nèi)展開的場合;或是選擇性地“忽略相關(guān)背景”,將展現(xiàn)的條件有利于觀點成立的場合,都是對背景真相的利用。
經(jīng)典案例:
戴比爾斯:“鉆石恒久遠,一顆永留傳”。
那些場景化/本地人代言的廣告更具滲透力。
圖片來自互聯(lián)網(wǎng)
如何行動呢?
總是應(yīng)該檢查背景!
將最有用的背景作為框架,以支撐你的論點。
通過改變背景改變對于事物、人和問題的態(tài)度。
切忌成為:
在不理解完整背景的情況下分享勁爆新聞的誤傳者。
故意略去重要背景,尤其是引用他人話語的誤導(dǎo)者。
04 拷問數(shù)字!
只有拷問數(shù)字,它們就會承認(rèn)任何罪名。——經(jīng)濟學(xué)家格雷格·伊斯特布魯克
邏輯和方法:
我們對于世界的理解取決于我們?nèi)绾螠y量世界。
大部分人都不知道某個具體數(shù)字到底意味著什么,對品牌人來說,可以借數(shù)字暗示他們所希望的含義,從而影響現(xiàn)實,又由于數(shù)字本身是即可簡單又可復(fù)雜的呈現(xiàn),使之更容易被人理解或是信任。
通過選擇有利單位,讓數(shù)值變大或變小,隱藏或夸大趨勢,挑選不同的統(tǒng)計量能夠讓數(shù)字具備誤導(dǎo)性的描述效果。
經(jīng)典案例:
- 高露潔:“超過80%的牙醫(yī)推薦高露潔”。
- OPPO:“充電5分鐘,能用2小時”。
- 香飄飄:“一年賣出10億杯,杯子連起來可繞地球3圈”。
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如何行動呢?
深入挖掘,以理解辯論中的每個數(shù)字究竟代表什么。
確保你使用的是最貼切的單位,你所對比的事物處于同一級別。
將數(shù)字放在背景中,將它們與其他相關(guān)數(shù)字進行比較,以顯示它們的真實大小。
切忌成為:
試圖使數(shù)字看上去更大或更小,或者使趨勢變得更加明顯的誤導(dǎo)者。
認(rèn)為兩組相關(guān)數(shù)據(jù)存在因果關(guān)系的誤傳者。
挑選統(tǒng)計量或者不明確指出自己使用的是何種平均數(shù)的誤導(dǎo)者。
05 講出好故事
邏輯和方法:
為什么故事會影響真相?答案存在于故事本身的因果關(guān)系之中,人類渴望獲得解釋。因為故事可以幫助我們理解這個混亂的世界,它們使復(fù)雜事物變得連貫而清晰。
故事具有強大的力量,它們很容易被人相信,可故事的問題在于,它具有高度的選擇性:講什么,如何講。
僅僅按照順序講述,就可以達到通過連接事實暗示因果關(guān)系的效果:「講出發(fā)生在你身上的有益故事,就可以用故事定義身份,或是用案例故事鼓勵或改變行為,甚至作為證據(jù)。」盡管他們都具有片面性,但仍舊易于被人接受。
案例:Airbnb的初心。
2007年,我們接待了三位房客——Michael、Kat 和 Amol——由此,我們成為了 Airbnb 的第一批房東。我們的客人來時是陌生人,但離開時卻是我們的朋友。那個周末我們建立的聯(lián)系讓喬和我意識到,“也許這里有一個更大的想法!”不久之后,內(nèi)特加入,我們?yōu)槭澜绺鞯氐娜藗儎?chuàng)造了一種成為東道主的方式,就像我們一樣。
如何行動呢?
用故事澄清事情發(fā)生的原因或可能性。
仔細選擇關(guān)于某個組織的故事,以幫助該組織塑造你。
分享關(guān)于最佳實踐的逸事,以鼓勵其他人做出相同的表現(xiàn)。
切忌成為:
在真實事件組成的故事中捏造因果關(guān)系的誤導(dǎo)者。
用具體故事證明普遍觀點的誤傳者。
06 道德也能變化
邏輯和方法:
道德是一個很詭吊的概念,善惡也不是一成不變的。那些在我們還沒有形成固定觀念的問題上,我們可以更加清晰地看到的“真理”可能具有的靈活性。
道德也會受到群體壓力的影響,通過影響群體道德,迫使我們下意識向其屈從;或是培育新的道德,讓一些行為成為習(xí)慣,讓習(xí)慣凝聚成思維,讓思維內(nèi)化成為新的道德真理,轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲钠返隆?/p>
經(jīng)典案例:
- 上海:“你是什么垃圾?”
- 支付寶和它的螞蟻森林。
- Manner咖啡“自帶杯減5元”。
如何行動呢?
認(rèn)識到道德是主觀的,具有破壞性的群體道德可以得到改變。
通過同理心、激勵、邏輯論證以及關(guān)于合意性的新定義灌輸新的道德真理。
切忌成為:
對于道德中性事物和人群進行妖魔化的誤導(dǎo)者。
支持某種對社會有害的道德真理的群體。
07 吸引力=激發(fā)情緒價值
邏輯和方法:
我們也許會以個人認(rèn)為的善惡道德采取行動,但大部分人,更多是依靠一種情緒動力——我們被激發(fā)快感、興趣或興奮的事物吸引,排斥激發(fā)仇恨、恐懼或厭惡的事物,不同的情緒會以不同的方式激勵我們,其作用遠遠超過了其他大多數(shù)心理驅(qū)動力。
由此可見,改變?nèi)藗兊脑竿?,就能改變世界?/strong>改變品位并不容易,但它卻是可能的,只要努力,我們就可以喜歡上那些對我們有益的事情。
通過勸說人們喜歡對他們有益的事物,會讓其擁有享受的預(yù)期,更容易去接受它;而讓人們厭惡一些人事物,則會使其逐漸反對事物的存在。
經(jīng)典案例:無印良品。
無印良品的大戰(zhàn)略就是「起作用」 。并通過6點行動讓自己起「起作用」 ①讓受傷的地球重生 ②重新認(rèn)識文明的多樣性 ③重新考量對舒適和便利的追求 ④不追求嶄新锃亮物品的美學(xué) ⑤重新構(gòu)筑關(guān)系⑥好好吃飯、睡覺、行走、清掃。
如何行動呢?
學(xué)著喜歡對你有益的事情——這是可能的!
用名稱、目標(biāo)聲明和其他競爭性真相幫助你周圍的人做同樣的事情。
切忌成為:
試圖使你討厭某些群體的煽動者和其他誤導(dǎo)者。
08 利用主觀價值
邏輯和方法:
價格是設(shè)定的,價值卻是主觀的,我們對事物的估值驅(qū)動了我們的經(jīng)濟行為。
通過市場手段亦或是運用其他心理技巧,利用相對估值的錨定策略,他讓我們主觀強化了其對自身的好處和由價格對比產(chǎn)生的稀缺性,從而促成了一些非理性購買。
經(jīng)典案例:小米賴以成名的“饑餓營銷”和“性價比”。
2023年雷軍在公布小米14售價前,首先將iPhone15Pro的售價打在公屏上,雷軍稱:“我建議大家先看下iPhone15Pro,一看嚇你一跳?!苯又?/strong> 公布了小米14的3999元起售價。
圖片來自互聯(lián)網(wǎng)
如何行動呢?
弄清事物對于你的真正價值,而不是被其他人設(shè)置的價值所左右。
在估值時,考慮風(fēng)險、未來預(yù)期和稀缺性因素,以及你和其他人可以獲得的利益。
切忌成為:
用價格錨和其他心理技巧對你的估值施加影響的誤導(dǎo)者。
鼓勵你低估個人時間和勞動的模式、平臺或環(huán)境。
09 巧玩定義
邏輯和方法:
當(dāng)強大的詞語得到精確的定義時,人們往往喜歡「根據(jù)定義解釋情況」。
特別是一些定義上有所區(qū)別的競爭性真相,可能描述了幾乎相同的情況,但它們卻可以導(dǎo)致完全不同的結(jié)果,所以定義的取舍可能會決定我們的結(jié)局。
經(jīng)典案例:
全聯(lián)超市:從便宜和促銷到“全聯(lián)經(jīng)濟美學(xué)”與“全聯(lián)福利中心。
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重新定義自己:從滴滴打車到滴滴出行;從支付寶到支付寶生活;
如何行動呢?
坦率對待定義。如果修改定義有助于澄清或推動辯論,應(yīng)及時修改定義。
與時俱進,承認(rèn)定義會隨著其他一切事物的變化而變化。
切忌成為:
為了符合重要定義而對情況做出不同解釋的誤導(dǎo)者。
對于常用詞語使用個人可疑定義的誤導(dǎo)者。
10 社會建構(gòu)(重新定義X刷新認(rèn)知)
語言可以被視為判斷新興領(lǐng)域的指標(biāo)。語言空白和新詞出現(xiàn)都可能是未來的跡象。如果一個人花費大量時間做了一件難以定義的事,這意味著它先進到尚未有語言能夠表述。最終它會被命名,也可能會成為職業(yè)。
看看哪里發(fā)明了新詞,比如出現(xiàn)大量俚語也很重要,這是另一個跡象,表明重要的事情正在發(fā)生。
——未來學(xué)家凱文·凱利
基本邏輯:
當(dāng)前文明中一些事物的真實性并不是來自于實體,而來自于我們的共同承認(rèn)。它們是人類想象的產(chǎn)物,因而是可變的。
創(chuàng)造或消除社會建構(gòu),對社會建構(gòu)進行選擇性描述,甚至「重新定義」它們,都將改變?nèi)巳簩τ谑挛锏目捶ê蛻B(tài)度。反過來,新的事物也將塑造一個全新的人類群體。
案例:
「數(shù)字原住民」、「新中產(chǎn)階級」、「 新零售」、「 新消費」、「 新中式茶飲」;「新知青年」、「 朋克養(yǎng)生」、「 情緒價值」……。
這里必須推出吳聲,這一點上,無出其右:「 新物種」、「 場景紀(jì)元」、「 美術(shù)館時代」、「數(shù)字市井」、「小興趣商業(yè)」、「 對話時代」……。
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如何行動呢?承認(rèn)社會建構(gòu)是我們想象的產(chǎn)物,我們可以在需要時改變它們。在靈活性允許的條件下,盡量以有益的方式定義社會建構(gòu)。如果你擁有必要的影響力,你可以對社會建構(gòu)做出不同的描述,從而修改社會建構(gòu)。
切忌成為:
對于重要社會建構(gòu)進行高度歪曲的誤導(dǎo)者。
創(chuàng)造有害社會建構(gòu)的個人、機構(gòu)和政府。
11 “名字”有力量!
邏輯和方法:
名字不是中性的,它們擁有力量,能夠引起共鳴,它們可以激發(fā)行動,產(chǎn)生巨大破壞,我們?yōu)橐粋€事物賦予的名字會影響世界看待它們的方式。
我們可以,通過名字來改變他人的認(rèn)知,如果通過煽動性的名字進行游說,那么將會產(chǎn)生夸大的宣傳效果;如果用負(fù)面的外號抹黑,則會因娛樂化的侮辱建立不好的聯(lián)想,削弱其價值。
新的名字就是新的真相:如果它能帶來關(guān)于現(xiàn)實的全新感知,它就可能會產(chǎn)生巨大的影響。
經(jīng)典案例:
可口可樂(Cocacola)、百事可樂(PepsiCola)、喜力(Heineken)、 汰漬(Tide)、銳步(Reebok)、高露潔(Colgate)、樂事(Lay’s)、耐克(Nike)、萬豪(Marriott)、漫威(Marvel)都屬神來之筆。
娃哈哈、農(nóng)夫山泉、今日頭條、拼多多、盒馬……
羅永浩的各種花式起名——“鐵公雞”。(論講故事第一當(dāng)屬老羅)
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如何行動呢?
仔細選擇項目和人員的名字——名字可能會影響他們的前景。
如果產(chǎn)品或概念不太令人接受,請嘗試更名。
切忌成為:
使用煽動性名字勸說你不恰當(dāng)?shù)刭徺I、投票或行動的人。
給你或你的項目起破壞性外號的對手。
通過改變辯論措辭改變結(jié)果的誤導(dǎo)者。
12 融入價值觀的預(yù)測
邏輯和方法:
預(yù)測是一個十分重要的日常習(xí)慣。我們不知道未來會怎樣,不過,通過認(rèn)真考慮關(guān)于未來的各種競爭性真相,我們可以獲得未來的生存能力。
預(yù)測受價值觀影響,從而形成一種忽視其他群體和事物方面的選擇性預(yù)測;通過主動去表現(xiàn)預(yù)測行為,可以促成某事發(fā)生,也可以阻止某事發(fā)生。
經(jīng)典案例:
「消費降級」、「 平替」、「數(shù)字時代」、「 下沉市場」……
從「脫貧」和「四個現(xiàn)代化」到「共富」和「美好生活」。
如何行動呢?
描繪積極可信的未來圖景,以激勵人們目前的行動。
考慮各種競爭性預(yù)測,以確保你為任何可能的場景做好準(zhǔn)備。
如果有人做出了需要目前采取行動的預(yù)測,應(yīng)該質(zhì)疑這種預(yù)測的有效性,并且考慮其他預(yù)測需要我們做什么。
切忌成為:
勸說你做某事時略去令人不快的相關(guān)預(yù)測的誤導(dǎo)者。
僅僅分享和宣傳支持其個人觀點的預(yù)測的人們。
13 信仰成就一切!
邏輯和方法:
信仰不限于崇拜和宗教。它也可能是社會建構(gòu)(組織、種族的共同命運)、共同的意識形態(tài)(如天賦人權(quán)的公正、核威懾)。
我們最強烈的信仰驅(qū)動著我們每天的行為,那些看起來虛幻的信仰可能促使我們?nèi)プ鲆恍┢渌嫦酂o法激勵我們?nèi)プ龅氖虑椤?strong>這些真相塑造了我們的世界。
經(jīng)典案例:“改變世界”的蘋果。
「我們必須很清楚地傳達,想要消費者記住我們的是什么,而最重要的關(guān)鍵,就是品牌的核心價值——品牌賣的不是產(chǎn)品和技術(shù),不是你跟對手比好,而是核心價值,就如Nike賣鞋,但從來不在廣告中提到規(guī)格和技術(shù),而只推崇偉大的運動員——蘋果的核心價值,是我們相信擁有激情的人能改變世界,這是我們的信仰!我們要向世界傳遞這個信息!」——喬布斯在《Think Different 》廣告前的演講
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如何行動呢?
如果你想改變周圍人的負(fù)面行為,應(yīng)該發(fā)現(xiàn)和質(zhì)疑這些行為背后的信仰。
確立和贊美積極的共同信仰,以鞏固團體和組織。
切忌成為:
將一些人隔離并且控制他們聽到的競爭性真相的洗腦者。
試圖通過壓力迫使人們服從并改變信仰的團體。
試圖說服你相信對圣書的危險或極端解讀的誤導(dǎo)者。
2016年英國公投脫離歐盟,特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng),疫情期間的各種BUG,一時間,“后真相”成為全民討論的熱點。并被《牛津大辭典》選為年度詞匯。
所謂“后真相”,就是真相和邏輯在信息傳播的過程中被忽視,而情感煽動主導(dǎo)輿論的情形。
從投票選舉到眾籌詐騙,再到病毒營銷,無論是在政治、傳媒,還是商業(yè)領(lǐng)域,后真相的案例俯拾即是。
顯然,我們已經(jīng)進入了后真相時代。
——《Truth后真相時代》
文中核心內(nèi)容摘自:《Truth后真相時代》
專欄作家
品牌猿,公眾號:品牌猿創(chuàng)(ID:brand-yuan),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。新商業(yè)生態(tài)的窺探者,品牌戰(zhàn)略顧問,專注品牌創(chuàng)新與進化。
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