我對知識產(chǎn)品的理解

王智遠
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近年來,我們會發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)品越來越難做了。本文分析了知識產(chǎn)品難做的原因,點出用戶年輕化和產(chǎn)品理論化是主要障礙。又提出知識產(chǎn)品要聚焦填平信息差或行動差,區(qū)分學(xué)習(xí)目標的不同取向。值得產(chǎn)品從業(yè)者反思。

知識產(chǎn)品,也叫知識付費。

提起這個名字,許多人并不陌生,也買過不少;不過,這兩年大家發(fā)現(xiàn),知識產(chǎn)品越來越難做了。

為什么?

拋開紅利、藍海等背景,我認為,一方面用戶越來越年輕化。95后、00后這代人的生活環(huán)境、教育理念、思維方式和之前人大有不同,目前市面有些內(nèi)容基本很難滿足他們。

另一方面,按照百科對知識,被驗證、正確,且被人們相信三個標準的定義,絕大多數(shù)知識產(chǎn)品者,可能還沉浸在,我弄一些內(nèi)容,做成體系就能賣出去的思維中。

除此外,還能找到不下50個通用場景下的理由,所以,去年我一直也想開發(fā)知識產(chǎn)品,但這個問題一直讓我陷入困境。

原因何在呢?

有朋友建議,你會做內(nèi)容,將公眾號內(nèi)容稍微整理下,做出一堂課不就可以了;有人則強調(diào),看準當下熱點,再進行嘗試效果更好。迫于強迫癥人格,這些建議都能沒有打心底說服我,我也沒辦法從產(chǎn)品思維角度認可;最近,我換個角度看問題,突然有新的見解。

01

那就是:為什么我們以往購買許多課程、書籍,卻往往不去實際學(xué)習(xí)?原因是,我們的理解方式不對。

舉個例子:

最近在學(xué)習(xí)maserGO這款設(shè)計軟件,很多東西始終弄不明白,于是,我開始找一些課程來聽。你們猜我在學(xué)習(xí)中,真正的問題是什么?

它絕對不是,“我該如何摳圖、軟件界面這些按鈕是什么”,又或者“我應(yīng)該如何將線條排版做的更好看”。

實際上,我真正想要解答的問題是:“該如何完成一幅完整的作品?這個特效是如何實現(xiàn)?”這些問題真正激發(fā)我對設(shè)計的好奇心,讓我急切想要找到答案的。

也就是說,一個人購買課程,本質(zhì)希望迫不及待尋找想要的答案,努力實現(xiàn)想要的效果,甚至尋找解決方法。

這些問題,恰巧才能自然而然的引導(dǎo)下一步要解答的問題,并走向正反饋;因此,大多數(shù)人買課程沒堅持看完,就是反饋回路不對。

為什么?

我想問下你平時如何學(xué)習(xí)的?學(xué)習(xí)。誰還不會?閱讀理解、向牛人請教,大量閱讀等,一瞬間可以從腦袋中掏出10幾種方法。但是,你肯定不缺這些方法。

所以,問題根本不是如何學(xué)習(xí),而是為什么要學(xué)習(xí);只有掌握為什么(why目的),我們才能明確當下問題(how是什么),最后知道想要什么結(jié)果(what做什么)。

我對知識產(chǎn)品的理解

我通常認為,學(xué)習(xí)有兩種目標:

一種,為掌握某種技能或者達到某個具體成果。好比“我學(xué)這個東西,是想通過它賺錢”。另一種,探索學(xué)習(xí)過程。就像“這些知識是什么?它們有什么用途?該如何理解和使用它們?

“目標”通常是你學(xué)習(xí)的主導(dǎo)力量,所以,兩種目標往往不能同時存在,你必須要選擇一個作為主要的學(xué)習(xí)動力。

舉個例子:

假設(shè)你想學(xué)編程,目的掌握一種技能。那你會這樣想,“我知道編程技術(shù)有很大市場需求,學(xué)習(xí)后,可以找到一份還不錯的工作、或自己開發(fā)軟件來賺錢”。這是以具體成果為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)目標。

然而,如果你更感興趣“探索學(xué)習(xí)過程”,那可能會問“編程語言是如何工作的?我可以用它們做什么?我應(yīng)該如何理解和應(yīng)用這些語言?”

這種情況下,學(xué)習(xí)目的是如何理解和應(yīng)用這些語言,掌握它們,不是為了賺錢。你對過程越好奇心,越驅(qū)動你探索新的技術(shù)。

所以,目標是學(xué)習(xí)主要動力,你可以選擇以具體成果為導(dǎo)向,也可以選擇以探索學(xué)習(xí)過程為主,但兩種目標往往不能同時存在。

為什么?

如果我們過分關(guān)注“最終成品”,可能會忽視“理解過程”及其細節(jié)。同時,如果我們無法立即看到結(jié)果,即使理解并欣賞過程,也可能會變得消極或失去動力。換言之,沒有可見的“成果”,即使學(xué)習(xí)目標是“理解過程”,我們也可能會失去學(xué)習(xí)的興趣和動力。

02

在以“掌握成品”為目標的課程學(xué)中尤為重要,往往會面臨兩種情況:

首先,課程本身并無法幫助我們制造出預(yù)期的成品。

其次,課程理論上能制造出預(yù)期成品,但必須對課程有深入的理解,并在實踐中反復(fù)運用所學(xué)知識,才可能實現(xiàn)目標。達到目標之前,所學(xué)到的都是看似與最終目標無關(guān)的零散知識。

什么意思呢?

假設(shè)你在參加一堂打造IP的課,的目的很明確,學(xué)習(xí)完,就能建立有影響力的個人品牌。這時,你會面臨兩種挑戰(zhàn):

其一,課程本身全是理論,無法幫你打造出有影響力的個人品牌;其二,即使課程理論上能幫助你創(chuàng)建一個有影響力的個人品牌,你也必須深入理解課程的內(nèi)容,并在實踐中,反復(fù)運用所學(xué)的知識。

如,如何寫作、如何利用社交媒體傳播,如何提升公眾演講技巧等。

因此,實現(xiàn)目標之前,所學(xué)到知識可能看似零散,但,這些知識,在最終幫助你實現(xiàn)目標時卻都是必不可少的;要成功打造個人品牌,不僅僅是理論知識,更需要實踐的勇氣、毅力。

這就像,最近很多小老板找我聊,說,智遠你能幫我打造個人IP嗎?或者請你做需要花多少錢;我不知如何回復(fù),他們渴求一次性付費,直接交付某個東西可以使用。

而內(nèi)部視角看來,打造IP是件長久之事,無法瞬間完成。

所以,學(xué)習(xí)也是一樣。

基于掌握“做出成品”目標去學(xué)習(xí),結(jié)果交付給你的,可能是如何拍短視頻、如何寫作;基于“理解過程”的目標去學(xué)習(xí),如果課程一開始教的是一些小零件,那你可能提不起學(xué)習(xí)的興趣,導(dǎo)致放棄。

在我看來,任何想要教我們?nèi)绾卧炫苘嚕ㄒ淮胃顿M,就能完成)的課程,都需要從基礎(chǔ)部分學(xué)起,比如,怎么裝輪胎,怎么裝方向盤等。

如果目標是造一輛跑車,那么,一開始學(xué)的時候,肯定達不到這個目標。只有那些能夠接受這個現(xiàn)實,并堅持下去的人,才能真正利用好購買的課程。

反過來說,如果學(xué)習(xí)目的是為享受學(xué)習(xí)過程,不急于造出一輛跑車,更在乎學(xué)習(xí)過程體驗,那學(xué)的時候,會更加輕松,過程也會更順利。

一言蔽之,學(xué)習(xí)態(tài)度、目標選擇對結(jié)果具有顯著影響。

如果目標只是為了“完成成品”,可能會遺漏一些關(guān)鍵學(xué)習(xí)過程、細節(jié),而且無法立即獲得預(yù)期結(jié)果,可能會失去耐心。

相反,如果目標是“理解和享受過程”,那么,可能會保持積極的態(tài)度,更有效地學(xué)習(xí)和提高。這也是為什么很多人買完課,沒有陪跑情況下,根本不會聽的第一個理由。

03

第二個理由是購買不對等的課程。

有些課程、書籍或付費資源,只告訴我們“要做什么”(how),但真正開始學(xué)時,可能發(fā)現(xiàn)事情并沒有想象中容易。

比如:

我最近在學(xué)習(xí)ESG營銷模塊,發(fā)現(xiàn)那位老師的講解,并沒有我想象中詳細,課程全是大概念,沒有實際操作,我覺得很失望。

要避免這種情況,我們要明白自己真正需要什么,這個課程能給我們提供什么。同時,也要明白學(xué)習(xí)是一個過程,不能期待馬上就能看到結(jié)果。

鑒于種種觀察,我認為,市面通用知識付費產(chǎn)品只有兩種:

1、填平信息差(Information Gap)

你現(xiàn)有的知識或信息,與你想要、需要知道的知識或信息之間的差距。

假設(shè)你是一名剛剛接手市場營銷職位的經(jīng)理,而職位要求你負責管理、優(yōu)化公司的雙微一抖,你的專業(yè)背景在傳統(tǒng)營銷領(lǐng)域非常擅長,在新媒體方向較弱。

這種情況下,就存在一定“信息差”,需要補充更多如何有效運用雙微一抖的信息;為了填補,你可以選擇參加專業(yè)課程、或相關(guān)書籍,請教圈內(nèi)專家等。

2、填平行動差(Action Gap)

你已經(jīng)知道應(yīng)該做什么,但是還沒有實際執(zhí)行或執(zhí)行不足的情況。

假設(shè)你已經(jīng)閱讀大量寫作教程、書籍,理解了基礎(chǔ)原則和技巧,了解故事結(jié)構(gòu),知道如何創(chuàng)建生動的角色,甚至懂得如何用文字塑造有趣的情節(jié)。

這種情況下,你和寫出一部小說之間的“行動差”顯得尤為明顯;盡管你掌握了所有必要的信息,但沒有將這些信息轉(zhuǎn)化為實際行動的能力、勇氣。

為了彌補行動差,你可能要加入訓(xùn)練營、寫作小組、制定一些實際寫作目標,來完成計劃,這種方法也叫「體驗性學(xué)習(xí)法」。

知道目前哪方面所缺,再進行選補,才是知識付費最佳策略。后者上大家基本可以鑒別,特征往往重交付,設(shè)定陪跑。

對于前者,該如何鑒別質(zhì)量呢?

首先,不要求全。大而全的東西,網(wǎng)上隨處可見,不管是制作知識產(chǎn)品,還是作為付費者,千萬不要希望一節(jié)課涵蓋所有細節(jié)。關(guān)鍵看老師又沒把核心知識和觀點,講清楚,講深入。

其次,要能聽懂。很多人喜歡為概念付費,覺得聽不懂的東西就專業(yè),其實不然,那些專業(yè)理論有固定用戶群,有時,你學(xué)后并不一定能用上。

我身邊一位做市場營銷的朋友,前段時間報名一堂市場洞察課,導(dǎo)師10天下來教一大堆”模型“,STOW、波特五力模型、5W2H等等,最后一個沒用起來。

有些東西看似厲害,實則不連貫。體系課是一種串聯(lián),就像客戶研究一樣,聽完后能落地,組裝課刪掉關(guān)于專業(yè)部分,沒有太多能用的。

再者,完整干貨。我所稱的”干貨”,指那些能夠提供深入認識、實用方法、有深度價值觀,以及解決問題方向的知識。

這些內(nèi)容不僅幫助你認清問題本質(zhì),還提供相應(yīng)解決策略。干貨之所以被稱為“干貨”,是因為,它們是信息的精華部分,去掉無用的“水分”。

發(fā)現(xiàn)了嗎?如果用這幾個要求,去過濾市場一些知識產(chǎn)品,我想大部分都不太合格,要么只有理論無法實踐,要么,某個模塊講不透。最根本原因是,大家都想著如何用課程賺錢,覺得好不好,不太重要。

04

因此,填平信息差產(chǎn)品可有可無,幫你填平行動差的更受歡迎,針對該方面在設(shè)計時,我有三個思考,將來也準備踐行:

1、聚焦某個細分需求

起初,我總是認為市場競爭激烈,沒有留給新進者的空間。但后來我意識到,只要足夠深入,每個市場都存在自己的藍海。

就商業(yè)寫作這個領(lǐng)域來說,大多數(shù)課程集中在講解基礎(chǔ)寫作技巧、句型運用上,然而,總有一部分人群渴望得到更專業(yè)、更深入的內(nèi)容。

我常常會被問及一些相對特別的問題,比如,如何采訪高管,如何通過具體小事情,去佐證更大問題……

我堅信,每一個領(lǐng)域都隱藏著廣闊發(fā)展空間。開始時,可能需要親自去和用戶進行交流,甚至,需要為他們提供定制化的解決方案。

當足夠深入了解之后,會發(fā)現(xiàn)面臨的共同問題,這樣就可以找到細分市場的方向了。不求貪多,只求聚焦在聚焦,蠻重要。

除了下沉,你也可以為當代一些95、00后服務(wù)。據(jù)我調(diào)研來看,他們對專業(yè)技能培訓(xùn)、個人發(fā)展(心理健康、興趣愛好)更感興趣,我認識一個朋友喜歡畫畫,連續(xù)訂閱一個產(chǎn)品很久。

當然專業(yè)領(lǐng)域需求也不少,比如,短視頻電商平臺經(jīng)營類、投放類、洞察類等等。

2、成為行為設(shè)計師

有趣的是,盡管大家都渴望知識,但時間卻非常有限。某種程度上,很多人并不想花太多時間去聽老師詳細講解。

他們更多希望老師能直接告訴應(yīng)該如何行動,如何將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為實踐。

就像我一樣,我也更傾向于尋找那些能夠直接告訴我如何行動的知識付費產(chǎn)品;因為,我覺得這種方式更能幫助我高效地學(xué)習(xí),讓我在有限的時間內(nèi)獲取最大的價值。

前段時間,報名一個英語學(xué)習(xí)班,老師每天在社群中理論課只有15分鐘,其他時間用來點評、批改作業(yè),大家比學(xué)趕幫超的精神非常強。

有一個詞叫動機波浪(Motivational Wave),意思是,新鮮感短期激增現(xiàn)象。如果想把動機持續(xù)下去,只需通過低門檻加集群力量就夠。

于此,較好行為設(shè)計,是知識產(chǎn)品不可缺失部分。

3、持續(xù)的反饋迭代

我看到很多個人、內(nèi)容公司都在用SaaS工具,去賣他們的知識產(chǎn)品,類別多達幾十種、小百種,每一種銷售情況都不太理想。

這引發(fā)了我深思,如果一個產(chǎn)品做不好,是否就意味著其他產(chǎn)品也不會做好?我個人認為,答案是肯定的。

產(chǎn)品背后代表用戶需求,如果不能全心全意地去滿足用戶的某一種需求,即專注于一個產(chǎn)品,并做到最好,那么,可能會失去在其他產(chǎn)品中做好的可能性。

日本雜貨品牌無印良品,截止到2022年底,在32個國家收入規(guī)模高達259億,而SKU數(shù)只有8000個。這給我一個很大啟發(fā)是,不管個人、還是公司不需要太多品類,也能把產(chǎn)品做爆。有時,專注開發(fā)一款產(chǎn)品,根據(jù)用戶需求不斷優(yōu)化,建立良好口碑,比同時開發(fā)10款產(chǎn)品并期望成功,要有效多很多。這方面,在當下這個時代,格外重要。

總體而言:

不是難做了,是專業(yè)的人變多了。

聚焦“最終成品”或“理解過程”的學(xué)習(xí),都不如填平行動差式更歡迎。以我學(xué)技能為例,五年前無法現(xiàn)象,現(xiàn)在的水平,都是體驗性學(xué)習(xí)法,一點點積累出來的。

專欄作家

王智遠,公眾號:王智遠,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。暢銷書《復(fù)利思維》作者,互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者,左手科技互聯(lián)網(wǎng),右手個體認知成長。

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評論
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  1. 文思一絕,深入本質(zhì)

    來自浙江 回復(fù)
  2. ??

    來自河南 回復(fù)