研究了30個小紅書的爆火品牌,我總結(jié)出4點關(guān)鍵趨勢

韓敘
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小紅書電商值不值得做?該怎么做?本文通過分析小紅書官方發(fā)布的品牌榜單,結(jié)合成交、內(nèi)容和口碑三個關(guān)鍵詞,為各品牌商家提供一條適合在小紅書開展的電商道路。

有關(guān)小紅書電商,核心問題是:值不值得做、適合誰做、怎么做起來?

分析方法是研究案例。

找出已經(jīng)在小紅書做出成績的人,從現(xiàn)象找規(guī)律,回答上面的問題。

小紅書電商分為:買手生態(tài)和品牌生態(tài)。

買手生態(tài)的典型案例是董潔、章小蕙這樣的明星,已經(jīng)能做到億級的GMV。我寫過幾篇分析文章了,這里不再展開。

品牌生態(tài),我一直沒找到可以分析的案例。

前幾天看到小紅書官方發(fā)布了品牌榜單,列出30個跑出來的品牌商家,這就是最好的樣本。

研究了30個小紅書的爆火品牌,我總結(jié)出4點關(guān)鍵趨勢

我試著解讀這個榜單,希望解答:什么樣的品牌適合做小紅書電商,應(yīng)該怎么做。

一、分析這個榜單,獲得小紅書內(nèi)部視角

有個無比確定的經(jīng)驗:選擇做哪個平臺,就緊跟著哪個平臺的意志走,這是捷徑。

去研究平臺的規(guī)則政策,和平臺搞好關(guān)系。

因為平臺的內(nèi)部視角,有你看不到的大盤數(shù)據(jù),知道什么品類好做,也知道怎么做更容易做起來。這就是平臺的供求關(guān)系,以及內(nèi)容范式。

另外,平臺會拿出流量扶持一些品類,去達成他們的目標(biāo)。

拿到這些信息和流量資源,做起來就沒那么盲目,可以更快,也能節(jié)約成本。

所以,解讀這個榜單的評選標(biāo)準(zhǔn),本質(zhì)是在分析平臺意志,挖出內(nèi)部視角。

這個榜單有3個關(guān)鍵詞:成交、內(nèi)容、口碑。

也可以理解為,這就是小紅書官方對于品牌商家的訴求,也是對優(yōu)秀品牌商家的定義。

我的理解:既要也要,啥都要。

1. 成交,就是GMV

但小紅書看的是增速,這個指標(biāo)更重要,GMV絕對值只是門檻。

這個不難理解,小紅書剛開始做電商,這個階段看的是「誰更快」,而不是其他成熟平臺會看「誰最大」。

這意味著馬太效應(yīng)還沒形成,各個商家的機會相對均等。

這時候進入,能做起來的機會更大,尤其對于中小品牌商家來說,內(nèi)卷程度沒那么高,機會更大。

2. 內(nèi)容,是前提

雖然我們在討論電商,但別忘了,小紅書定位是社區(qū),電商是社區(qū)里的商業(yè)元素。

也就是說,想在小紅書做電商,首先要做社區(qū)里的一分子。

無論是直播內(nèi)容,還是筆記內(nèi)容,甚至包括評論區(qū)里與粉絲的互動,都要符合小紅書的社區(qū)調(diào)性。

不做內(nèi)容,上來就開播投流算ROI,這事在小紅書玩不轉(zhuǎn)。

所以,有內(nèi)容能力,且理解小紅書社區(qū)調(diào)性,是在這里做電商的前提,也是門檻。

3. 口碑,是要求

具體解釋,看用戶是否會在小紅書里主動推薦,搜索出來的結(jié)果多不多、反饋是不是好的。

抽象解釋,是小紅書對品牌商家的要求,不能只顧著賺錢,要關(guān)注商品和服務(wù)的品質(zhì),做好顧客在小紅書生態(tài)內(nèi)的反饋,完成從種草→拔草→推薦的全過程。

一方面是對品牌商家的要求,另一方面顧及社區(qū)的內(nèi)容循環(huán)和用戶感受。

二、從3個關(guān)鍵詞,得到這些洞察

以下這4點,都在回答一個問題:什么樣的品牌適合做小紅書電商。

1. 以女性為受眾的品牌

這個結(jié)論雖然是眾所周知的,但在這個Focus30品牌榜單中,又集中的體現(xiàn)了。

研究了30個小紅書的爆火品牌,我總結(jié)出4點關(guān)鍵趨勢

在30個品牌中,22個是以女性為受眾的,占比73%。

分布在品類上,服飾7個、美妝個護6個、時尚配飾3個,占榜單品牌總數(shù)的一半。

看這兩組數(shù)字,感覺會更直觀。

2.有設(shè)計和研發(fā)能力的品牌

設(shè)計師品牌,甚至自己有能力生產(chǎn)加工的品牌,更適合小紅書。

研究了30個小紅書的爆火品牌,我總結(jié)出4點關(guān)鍵趨勢

首先,這類產(chǎn)品是非標(biāo)的,且客單價比較高。

其次,追求品質(zhì),而不是性價比。

這兩個特點,都是小紅書更喜歡的。因為可以和抖音差異化,也符合社區(qū)調(diào)性以及用戶需求。

3. 觀感好,會講故事的品牌

上文講到,在小紅書做電商,先要做內(nèi)容。

小紅書的內(nèi)容,和其他平臺的區(qū)別,就是有審美,尤其是圖文形式。

所以,如果這個品牌的商品,觀感好、能出片,并且團隊也有能力做成內(nèi)容,在小紅書就會非常有優(yōu)勢。

研究了30個小紅書的爆火品牌,我總結(jié)出4點關(guān)鍵趨勢

通過有審美的內(nèi)容,去講品牌理念和故事,就更容易獲得用戶的共鳴,深入人心。

從品牌的外在美感到內(nèi)在理念,這個閉環(huán)的落地,小紅書是最適合的平臺。

4. 口碑好,會被用戶推薦的品牌

小紅書的用戶有搜索習(xí)慣,每天有60%的用戶會搜自己感興趣的內(nèi)容或商品。

所以,用戶在購買小眾品牌的商品時,大概率會去搜索,看看別人是怎么評價這個商品的,這是小紅書的生態(tài)特點。

研究了30個小紅書的爆火品牌,我總結(jié)出4點關(guān)鍵趨勢

了解這個邏輯,就知道在小紅書做電商,必須重視口碑。

產(chǎn)品品質(zhì)過硬是基礎(chǔ),除此之外還要去做一些引導(dǎo)用戶分享的運營措施,把筆記數(shù)量做起來,目的是承接搜索的流量,給用戶的消費決策鋪好路。

除此之外,我還發(fā)現(xiàn):

  • 這些品牌的賬號,基本都不到10萬粉絲,甚至不少也就1-2萬粉。說明現(xiàn)在入局,時機并不算晚。
  • 有幾個品牌,都找過董潔帶貨。說明品牌商家也要用好買手,與平臺、頭部、kol搞好合作。

以上,就是我的觀點。

用一句話說,對于品牌商家來說,盡快去學(xué)習(xí)研究小紅書電商,當(dāng)下就是最好的時機。

專欄作家

韓敘,微信公眾號:運營狗工作日記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。原貓眼電影產(chǎn)品運營專家,創(chuàng)業(yè)時經(jīng)歷了0到1的艱辛,在百度時規(guī)劃了海量用戶的玩法。從業(yè)10年,專注互聯(lián)網(wǎng)運營領(lǐng)域,包括產(chǎn)品運營、用戶運營、社區(qū)運營和UGC運營。

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