用戶運營:關(guān)聯(lián)分析烘焙店實戰(zhàn)案例剖析
想要提升你的烘焙店銷售額嗎?這篇文章將帶你深入用戶運營的世界,通過一個實戰(zhàn)案例揭示如何運用關(guān)聯(lián)分析來優(yōu)化產(chǎn)品組合、提升客單價,并最終實現(xiàn)銷售增長。
案例背景:
假如我們是一個連鎖烘焙店的老板,如何最大化提升自己門店的銷售額呢?有以下三種策略:
- 在到店用戶量不變的情況下提高到店客單價,從而實現(xiàn)銷售額的增長;
- 做好用戶動線管理,讓用戶常買的產(chǎn)品陳列在一起;
- 分時段出貨的產(chǎn)品,常買的商品確定同時段同時陳列。
用戶運營需要解決3個問題:
- 指導(dǎo)門店哪些商品搭配起來好賣,用來做套餐促銷活動。
- 指導(dǎo)門店做好商品之間的陳列,從而提升購物籃效果。
- 指導(dǎo)門店產(chǎn)品出貨,關(guān)聯(lián)度高的商品應(yīng)同時段內(nèi)要有供應(yīng),不能缺貨。
如何知道哪些商品適合搭配來賣呢?邏輯很簡單,就是分析用戶經(jīng)常購買的產(chǎn)品組合,那這些組合就是理想的套餐搭配活動,作為用戶運營,你如何幫助老板挖掘這些常購產(chǎn)品組合呢?
這里用到的分析方法就是關(guān)聯(lián)分析,耳熟能詳?shù)囊粋€案例就是尿不濕和啤酒的關(guān)聯(lián)搭配案例,超市發(fā)現(xiàn)啤酒和尿不濕經(jīng)常被同購,但用生活常識判斷,這兩個產(chǎn)品很難被聯(lián)想到一起,但從數(shù)據(jù)挖掘出來的結(jié)果恰恰是一個被大概率同購的產(chǎn)品組合,最后超市發(fā)現(xiàn),購買這個組合的大多是男士,在給孩子購買尿不濕的時候順手買了啤酒,于是超市將兩個產(chǎn)品放在了一起,結(jié)果是銷量有了更大的增幅。
那放在烘焙店這個場景中,用戶到店后同樣面臨喜歡同時購買什么產(chǎn)品,能不能順手將想買的產(chǎn)品放在餐盤里,同時希望自己到店的時段,這兩個產(chǎn)品同時從后廚出爐,而不是需要等待一段時間。
在運用關(guān)聯(lián)分析后,烘焙店老板調(diào)整了策略,將中午高峰時段和17-19點高峰時段挖掘出不同的高關(guān)聯(lián)產(chǎn)品組合,具體采取了三步,使營業(yè)額增加了15%。
具體操作如下:
第一步:搭建關(guān)聯(lián)分析模型
關(guān)聯(lián)分析的基本邏輯就是頻繁購買組合被挖掘出來,自然Excel是做不到的,這里用到的工具是SPSS,會做數(shù)據(jù)分析的同學必學的一個數(shù)據(jù)分析工具,采取了一個Apriori模型節(jié)點,引申關(guān)聯(lián)分析2個基礎(chǔ)指標,置信度和支持度。
置信度也稱之為關(guān)聯(lián)度,也就是常說的兩個產(chǎn)品之間關(guān)聯(lián)度是多少,支持度是關(guān)聯(lián)組合套餐被同時購買的人數(shù)占比。置信度高代表兩個產(chǎn)品被同購的概率大,支持度高代表兩個產(chǎn)品同購人數(shù)規(guī)模有保障,如果你挖掘出一個置信度比較高的產(chǎn)品組合,但支持度很低,意味著購買這個組合的人數(shù)很少,那這個組合去做套餐活動顯然也不適合。
上圖是SPSS的可視化結(jié)果圖,連線代表產(chǎn)品之間有關(guān)聯(lián)關(guān)系,線條越粗代表商品被同時購買的置信度越高,紅框里有幾個明顯的產(chǎn)品組合,比如黃桃小不點零食和黑櫻桃小不點零食。緊緊零食+媽媽餅+葡式蛋撻也是一個不錯的組合。
以表格形式輸出各產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,前項代表分析的目標產(chǎn)品,比如你要做一個香腸小不點零食的套餐活動,那是選黃桃小不點組套餐好還是選黑櫻桃小不點零食好?
從置信度來看,黃桃小不點零食是32.673%,稍微高出黑櫻桃零食,從支持度來看,兩個產(chǎn)品相同都是5.082%,再從增益來看,黃桃小不點零食是12.488,高于黑櫻桃小不點零食,意味如果向其他用戶推薦這個組合,要比隨機推薦的組合,比如隨機推薦香腸小不點零食+蛋撻,被接受的概率高出了12.488倍。綜上,是不是采取香腸小不點零食+黃桃小不點零食這個套餐組合更好些。
第二步:向會員精準推薦套餐活動
在上線活動以后,老板想向會員群發(fā)這個活動,問題來了,如果無差別推薦這個活動,拋開觸達成本不說,那不喜歡這個套餐的會員也被打擾了一遍,有的會員甚至直接拉黑這個老板,那這次觸達是不是就得不償失了,那怎么精準觸達到會員呢?
還是以上的SPSS分析流,最后輸出針對每個會員的推薦規(guī)則表,以紅框這個會員為例,模型生成了3條推薦規(guī)則,向這個會員推薦香腸小不點零食+黃桃小不點零食把握度是32.7%,推薦香腸小不點零食+黑櫻桃小不點零食把握度是32.2%,量化之后可以用把握度降序排序,觸達把握度較高的用戶即可。
第三步:線上設(shè)置智能營銷workflow
如果老板還做了線上小程序等觸點,那在線上可以布置智能營銷workflow流,將第二步挖掘的會員設(shè)置為目標用戶,這些用戶進入小程序觸發(fā)相應(yīng)的彈窗活動
設(shè)置一條智能workflow營銷流,這個標簽的用戶啟動APP后會觸發(fā)一個彈窗,我們推薦香腸小不點零食+黃桃小不點零食套餐活動,如果沒有得到展示,我們追加一條短信,如果得到展示,我們再可以判斷有沒有購買,沒有購買的用戶可以再后續(xù)幾天追加一條push。
通過這個案例可以發(fā)現(xiàn),關(guān)聯(lián)分析非常實用,其應(yīng)用的場景很常見,比如京東淘寶的首頁瀑布流產(chǎn)品推薦,購物車的猜你喜歡,訂單頁的猜你還會購買等,你如果在一家沒有大數(shù)據(jù)開發(fā)能力的公司做用戶運營,那關(guān)聯(lián)分析就是一個必須要掌握的技能了!
專欄作家
趙文彪,公眾號:用戶運營觀察(ID:yunyingguancha),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。用戶運營、私域流量營銷領(lǐng)域的資深從業(yè)者,專注分享場景化用戶運營、社群營銷的干貨文章及獨特見解。
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烘培店若要辦好的底層邏輯來自于店面完善以及套餐合理。