界面交互設(shè)計(jì)總結(jié)(一):運(yùn)營(yíng)類

signore Y
4 評(píng)論 9665 瀏覽 51 收藏 12 分鐘
🔗 产品经理的职业发展路径主要有四个方向:专业线、管理线、项目线和自主创业。管理线是指转向管理岗位,带一个团队..

什么是界面交互設(shè)計(jì)這個(gè)話題,早就已經(jīng)被反復(fù)說了很多次了,但是繼續(xù)深入下去——如何做一個(gè)好的界面交互設(shè)計(jì),卻鮮有大范圍的深入討論。就著這個(gè)方向,我會(huì)分兩期深入分析總結(jié)一下,實(shí)戰(zhàn)中的界面交互設(shè)計(jì)應(yīng)該是什么樣的?

針對(duì)界面交互設(shè)計(jì)的細(xì)分

關(guān)鍵詞: 領(lǐng)域?qū)傩?/ 運(yùn)營(yíng)活動(dòng)&常規(guī)功能類型界面交互設(shè)計(jì)

界面交互設(shè)計(jì)在實(shí)戰(zhàn)中其實(shí)也是有細(xì)分的,如不同的領(lǐng)域,像教育、社交、新聞、視頻直播等等都會(huì)有不一樣的屬性特質(zhì)。

例如直播比較在意互動(dòng)的體驗(yàn),社交比較在意關(guān)系鏈中信息交換的體驗(yàn),這些都是基于產(chǎn)品所在領(lǐng)域的特質(zhì),而存在的一些差異點(diǎn),需要不斷的深入研究。

當(dāng)然,無論是任何屬性特質(zhì)的產(chǎn)品,粗分一下,又會(huì)有運(yùn)營(yíng)活動(dòng)類型的設(shè)計(jì)需求和常規(guī)功能類型的設(shè)計(jì)需求,放在界面交互設(shè)計(jì)上又應(yīng)該如何去處理?

此處結(jié)合我所處的電商領(lǐng)域,先對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)類型的界面交互設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié),常規(guī)功能型的界面交互設(shè)計(jì)會(huì)在下期進(jìn)行總結(jié)。

運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的特質(zhì)

關(guān)鍵詞: 短期節(jié)奏 / 階段升級(jí) / 認(rèn)知培養(yǎng)

互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是基于一款線上產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能之上,針對(duì)對(duì)拉新,促活,留存等等目標(biāo)所展開的線上活動(dòng),這是一個(gè)基本定義. 但是對(duì)于運(yùn)營(yíng)活動(dòng),我們?nèi)孕枰扰靼讕讉€(gè)特質(zhì):

1.“活動(dòng)有開始也會(huì)有結(jié)束”

如果一直都存在,那就是穩(wěn)定的功能,例如京東的618大促,會(huì)有十幾天的周期;淘寶的雙十一,前后也會(huì)有個(gè)幾天的周期,大家好像只熟知6月18號(hào)和11月11號(hào)這些時(shí)間節(jié)點(diǎn),那是因?yàn)檫@都是活動(dòng)的高潮期。實(shí)際上會(huì)有開始前的“蓄水期”,開始中的“活動(dòng)期”,結(jié)束后的“返場(chǎng)期”,而“活動(dòng)期”又會(huì)有些“初期”“高潮期”“末期”等階段參雜其中。周期很短,節(jié)奏很重要,需要在不同階段做不同的處理。

2“用戶參與動(dòng)機(jī)各不相同,但又會(huì)隨著階段變化而升級(jí)”

這個(gè)其實(shí)很好理解,現(xiàn)在大型選秀節(jié)目遍地都有,一開始肯定都不是沖著素人選手去的,沖著明星導(dǎo)師的幾率可能會(huì)更大,或者就是為了吃瓜,又或者就只是因?yàn)榇蠹叶荚谧范选?/p>

但是隨著節(jié)目的往后發(fā)展,大家的注意力開始跟著節(jié)目走了,開始有自己一直在關(guān)注的選手,開始擔(dān)心復(fù)活賽能不能突出重圍,開始瘋狂的投票站隊(duì)這就是認(rèn)知?jiǎng)訖C(jī)的變化與成長(zhǎng),依托于內(nèi)容階段的變化而升級(jí),要把握好不同的認(rèn)知?jiǎng)訖C(jī)。

3“花錢做活動(dòng)是為了培養(yǎng)用戶”

這里所說的培養(yǎng)是用戶的成長(zhǎng)周期里的培養(yǎng),是不是由非產(chǎn)品用戶,變成了產(chǎn)品用戶,由一般用戶變成了中度或者頭部用戶。

所以基于產(chǎn)品和內(nèi)容層面,需要統(tǒng)一的對(duì)用戶的認(rèn)知進(jìn)行引導(dǎo),在一個(gè)好的體驗(yàn)的環(huán)境中,依托于內(nèi)容,按著節(jié)奏并結(jié)合認(rèn)知?jiǎng)訖C(jī)變化的特性,進(jìn)行引導(dǎo)培養(yǎng),所以此時(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)方提供的資源,例如打折活動(dòng)等等,需要好好想想怎么呈現(xiàn)。

界面交互設(shè)計(jì)需要的視角意識(shí)

關(guān)鍵詞: 營(yíng)銷&認(rèn)知 / 產(chǎn)品&資源 / 用戶體驗(yàn)邏輯

說完運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的特質(zhì),還要再提一下運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中界面交互設(shè)計(jì)的思考維度,此刻要再三強(qiáng)調(diào):

優(yōu)秀的交互設(shè)計(jì)師一定是好的平衡者,因?yàn)殡m然你是一個(gè)設(shè)計(jì)師,但也一定會(huì)碰見商業(yè)層面的問題,或者產(chǎn)品資源層面的問題——用戶不喜歡廣告,但是Banner又必須存在,用戶喜歡便宜,但是打折又有參與門檻,種種情況都必須考慮得到怎么處理,體驗(yàn)稍微處理不好,用戶就會(huì)流失,所以要有三種視角意識(shí),分別是:

1.“營(yíng)銷訴求&價(jià)值認(rèn)知”

因?yàn)槭裁礃I(yè)務(wù)目的才做的這個(gè)活動(dòng),對(duì)應(yīng)能給用戶帶來的價(jià)值又是什么,業(yè)務(wù)收益又是什么,怎么平衡負(fù)面感知,用戶參與買完?yáng)|西之后,能記得是在京東買的還是淘寶買的,還是哪個(gè)模塊買的。

2.“產(chǎn)品策略&資源限制”

產(chǎn)品策略上有一定的限制和門檻,用戶怎么樣才能接受,沒有“耐克”這些大牌店鋪資源,用戶怎么感知一般店鋪,放爆品圖肯定比logo和店名有用,用戶最起碼能知道有什么。

3.“用戶體驗(yàn)分層”

引導(dǎo)新手如何快速上手,一般,中度,頭部用戶分別都關(guān)注什么,不同的用戶對(duì)整體活動(dòng)進(jìn)程的關(guān)注度都不一樣,那是不是需要頁(yè)面位置錨定引導(dǎo),這些都需要分層考慮,站在不同的用戶角度上去想想。

運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)策略與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控

關(guān)鍵詞: “人、貨、場(chǎng)”/ 前后臺(tái)內(nèi)容區(qū)分 / 用戶分層 / 流動(dòng)數(shù)據(jù)定義

對(duì)于運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的特質(zhì)在開篇的時(shí)候已經(jīng)做了相關(guān)的分析,實(shí)戰(zhàn)中界面交互設(shè)計(jì)的維度意識(shí)我也進(jìn)行了解釋,接下來就要剖析下詳細(xì)的設(shè)計(jì)策略要怎么思考,還有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要怎么把控.

1. 運(yùn)營(yíng)活動(dòng)設(shè)計(jì)策略需要立足于 “人、貨、場(chǎng)”三個(gè)通用基本點(diǎn)

“人”指的就是用戶,不同的用戶所表現(xiàn)出來的特質(zhì)肯定是不一樣的??鋸堃稽c(diǎn),老年人和年輕人就是最不一樣的,前者看字都可能看不清,最好多用圖;后者則可以結(jié)合一定量的文字,又或者像上文中我提及的體驗(yàn)分層中,所出現(xiàn)的新手、一般用戶、中間用戶、專家用戶等等,維度也有很多。

“貨”其實(shí)指的是內(nèi)容,電商購(gòu)物最多出現(xiàn)的是圖片,因?yàn)閳D片是可以支持最基本識(shí)別的,但是如果是電影,最好有短視頻之類的內(nèi)容來輔助識(shí)別,因?yàn)檫@是個(gè)有內(nèi)容深度的“貨”。此處僅為示例,其實(shí)還會(huì)有更多的情況——生鮮和電器、長(zhǎng)視頻和短視頻等等,都是不一樣的,運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的內(nèi)容也一定是特別資源。

“場(chǎng)”指的是頁(yè)面場(chǎng)景,例如搜索是強(qiáng)目的場(chǎng)景,信息流是無目的或者弱目的的引導(dǎo)場(chǎng)景,運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的不同階段就是不同的場(chǎng)景,以此參照,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析。這是個(gè)必要的環(huán)節(jié),就像在醫(yī)院看病,解決病痛拯救生命才是最重要的,用不著慢慢挑醫(yī)生,除非不著急治病。

2. 結(jié)合運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的特質(zhì),保持全面的維度思考意識(shí),遵守設(shè)計(jì)策略的基本原則,接下來就要按照前后臺(tái)來進(jìn)行區(qū)分,后臺(tái)用戶看不見的,要弄清楚的是:

  • 業(yè)務(wù)目標(biāo) (訴求的優(yōu)先級(jí))
  • 業(yè)務(wù)制定的玩法策略 (針對(duì)什么用戶 / 在什么場(chǎng)景下 / 機(jī)制是什么)
  • 產(chǎn)品資源 (有什么”貨“內(nèi)容 / 開發(fā)環(huán)境是否支持動(dòng)效或者語(yǔ)音等特別設(shè)計(jì)方式等)

3. 前臺(tái)用戶看得見或者感覺得到的,根據(jù)活動(dòng)的不同階段階段(前 / 中 / 后),高潮期分成幾個(gè)階段,體驗(yàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分別為:

運(yùn)營(yíng)活動(dòng)前期要如何給用戶種草,這里就需要對(duì)用戶的目標(biāo)動(dòng)機(jī)等,結(jié)合”貨“來制定界面設(shè)計(jì),使其預(yù)約等,在開始之后能夠大量的被喚回。

運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中,要對(duì)用戶的心智進(jìn)行分層,可結(jié)合”人群標(biāo)簽分層” “活動(dòng)目標(biāo)定向分層” 等分層方式來,設(shè)計(jì)功能位置、認(rèn)知框架、認(rèn)知內(nèi)容、注意力強(qiáng)弱、觸點(diǎn)媒介(icon使用,字大字小等)、行為路徑、行為成本、行為節(jié)點(diǎn)、特殊狀態(tài)等等。

當(dāng)然,何種分層方式還是基于處于何階段,活動(dòng)初期用戶還沒有認(rèn)知,利用其固有標(biāo)簽特質(zhì),可能會(huì)更有效,活動(dòng)中期或者后期用戶認(rèn)知有深淺,結(jié)合心智變化,利用“活動(dòng)目標(biāo)定向分層”會(huì)更有效。

另外需要考慮到場(chǎng)景的變化,在站內(nèi)還是站外,也需要考慮,現(xiàn)在絕大多數(shù)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)涉及到站外,例如微信場(chǎng)景、站外的裂變觸達(dá)、有效喚回要怎么做、陌生人觸達(dá)與熟人觸達(dá)的設(shè)計(jì)策略也需要進(jìn)行分類處理,直接給一段文字和用對(duì)話框給一段文字,感知上就有本質(zhì)的區(qū)別。

活動(dòng)結(jié)束后的返場(chǎng)期,如果需要進(jìn)行沉淀留存等,相關(guān)的體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)就變成了,向常規(guī)模塊的引導(dǎo)的體驗(yàn)要怎么做。

4. 監(jiān)控運(yùn)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)

運(yùn)營(yíng)活動(dòng)換句話說也可以算是用戶成長(zhǎng)的助燃劑。那既然用戶有變化,那就要在數(shù)據(jù)層面,進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的監(jiān)控,畢竟一場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)會(huì)涉及到那么多不同的階段和站內(nèi)站外那么多不同的場(chǎng)景,所以需要定義對(duì)應(yīng)不同分層人群的每個(gè)階段的體驗(yàn)指標(biāo),應(yīng)該是什么,細(xì)節(jié)包括某個(gè)按鈕的點(diǎn)擊、停留時(shí)長(zhǎng)等等。

大略的用戶層級(jí)流動(dòng)變化,可以通過定義訪問次數(shù)等,進(jìn)行活動(dòng)前后進(jìn)行對(duì)比,詳細(xì)的體驗(yàn)數(shù)據(jù)定義策略,我會(huì)單獨(dú)用一篇文章來說明,但是需要強(qiáng)調(diào)的是,數(shù)據(jù)的監(jiān)控是必要的,這也是我們對(duì)相關(guān)交互設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化的重要手段。

總結(jié)

以上為針對(duì)運(yùn)營(yíng)類需求,在實(shí)戰(zhàn)中界面交互設(shè)計(jì)的一些總結(jié),由于篇幅有限,其中的一些細(xì)節(jié)點(diǎn)仍然有待補(bǔ)充,往后的文章中,我會(huì)逐步進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。

 

本文由 @signore Y 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 袁總威武

    回復(fù)
  2. ?? 不錯(cuò)嘛

    來自北京 回復(fù)
  3. 有例子就好了

    來自山東 回復(fù)
    1. 下次會(huì)拿案例詳細(xì)分析一波

      回復(fù)
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