金融一角:助貸業(yè)務模式與后臺系統(tǒng)設計
在金融行業(yè)中,助貸業(yè)務是相對常見的一種業(yè)務模式,那么怎么理解助貸業(yè)務呢?相關的后臺系統(tǒng)又該如何架構(gòu)?這篇文章里,作者針對助貸業(yè)務模式和相關的后臺系統(tǒng)設計進行了分析總結(jié),一起來看看吧。
助貸是金融行業(yè)中常見的一種業(yè)務模式,通過撮合資產(chǎn)方和資金方,達成流量、技術(shù)、資金的多方合作,從而實現(xiàn)大體量放貸和低違約率。同時,助貸也是一種更加合規(guī)、更加專業(yè)化的模式,實現(xiàn)流量歸流量,技術(shù)歸技術(shù),資金歸資金。
一、助貸業(yè)務介紹
1. 助貸模式的價值
對于助貸方來說,助貸業(yè)務一方面可以利用自身技術(shù)/資金優(yōu)勢,獲得收入;另一方面可以通過合作達成能力互補,提升放貸體量。
在助貸業(yè)務模式中,通常有借款人、征信機構(gòu)、資金方3方角色。
征信機構(gòu)通過風控技術(shù)篩選低違約率資產(chǎn),從而降低資金風險;資金方通過提供資金,達成與資產(chǎn)的匹配,資金規(guī)模決定放貸體量。
2. 常見業(yè)務模式
從業(yè)務視角來看,助貸業(yè)務有2種常見的業(yè)務模式:
- 模式一:征信機構(gòu)作為助貸方
- 模式二:牽頭資方作為助貸方
兩種模式的主要區(qū)別:
模式一中,征信機構(gòu)通常是一些信貸服務提供商,債權(quán)關系主要在借款人和征信機構(gòu)之間;
模式二中,往往是牽頭資金方作為強勢方,且放貸體量整體較大,債權(quán)關系主要在借款人和資金方之間(例如螞蟻消金的花唄借唄)。
通常情況下,作為助貸方的角色系統(tǒng)需要承擔還款收款、分潤、返回借款結(jié)果的職責。
下面對這兩種模式進行詳細介紹,適合助貸項目owner、金融產(chǎn)品經(jīng)理、助貸后臺系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理作為業(yè)務視角補充:
二、模式一:征信機構(gòu)作為助貸方
1. 業(yè)務模式
在業(yè)務流程中,作為助貸方的征信機構(gòu)主要承擔風控審核、資產(chǎn)推送、還款計劃生成、貸后催收、利息分潤計算的功能。簡單來說,金融機構(gòu)是助貸模式中的“裁判”角色,判定這筆資產(chǎn)是否可信,也需要對上下游間制定規(guī)則(還款計劃和分潤)。
2. 系統(tǒng)架構(gòu)
模式一情況下,征信機構(gòu)的后臺系統(tǒng)本質(zhì)上是信貸后臺系統(tǒng),后臺的系統(tǒng)架構(gòu)需要包含哪些板塊,可以從以下3個維度來考慮:信貸流程、業(yè)務粒度、系統(tǒng)基礎。
- 信貸流程維度:貸前、貸中、貸后,對應的就是貸前管理、貸中管理、貸后管理;
- 業(yè)務維度:用戶、產(chǎn)品、訂單,對應的就是用戶管理、產(chǎn)品管理、訂單管理;
- 系統(tǒng)基礎維度:賬號、權(quán)限、數(shù)據(jù),對應的就是賬號管理、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)管理。
這9個管理模塊,可以按照實際業(yè)務需要進行調(diào)整。
3. 系統(tǒng)主要功能
1)貸前管理
對上游同步的用戶/資產(chǎn)進行風控審核,一般包括授信管理、額度管理、進件管理:
- 授信管理:根據(jù)收集到的用戶信息,對用戶信用進行審核,排除欺詐風險用戶;
- 額度管理:通過授信審批的用戶,系統(tǒng)會根據(jù)用戶能力(還款能力、支付能力等)審批額度;
- 進件管理:對用戶的借款訂單進行審核,包括借款用途、可借額度范圍等。
2)貸中管理
對已放款訂單進行監(jiān)控,并根據(jù)用戶行為評估是否需要展期縮期、提額降額、調(diào)整利率(貸中管理非必要能力)。
3)貸后管理
催收管理:催收可分為自動化催收和人工催收,自動化催收需支持催收策略配置,人工催收需支持催收單分配、短信催收、電話催收等功能。
4)用戶管理
用戶管理提供用戶信息追溯和用戶審核的能力,包括用戶信息、用戶審核等功能。
5)產(chǎn)品管理
產(chǎn)品管理也叫資產(chǎn)管理,提供產(chǎn)品包裝、資產(chǎn)配置等能力,包括產(chǎn)品配置(新增/審核/上架)、資產(chǎn)信息等功能。
6)訂單管理
訂單管理提供放款管理和還款管理的能力,提供訂單信息狀態(tài)展示、還款計劃、打款狀態(tài)等功能。
7)賬號管理
提供給系統(tǒng)賬號賦予角色的能力,包括賬號的增刪改查功能。
8)權(quán)限管理
提供給角色賦予權(quán)限的能力,包括角色的增刪改查功能。
9)數(shù)據(jù)管理
提供數(shù)據(jù)追溯、數(shù)據(jù)復核、數(shù)據(jù)報表導出的能力。
4. 場景:消費分期平臺的助貸模式
對于大多數(shù)信貸機構(gòu)來說,流量來源是一個重要的問題,需要結(jié)合有借貸需求場景的渠道來獲客。常見的引流平臺有以下幾大類:電商平臺、本地生活、短視頻平臺、社區(qū)平臺… 越是大額、高頻、剛需的需求入口,越有可能轉(zhuǎn)化信貸用戶。
以電商平臺消費分期業(yè)務為例,業(yè)務模式如圖。
1)相比于模式一,引入了引流平臺的角色,提供場景和流量,收取流量費用(關于流量費結(jié)算,可以在還款時由征信機構(gòu)向引流平臺分潤結(jié)算,也可以在放款時由資金方先與引流平臺結(jié)算,還款后征信機構(gòu)與資金方結(jié)算)。
2)借款人在電商平臺完成交易,電商平臺通常會先墊資完成交易;借款人與信貸機構(gòu)之間是債權(quán)關系,用戶直接還款給信貸機構(gòu)。
三、模式二:牽頭資方作為助貸方
1. 業(yè)務模式
【從模式一到模式二】
在實際業(yè)務需要中,上述模式一的資金方可能面臨自身資金限制的問題,因此考慮將部分資產(chǎn)導流給外部資金方,提升放貸體量的同時賺取中間收入。此時,該資金方作為牽頭資金方承擔助貸角色,匹配上游推送過來的風控資產(chǎn)和下游的資金(自有資金+外部資金)。
國內(nèi)比較典型的案例就是螞蟻消金公司。征信斷直連后的螞蟻消金,可以看成牽頭資金方的角色。淘寶、支付寶作為引流平臺創(chuàng)造場景;成立獨立的征信機構(gòu)提供風控技術(shù);螞蟻消金作為資金方,利用自有資金放貸、或通過助貸/聯(lián)合貸模式將部分資產(chǎn)導流給外部資方。
【模式二的簡化】
模式二的角色更多,系統(tǒng)間交互更復雜,但如果我們作為助貸方視角,可以將其它角色進行合并和抽象,將業(yè)務模式化簡為如下圖:
在助貸業(yè)務流程中,作為助貸方的牽頭資方主要承擔資產(chǎn)承接、匹配撮合、還款計劃生成、利息分潤計算等功能。我們可以把牽頭資金方看成“中介”,將資產(chǎn)匹配給合適的資金方,賺取中間費用。
另外,根據(jù)出資比例不同,牽頭資金方可開展的貸款業(yè)務有3種類型:
- 自有資金放貸:100%牽頭資金方出資,無需與其它資金方分潤;
- 助貸:將資產(chǎn)匹配給外部資金方,100%外部資方出資,牽頭資方賺取中間費用;
- 聯(lián)合貸:牽頭資方和外部資方聯(lián)合出資(出資比例自行協(xié)商),按出資比例或協(xié)商分潤比例進行分潤。
2. 后臺系統(tǒng)架構(gòu)
牽頭資金方的助貸后臺系統(tǒng),更側(cè)重于對資產(chǎn)側(cè)和資金側(cè)的對接,以及資產(chǎn)資金的匹配。我們根據(jù)以下3個維度來設計系統(tǒng)模塊:業(yè)務生態(tài)、業(yè)務粒度、系統(tǒng)基礎。
- 業(yè)務生態(tài):資產(chǎn)側(cè)、資金側(cè),對應的是資產(chǎn)管理、資金管理;
- 業(yè)務粒度:用戶、產(chǎn)品、訂單,對應用戶管理、產(chǎn)品管理、訂單管理;
- 系統(tǒng)基礎:賬號、權(quán)限、數(shù)據(jù),對應賬號管理、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)管理。
也就是包括以下模塊:資產(chǎn)管理、資金管理、用戶管理、產(chǎn)品管理、訂單管理、賬號管理、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)管理。
3. 系統(tǒng)主要功能
1)資產(chǎn)管理
- 資產(chǎn)渠道管理:將對接的資產(chǎn)方收攏管理,包括資產(chǎn)方信息、合同信息、銀行賬戶信息、資產(chǎn)方啟用狀態(tài);
- 資產(chǎn)進件管理:將資產(chǎn)方推送到系統(tǒng)的資產(chǎn)訂單進行收攏,支持對進件數(shù)據(jù)的查看。
2)資金管理
- 資金渠道管理:將對接的資金方收攏管理,包括資金方信息、合同信息、銀行賬戶信息、分潤比例、資金方啟用狀態(tài);
- 放貸配置:多個資金方時需要對每個資金方承接哪部分資產(chǎn)進行界定,可配置字段包括貸款金額、貸款期限、借款人收入等,系統(tǒng)會基于放貸配置匹配不同資產(chǎn)到對應的資金方。
總的來說,助貸作為一種實現(xiàn)多方共贏的業(yè)務模式,需要結(jié)合具體。
本文由 @丘田山有雪 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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