用戶研究漫談

璐璐
2 評論 22212 瀏覽 272 收藏 9 分鐘
🔗 B端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求

什么是用戶研究呢?用戶研究的目的是什么嗎?用戶研究有多少種方式?用戶研究產(chǎn)生的結(jié)果,用戶研究的流程,做完這些就夠了嗎?我們要一一分析它。

先介紹一下兩個名詞【BCD】【UCD】。

BCD即是以老板為中心的產(chǎn)品設(shè)計,而UCD是以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計。很顯然如果你做的產(chǎn)品是以老板為中心的產(chǎn)品設(shè)計,那么你的產(chǎn)品將不會走的太遠(yuǎn),這需要一個很強的對用戶需求的一個把控,所以我們做產(chǎn)品應(yīng)該做UCD,做一款以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計,我們的產(chǎn)品是服務(wù)用戶的,并不是服務(wù)老板的,但大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)改行做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老板都很任性,覺得他們是對的,最后都死的很慘,好的產(chǎn)品需要我們來創(chuàng)作。神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理這本書的作者,巖溶,在書中說過一句話。你對用戶理解的深度決定了產(chǎn)品的深度。

什么是用戶呢,了解用戶的動機,需求情景,需求強度,認(rèn)知過程,決策心理,需求的頻度是否高,需求的數(shù)量是否大,用戶的使用習(xí)慣是什么,用戶的行為過程是什么。他們都關(guān)注哪些因素,最后在做結(jié)果,他們的需求是否被滿足,他們的滿意度是否高,他們?nèi)绻麤]有被滿足,痛點是什么。用戶的年齡,性別,職業(yè),電腦使用頻率,熟練度,使用產(chǎn)品的時間。這都是用戶研究該做的事,也是我們關(guān)注的因素。

用戶研究漫談,慢慢體會用戶研究。什么情況下需要做用戶研究?有人會回答,需求不明確,隱性需求的時候需要做用戶研究,其實這么樣理解用戶研究的人,大多是新同學(xué)。有些人認(rèn)為用戶研究是萬能的也有人認(rèn)為用戶研究是無用的。有很多人都以蘋果公司為例,因為喬布斯叔叔從來不做用戶研究,但千萬不要認(rèn)為你也是喬布斯,即使是顯性需求我們也有必要做用戶研究,任何需求被滿足都有優(yōu)先級劃分,所以我們也要做用戶研究,最好的滿足用戶需求是我們的目的,憑空想象是很可怕的,很可能導(dǎo)致產(chǎn)品偏離軌道。在用戶研究過程中用戶提出來的需求不一定是他想要的,比如:用戶說我想要一口井,他就真是想要井嗎,其實他的需求是水,在細(xì)分一下,他只是現(xiàn)在口渴了嗎,那我們是不是可以賣他一瓶礦泉水。如果他是想解決一家人用水是不是可以給他按一個飲水機。如果是很多一群人用水,那么他真正的需求才是想要打一口井,所以用戶的心理一定多維度要分析清楚。福特公司就做到了這一點,很早的人們都想得到一匹跑的快的馬,他們最終發(fā)明了汽車,成功了解決用戶的需求的同時還超過了用戶的預(yù)期。不能全聽用戶的,有時候用戶說的是假的,SONY曾經(jīng)做過一次用戶研究,他們做的MP3,大多數(shù)用戶說都喜歡紅色的,喜歡黑色的較少,但最終把MP3作為回饋送給用戶時卻發(fā)現(xiàn)很多用戶撒謊了,他們大多選擇拿走了黑色的MP3,這證明用戶也是會撒謊的,有時候不要讓用戶騙了。在做用戶調(diào)研的時候,要保證自己的客觀公正,親力親為,不要證明自己是對的,在調(diào)研過程中來引導(dǎo)用戶,這是很多新人最容易犯的錯誤。做產(chǎn)品最可怕的不是對手掌握了多少資源。而是他們比你更懂用戶需求。

用戶研究多種方式,簡單介紹幾種常用的方法,用戶訪談,調(diào)查問卷,焦點小組,可用性測試,現(xiàn)場觀察,親和圖發(fā),就是熟稱的卡片分類,數(shù)據(jù)分析。下面就一一介紹一下。

用戶訪談:定性研究, 是常見的采用方式,適應(yīng)性強,但是對訪談的能力要求比較高。

?問卷調(diào)查:定量研究,采用的最多,滿大街都是,操作簡單,可以短時間內(nèi)獲得最大數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)真實性很難保證。

焦點小組:一對多,群組訪談方式,同時互相啟發(fā),對主持人控場能力要求很高,但適用場景有限,一般輪流發(fā)言,熱度升高 大家一起討論發(fā)言。

可用性測試:產(chǎn)品設(shè)計的試金石,百試百靈,驗證產(chǎn)品設(shè)計的必備手段,讓用戶使用保真原型,仔細(xì)觀察用戶的行為心理,測試信息架構(gòu)有沒有問題,很好的用戶研究方法。

現(xiàn)場觀察:當(dāng)你對工作環(huán)境不熟悉時,需要去現(xiàn)場觀察他們的工作,了解他們的流程,對于我們生活經(jīng)歷少的年輕人,必須做的過程,除非是自己非常了解的領(lǐng)域,但是做產(chǎn)品的時候,通常我們都是不太了解行業(yè)內(nèi)幕。

親和圖法:熟稱卡片分類,我們把收集好的需求,整理好拿出來,召集用戶來進行對需求的優(yōu)先排序的方法。

數(shù)據(jù)分析:百度輸入想要了解的詞語,看搜索出于他相關(guān)的詞語都是什么。通過數(shù)據(jù)來了解用戶的需求,最真實,最準(zhǔn)確,但需要數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

用戶研究的方法就說到這里吧,其實用戶研究的過程還有很多,各位老師同學(xué)們也許你會開發(fā)出更多新鮮的玩法,如果你有好的建議或點子記得分享給我哦。

用戶研究的結(jié)果,一定要做一個總結(jié),虛擬人物的建模,虛擬情景建模,用戶的心理模型,任務(wù)流權(quán)重分析,關(guān)注的因素,認(rèn)知行為心理,用戶研究報告,不限于此,還有更多……

在說一下用戶研究的流程吧,明確目的,設(shè)計研究方案,采集研究數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析,用研報告。一整套流程貫穿需求,從始而終,從來沒變過,知道PM主要做什么了吧。

用戶研究是產(chǎn)品設(shè)計必不可少的基礎(chǔ) ,讓你以后的設(shè)計都有理有據(jù) ,否則,你怎么做都是錯的 。多多感受生活,感受社會,去擁抱用戶,理解我們的用戶。

?作者:上海浣滌商務(wù)有限公司PM David

來源:新浪微博

原文鏈接:http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_3319037245_0_1.html

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 數(shù)據(jù)分析:百度的關(guān)聯(lián)詞搜索確實是一個比較好的需求了解的方法。
    親和圖法:這個比較親和和感性確實不錯。
    但是BCD這個詞應(yīng)該還不算一個名詞哦。你應(yīng)該是從人人都是產(chǎn)品經(jīng)理那本書里面摘過來的。

    來自上海 回復(fù)
专题
60521人已学习20篇文章
想转行做产品经理,这个专题值得一看,看看前人是怎么做到的。
专题
17440人已学习13篇文章
本专题的文章分享了小程序介绍、小程序搭建、优化设计规范和功能设计指南
专题
15737人已学习13篇文章
作为一名产品经理,需要持续对自己的经验进行总结并不断更新迭代。本专题的文章分享了产品设计方法论。
专题
20595人已学习15篇文章
AARRR模型是一个经典的增长漏斗模型。本专题的文章针对AARRR模型进行拆解解读。
专题
45038人已学习22篇文章
可用又易用,产品逻辑和情感化体验两手抓,用户才会爱上你的产品。
专题
35676人已学习18篇文章
好的数据分析可以使我们的产品不断优化,而做好数据分析的第一步就是做好数据埋点。