從預(yù)約借款項(xiàng)目復(fù)盤(pán),拆解項(xiàng)目如何從0到1

狐大檬
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作者曾經(jīng)負(fù)責(zé)提高借款交易的相關(guān)指標(biāo)。有一天老板突然找我說(shuō):現(xiàn)在好多產(chǎn)品都有預(yù)約的功能,你看下要不要加個(gè)預(yù)約借款的功能,看能否提高交易率。從這便開(kāi)始萌芽了預(yù)約借款的想法,下面就為大家介紹回顧預(yù)約借款項(xiàng)目的從0到1。

一、我們要不要做預(yù)約

做項(xiàng)目前,需要先確定:要不要做?我們先從生活中的預(yù)約出發(fā),拆解出預(yù)約的本質(zhì)。再看看預(yù)約借款可以滿足用戶什么需求。

1. 生活中的預(yù)約

預(yù)約掛號(hào):預(yù)約掛號(hào)是為了提高看病效率,而誕生的在線預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。替代了傳統(tǒng)線下人肉排隊(duì)掛號(hào)或電話預(yù)約掛號(hào),提高了掛號(hào)效率。不過(guò)出現(xiàn)“預(yù)約”的根本原因是:由于名醫(yī)太少、病人太多造成的供需不平衡的問(wèn)題,而“預(yù)約”剛好可以優(yōu)化資源配置。

預(yù)約打車(chē):預(yù)約打車(chē)有兩類(lèi)需求。第一類(lèi)是夜間打車(chē),因?yàn)橐归g車(chē)輛較少,提前預(yù)約才有打車(chē)服務(wù)供應(yīng);第二類(lèi)是乘客為節(jié)省打車(chē)時(shí)間,提前預(yù)約打車(chē),車(chē)輛可按預(yù)定時(shí)間接送。所以第一類(lèi)也是解決供需不平衡的問(wèn)題,第二類(lèi)則是在供應(yīng)充足情況下,解決了打車(chē)效率的問(wèn)題。

預(yù)約看電影:在視頻平臺(tái)看到一部好看的電影,但是還沒(méi)在平臺(tái)播出??梢允褂妙A(yù)約服務(wù),等到電影上線時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)提醒影迷觀看。這里的預(yù)約,解決的是一個(gè)提醒的問(wèn)題。

預(yù)約訂餐:一日三餐每天必不可少,頻率高且穩(wěn)定。上班族工作忙怕忘記點(diǎn)餐,可以使用訂餐服務(wù),每到飯點(diǎn)時(shí),餐廳自動(dòng)送餐。這里的預(yù)約,解決的是提醒和節(jié)省訂餐時(shí)間的問(wèn)題。

1. 預(yù)約的本質(zhì)

綜上所述,預(yù)約的本質(zhì)有以下三個(gè):

(1)供給端稀缺,用戶預(yù)約節(jié)省時(shí)間:如預(yù)約掛號(hào)、夜間預(yù)約打車(chē);

(2)供給端充足,用戶預(yù)約節(jié)省時(shí)間:如正常情況下的預(yù)約打車(chē),預(yù)約訂餐;

(3)需求端想要提醒:如預(yù)約訂餐服務(wù)。

2. 預(yù)約借款需求分析

(1)需求:供給端稀缺,用戶預(yù)約節(jié)省時(shí)間:借款行為的供給端是資金,當(dāng)用戶的額度較低,未來(lái)可能提額時(shí),存在預(yù)約需求

場(chǎng)景一:還款后恢復(fù)額度

當(dāng)用戶的額度類(lèi)型為循環(huán)類(lèi)型(即還款完一筆,恢復(fù)一筆額度),而額度恢復(fù)又需要時(shí)間時(shí),可推測(cè)用戶此時(shí)需要預(yù)約借款。

場(chǎng)景二:每月的調(diào)額

調(diào)額大多指貸中風(fēng)控提額,就是對(duì)資質(zhì)較好的用戶提升額度。提額是影響用戶借款的最重要的因素之一,當(dāng)用戶在APP活躍時(shí),提前告知用戶未來(lái)會(huì)提額多少,提供預(yù)約借款服務(wù),推測(cè)用戶會(huì)買(mǎi)單。

(2)需求:供給端充足,用戶預(yù)約節(jié)省時(shí)間:對(duì)于每月有固定借款行為的用戶,存在想要節(jié)省時(shí)間,想要系統(tǒng)幫忙自動(dòng)借款的情況

場(chǎng)景一:忠誠(chéng)戶的每月復(fù)借

忠誠(chéng)戶是指經(jīng)常借款的用戶,該客群的借款行為在時(shí)間上呈現(xiàn)一定的規(guī)律。即每個(gè)月初會(huì)集中性地借款,中旬借款較少,呈現(xiàn)周期性。所以如果能夠給用戶提供每月月初定時(shí)借款的功能,推測(cè)用戶會(huì)買(mǎi)單。

場(chǎng)景二:借款失敗戶的每月發(fā)起

借款失敗戶,指被貸中風(fēng)控拒絕的用戶。每月都會(huì)有一定數(shù)量的借款發(fā)起,這批用戶的需求很明確,就是想要借到錢(qián)。所以如果能夠給用戶提供每月預(yù)約借款的功能,幫助用戶節(jié)省發(fā)起借款的時(shí)間,推測(cè)用戶會(huì)買(mǎi)單。

確定預(yù)約借款可以滿足用戶需求之后,接下來(lái)我們看看怎么做預(yù)約~

二、我們?cè)趺醋鲱A(yù)約

場(chǎng)景一:還款后恢復(fù)額度——還款后提供預(yù)約借款功能。

場(chǎng)景二:每月的調(diào)額——在借款返回的場(chǎng)景,提供提額則預(yù)約借款功能。

場(chǎng)景三:忠誠(chéng)戶的每月復(fù)借——在借款場(chǎng)景提供每月固定時(shí)間的預(yù)約借款功能。

場(chǎng)景四:借款失敗戶的每月發(fā)起——在借款失敗場(chǎng)景提供每月一次的預(yù)約借款功能。

預(yù)約借款方案確定后,就要提交給開(kāi)發(fā)落地了,那么預(yù)約借款的數(shù)據(jù)如何呢,請(qǐng)看下文~

三、預(yù)約借款效果如何

場(chǎng)景一:還款后恢復(fù)額度

結(jié)果:預(yù)約率較低,只有經(jīng)常借款失敗的用戶才會(huì)預(yù)約,用戶想要的是借款成功。

原因:

(1)不確定性:預(yù)約需要提前確定未來(lái)一定會(huì)借款,用戶在還款完成后,不一定能預(yù)知未來(lái)會(huì)借款。

(2)成本:借款是一件需要用戶付出很多成本的事情,包括隱私、查征信、利息、還款精神壓力等,所以當(dāng)用戶做出借款行為時(shí),會(huì)非常謹(jǐn)慎。

(3)經(jīng)常借款失敗的用戶,也會(huì)經(jīng)常發(fā)起借款,因?yàn)槎嘁淮伟l(fā)起就多一次借成功的機(jī)會(huì),所以開(kāi)啟預(yù)約借款很正常。

場(chǎng)景二:每月的調(diào)額

開(kāi)發(fā)成本較高,還未嘗試。

場(chǎng)景三:忠誠(chéng)戶的每月復(fù)借

結(jié)果:預(yù)約率更低。

原因:

(1)不確定性:預(yù)約需要提前確定未來(lái)一定會(huì)借款,用戶在還款完成后,不一定能預(yù)知未來(lái)會(huì)借款。

(2)成本:借款是一件需要用戶付出很多成本的事情,包括隱私、查征信、利息、還款精神壓力等,所以當(dāng)用戶做出借款行為時(shí),會(huì)非常謹(jǐn)慎。

場(chǎng)景四:借款失敗戶的每月發(fā)起

結(jié)果:預(yù)約率很高,目的是想要借款成功,但是逾期率也高。

原因:經(jīng)常借款失敗的用戶,也會(huì)經(jīng)常發(fā)起借款,因?yàn)槎嘁淮伟l(fā)起就多一次借成功的機(jī)會(huì),所以開(kāi)啟預(yù)約借款很正常。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

用戶借款行為:

(1)用戶對(duì)預(yù)約借款感興趣,是用戶認(rèn)為開(kāi)啟預(yù)約可以增加借款成功的機(jī)會(huì)。因此,開(kāi)啟預(yù)約的用戶大多是風(fēng)險(xiǎn)較高的用戶。

(2)借款是一件需要付出很多成本的事情,當(dāng)用戶不確定未來(lái)是否要借款時(shí),一般不會(huì)去預(yù)約。

這跟購(gòu)物有很大的區(qū)別,當(dāng)購(gòu)物有優(yōu)惠時(shí),讓用戶去預(yù)約往往可以行得通,因?yàn)橘?gòu)物成本相對(duì)較低。

預(yù)約功能成效:

(1)帶來(lái)交易:預(yù)約借款可以提高借款的發(fā)起率,可提高交易量,但逾期率可能也會(huì)伴隨提升。

(2)帶來(lái)中收:預(yù)約借款可以帶來(lái)其他的中間收入,因?yàn)榘l(fā)起預(yù)約借款后,用戶的活躍度也會(huì)提升。

專(zhuān)欄作家

狐檬,公眾號(hào):小狐學(xué)產(chǎn)品,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。微信號(hào):yll67816153。專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,具有千萬(wàn)級(jí)互金產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)做業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

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  1. 此處的預(yù)約指的是鎖定額度對(duì)嗎?如場(chǎng)景一:還款后恢復(fù)額度,用戶還款后便直接觸發(fā)借款申請(qǐng)后進(jìn)入風(fēng)控環(huán)節(jié)?
    如果是這樣,這樣的假設(shè)確實(shí)成立。

    但,如果用戶的預(yù)約只是一種承諾,不涉及任何風(fēng)控環(huán)節(jié),是否會(huì)得到不一樣的結(jié)論?
    基于信貸是一個(gè)低頻(12期產(chǎn)品一年只能借一次)、零和博弈(去了A機(jī)構(gòu)借就不去B機(jī)構(gòu)借,建立在用戶對(duì)資金需求一定情況下),故幫助用戶建立一個(gè)在這個(gè)機(jī)構(gòu)能借到的「期望」下,是否實(shí)際縮短忠誠(chéng)用戶的復(fù)借周期?
    比如,預(yù)約與優(yōu)惠結(jié)合:通過(guò)提供預(yù)約借款優(yōu)惠(如降低利息或手續(xù)費(fèi)),增加用戶對(duì)預(yù)約功能的興趣。特別是在用戶還款能力強(qiáng)的情況下,通過(guò)折扣促使他們選擇預(yù)約借款。又或者與會(huì)員權(quán)益結(jié)合?
    本質(zhì)上,我們通過(guò)降低用戶操作難度或簡(jiǎn)化用戶下次借款的行為,來(lái)提升用戶復(fù)借的動(dòng)機(jī),觸發(fā)可能便是你的那個(gè)「預(yù)約」功能。

    來(lái)自上海 回復(fù)
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