起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
黃金場(chǎng)景、中農(nóng)場(chǎng)景、鹽堿地場(chǎng)景
本文將帶您深入了解梁寧老師在《真需求》一書中提出的三個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景：黃金場(chǎng)景、中農(nóng)場(chǎng)景和鹽堿地場(chǎng)景，它們分別代表了業(yè)務(wù)、技術(shù)和數(shù)據(jù)成熟度的不同階段。
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如何給 KOL 提內(nèi)容創(chuàng)作需求？超全指南
做產(chǎn)品推廣時(shí)往往需要找大量的網(wǎng)紅、KOL合作，與這些人合作時(shí)，提Brief都要注意哪些問題呢？本文作者整理了一些參考，可以學(xué)起來。
做產(chǎn)品這么多年，總結(jié)了這幾個(gè)需求分析要關(guān)注的點(diǎn)
需求分析一直是產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中的重要工作。本文作者根據(jù)自己多年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了7個(gè)分析過程中的需要注意的點(diǎn)，希望可以幫到大家。
一動(dòng)腦就想創(chuàng)業(yè)（day1）—— 線上演唱會(huì)
每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都有自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的想法，基本上每個(gè)人都有不同的創(chuàng)意或點(diǎn)子。本文作者分享了其中一個(gè)比較成熟的點(diǎn)，可以看看是否靠譜。
一篇完整的產(chǎn)品知識(shí)架構(gòu)-下
在上一篇文章中，我們分享了用戶需求的7個(gè)關(guān)鍵屬性；這篇文章，我們繼續(xù)來看一下，后續(xù)的分析具體怎么做。
一篇完整的產(chǎn)品知識(shí)架構(gòu)-上
從前期的調(diào)研到需求分析到產(chǎn)品MVP，整個(gè)過程都是立項(xiàng)前必經(jīng)的階段。本文分享了作者在這個(gè)階段的思考與分析，供大家參考。
外企產(chǎn)品設(shè)計(jì)日記｜怎么判斷是不是真需求？
在產(chǎn)品經(jīng)理工作中，需求分析占據(jù)了大部分的工作時(shí)間。不同公司的方法和經(jīng)驗(yàn)都有所不同，這篇文章，作者分析了在外企做需求分析的流程和經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。
企業(yè)外采信息系統(tǒng)項(xiàng)目一般流程（從需求到實(shí)施）
一般對(duì)接業(yè)務(wù)需求后，需要進(jìn)行自制或采購分析。即判斷是否有能力自研，如自研難度較大、成本較高，則考慮采用對(duì)外采購的方案，本文主要從甲方視角介紹信息系統(tǒng)（軟件）采購和采購后實(shí)施的一般流程，每個(gè)流程的主要工作和材料產(chǎn)出。
需求分析與方案輸出高效之道
產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)出解決方案的崗位，但不同的人對(duì)需求、解決方案有不同的理解。這篇文章，我們看看作者對(duì)于需求分析的認(rèn)識(shí)和自己的經(jīng)驗(yàn)，是否有可參考的地方。
解構(gòu)買后加單產(chǎn)品
本文以樸樸超市為例，分析了這一功能如何巧妙地解決了用戶在購物后發(fā)現(xiàn)漏買商品的痛點(diǎn)，同時(shí)為平臺(tái)帶來了GMV增長(zhǎng)和利潤(rùn)保障的雙重效益。
有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理的幾點(diǎn)心得體會(huì)
在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理的角色至關(guān)重要。本文是資深產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)師子牧先生的原創(chuàng)分享，匯集了他對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理工作的深刻心得與體會(huì)。文章涵蓋了從需求分析到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程，探討了需求的復(fù)雜性、實(shí)現(xiàn)形式、以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的“完成”與“完美”的平衡。
10分鐘，完成「Agent構(gòu)建」和「產(chǎn)品集成」
在數(shù)字化時(shí)代，構(gòu)建和集成個(gè)性化智能體（Agent）已成為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文提供了一套高效、極簡(jiǎn)的智能體MVP（最小可行產(chǎn)品）解決方案，從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布，覆蓋了整個(gè)項(xiàng)目流程。無論是技術(shù)專家還是產(chǎn)品經(jīng)理，都可以在短短10分鐘內(nèi)完成智能體的構(gòu)建和產(chǎn)品集成
