“當(dāng)ChatGPT能10秒產(chǎn)出用戶畫像、Midjourney可生成高保真原型時，產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力還剩什么？ 2025年，真正的危機(jī)不是被AI取代，而是用舊地圖尋找新大陸——接下來我將拆解AI重構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理能力的3個關(guān)鍵邏輯。”

B站以「接」定格2024，小紅書選擇「抽象」作為年度注腳，再加上微博「松弛感」和支付寶「寵己」的集體情緒…；在各大平臺總結(jié)之外，各大機(jī)構(gòu)“趨勢研究”為我們勾勒...

過年期間去胖東來“學(xué)習(xí)”，偶然發(fā)現(xiàn)他們的掃地機(jī)器人竟然是【清潔大王-萊克電器】旗下的LEXY。這個1994年12月誕生的摩羯ISTJ掃地機(jī)器人，務(wù)實、穩(wěn)重、細(xì)致，瞬間引發(fā)了我對這個行業(yè)的好奇。 今天從我將結(jié)合結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求及資本市場動態(tài)，聊聊掃地機(jī)器人——這個當(dāng)下被嚴(yán)重低估的產(chǎn)業(yè)鏈。

接口是系統(tǒng)間交互的“橋梁”，尤其在支付領(lǐng)域，接口設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)性直接影響資金安全、用戶體驗和系統(tǒng)穩(wěn)定性。本文以分賬產(chǎn)品為例，從需求分析、邏輯校驗、接口文檔、錯誤碼設(shè)計四大維度，結(jié)合支付行業(yè)特性，詳解接口設(shè)計的核心要點。

在本文中，作者結(jié)合AI和自己的理論框架，提出了一個名為DGM的理論，并對該模型進(jìn)行了詳細(xì)的分析和闡述，供大家參考。

商業(yè)的本質(zhì)是什么？本文將從需求、價值和交易三個核心要素出發(fā)，深入探討商業(yè)活動的底層邏輯，供大家參考。

對部分公司的產(chǎn)品經(jīng)理來說，可能會要求寫需求用例。這篇文章， 作者分享了如何又快又好寫好需求用例的方法，供大家參考學(xué)習(xí)。

作為一個基礎(chǔ)功能，導(dǎo)入功能在產(chǎn)品中沒有太大的戰(zhàn)略意義，也不是什么核心功能。但這并不意味著就可以隨意應(yīng)付。能把這些基礎(chǔ)功能做好，反而說明了產(chǎn)品經(jīng)理的基本功很不錯。

產(chǎn)品經(jīng)理都希望自己能打造好產(chǎn)品，也就是在產(chǎn)品過程中抓住一些關(guān)鍵點就可以。這篇文章， 作者分享了這些核心關(guān)鍵點，一起來學(xué)習(xí)一下。

面對來自各方的需求，如何做出明智的決策，既滿足業(yè)務(wù)需求又不迷失產(chǎn)品方向，是每個產(chǎn)品經(jīng)理都需要面對的挑戰(zhàn)。本文將探討如何避免成為“老好人”式的產(chǎn)品經(jīng)理，確保產(chǎn)品始終圍繞用戶價值進(jìn)行優(yōu)化和迭代。

在職場上，如果有一些工具能讓我們順手使用，工作效率會高很多。本文作者匯總整理了一份B端產(chǎn)品的工具包，并以案例穿插其中，可以幫助大家更好掌握文中列舉的這些工具。

G端因為行業(yè)的特殊性，與C端、B端的方法論有著諸多不同。本文作者分享的G端需求優(yōu)先級的方法，希望可以幫到大家。