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短劇大爆發(fā)之年，觀眾更愛哪些內(nèi)容？
2024年，短劇以其緊湊的敘事和貼近生活的內(nèi)容，迎來了爆發(fā)式的增長，成為數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)的新寵。本文深入分析了短劇市場的發(fā)展趨勢，探討了觀眾偏好的變化以及短劇如何通過創(chuàng)新的內(nèi)容和商業(yè)模式吸引和留住觀眾。
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用戶真的不懂自己想要什么
在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)常常依賴數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)產(chǎn)品戰(zhàn)略，但用戶的真實需求卻往往被忽視。本文探討了Nike前CEO Donahoe在任期間的復(fù)盤，揭示了過度依賴消費(fèi)者偏好數(shù)據(jù)而忽視潛在需求的風(fēng)險。
在認(rèn)知上「壓制」客戶，才能引領(lǐng)客戶
在公司里，只有老板才是最懂產(chǎn)品的那個人。正因為如此，老板也是公司最適合的銷售——雷軍就是如此。你比客戶知道得更多，在認(rèn)知上壓制他們，客戶就會追隨你。
小紅書棄子，逐夢網(wǎng)易小蜜蜂
網(wǎng)易做了一款名為 小蜜蜂 的應(yīng)用，不少用戶說就是照著小紅書抄的。事實是否如此？這篇文章將探討用戶從小紅書轉(zhuǎn)向網(wǎng)易小蜜蜂的現(xiàn)象，分析背后的原因以及這一轉(zhuǎn)變對兩個平臺可能產(chǎn)生的影響。
從理解用戶的角度去理解產(chǎn)品
以用戶為中心——基本上每位產(chǎn)品經(jīng)理入行時都會聽過這句話，會被這樣要求。但在日常工作中，很少有人能做到。其實就是洞察力和對用戶理解不夠的問題。這篇文章，我們看看作者是如何解決的。
用戶研究案例：汽車產(chǎn)品上市后營銷效果評估
“汽車營銷之戰(zhàn)，效果如何評估？” 在競爭激烈的汽車市場中，新車型的上市營銷活動至關(guān)重要。如何準(zhǔn)確評估其效果，成為汽車廠商關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將深入剖析一款車型上市后的營銷活動，通過科學(xué)的研究方法，揭示其成效與挑戰(zhàn)，為汽車營銷領(lǐng)域提供寶貴的參考。
用戶研究案例：影城神秘客檢測調(diào)研項目
本文通過一個影城神秘客檢測調(diào)研項目的案例，帶你深入了解如何通過模擬普通顧客的實地體驗，評估影城在服務(wù)規(guī)范、環(huán)境設(shè)施等方面的表現(xiàn)。
如何進(jìn)行用戶研究
在產(chǎn)品開發(fā)過程中，用戶研究扮演著至關(guān)重要的角色。深入了解用戶的需求、行為和痛點(diǎn)，能夠幫助產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計出滿足市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
本文將通過多個維度，解析用戶研究的核心方法，并結(jié)合實際案例，展示如何運(yùn)用這些方法打造成功的產(chǎn)品。
從計劃到行動：逐步指導(dǎo)創(chuàng)建有效的用戶調(diào)研（定性）
在數(shù)字化時代，產(chǎn)品設(shè)計的核心在于深入理解用戶需求。本文將帶你穿越用戶研究的迷宮，揭示如何將這一復(fù)雜過程拆解為簡單步驟，以實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計的最大化價值。正如亨利·福特所說：“如果我問人們他們想要什么，他們會說更快的馬?！边@強(qiáng)調(diào)了用戶研究在揭示用戶真正需求中的重要性。本文不僅為新手設(shè)計師提供了一份詳盡的指南，也為經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士提供了新的視角。
小米新形態(tài)分區(qū)洗衣機(jī)是真聽勸，但用戶真的買單嗎？
現(xiàn)在的套路越來越深了，連個洗衣機(jī)，都要分開來洗。這種需求，到底是真的還是假的？這篇文章我，我們看看作者的分析
案例：某汽車產(chǎn)品迭代二次定位研究
本文通過對市場環(huán)境、消費(fèi)者需求和品牌認(rèn)知的細(xì)致研究，深入剖析了A車型在入門級中高級轎車市場的定位挑戰(zhàn)。揭示了A車型在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟的可能性。
作為一個產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品負(fù)責(zé)人會可能忽視哪些實際上很重要的事？
在快節(jié)奏的科技行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人常常被產(chǎn)品的即時需求和短期目標(biāo)所牽引，從而可能忽視了一些對產(chǎn)品長期成功至關(guān)重要的因素。從用戶情感的深度研究到團(tuán)隊協(xié)作的微妙動態(tài)，這些易被忽略的方面往往決定了產(chǎn)品是否能夠真正觸及用戶的心。本文將探討那些在產(chǎn)品管理中可能被忽視，但實際上極為重要的事項，幫助產(chǎn)品經(jīng)理避免潛在的陷阱，引領(lǐng)產(chǎn)品走向成功。
