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G端產(chǎn)品設計-數(shù)據(jù)安全篇（下）
在上一篇關于G端數(shù)據(jù)安全的文章中，我們初步探討了數(shù)據(jù)安全的基礎理論以及技術防護措施。本篇將繼續(xù)這一話題，聚焦于G端數(shù)據(jù)安全目前發(fā)展現(xiàn)狀、目前G端的業(yè)務系統(tǒng)的安全需求以及實際項目中需要實現(xiàn)到哪些程度。
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政務G端項目會議操作指南
與常規(guī)的C端、B端產(chǎn)品不同，G端產(chǎn)品不僅是方法論、流程有所不同，連會議的操作、流程也和大眾的認知有所差異。這篇文章，作者分析了不同場景下政務類項目會議的場景和說明，供大家參考。
產(chǎn)品小白進階路01：C端、B端、G端產(chǎn)品淺析
對不少想要入門產(chǎn)品經(jīng)理的新手小白來說，一開始連C端、B端和G端這些概念都還分不清楚。這篇文章，我們就來解決一下這個問題。
大廠B端/G端數(shù)據(jù)可視化項目如何做設計評審
設計評審是設計執(zhí)行與設計迭代之間的關鍵環(huán)節(jié)，理解并做好設計評審，有助于我們提高業(yè)務效率。這篇文章里，作者就圍繞數(shù)據(jù)可視化項目做了設計評審的相關經(jīng)驗分享。感興趣的同學，可以來看一下。
運營視角看“從ToG到ToB”的業(yè)務發(fā)展
商業(yè)的本質是解決社會的某個需求，而G端業(yè)務是解決社會治理的問題。在兩種不同的要求之下，業(yè)務發(fā)展也不一樣。本文作者對其進行了梳理，供大家參考。
產(chǎn)品經(jīng)理方法論連載03 | 產(chǎn)品通識——產(chǎn)品經(jīng)理的崗位分類
產(chǎn)品經(jīng)理崗位可以怎么進行劃分？這篇文章里，作者做了相對細致的劃分和提煉，一起來看看，或許可以幫助你更清楚地了解和匹配相應的招聘崗位。
G端項目怎么了？為何好多IT民工不愿意做
C端產(chǎn)品大家都愿意做，畢竟成功了名聲和錢都有了。B端產(chǎn)品做的人也不少，畢竟專業(yè)壁壘比較高有門檻。但G端產(chǎn)品的從業(yè)者寥寥無幾，除了公司少的原因外，還有這四個因素。
淺談G端項目產(chǎn)品設計的相關問題(下)
上次我們談到G端項目中的一些常見的問題，這次來談談關于G端輸出的內容、原型、文檔、大屏及項目終驗的問題。本次以公共服務類的項目-中小企業(yè)融資平臺這個為例，作為產(chǎn)品人員參與了項目需求調研及項目的驗收全過程。調研完后我們根據(jù)立項文檔安排了后面的版本計劃，以下是我的一些經(jīng)驗心得：? ?
G 端產(chǎn)品經(jīng)理必看：如何有效管控銷售對產(chǎn)品的預期？
做產(chǎn)品時，我們總是會被領導提醒到，要管理好用戶預期。話是如此，但具體執(zhí)行的時候，需要注意哪些細節(jié)和落地？這篇文章，給我們分享了4個方法，希望可以幫到大家。
B端坐標圖，告訴你B端、G端、 C端到底有什么區(qū)別
很多人認為B端、C端和G端只有用戶、需求的差別，或者就是工作職能、使用場景的差異。這篇文章，作者教我們一個新方法：B端坐標圖，通過這個，了解相互之間的差異。
