作為數(shù)碼區(qū)知名科技博主，Marques Brownlee（或者稱“MKBHD”）是怎么一步步活躍起來的？國內(nèi)的博主們又可以從“MKBHD”身上借鑒到哪些經(jīng)驗(yàn)？一起來看看本文的解讀。

他與科技大佬談笑風(fēng)生，采訪過扎克伯格、比爾·蓋茨、埃隆·馬斯克；

他與各界名流都有過深入交流，來到他的頻道的人包括奧巴馬、科比、威爾·史密斯；

在競爭者眾、新人迅速淘汰舊人的自媒體領(lǐng)域中，他被評價為還能再活躍50年的YouTuber；

他的風(fēng)格似曾相識，B站擁有千萬粉絲的博主何同學(xué)或是影視颶風(fēng)的Tim，國內(nèi)的科技博主身上或多或少能夠看到他的影子。他如泉水般潤澤后輩，十年如一日地為粉絲提供高水準(zhǔn)內(nèi)容。

他是數(shù)碼區(qū)常青樹，世界頂流博主，坐擁YouTube1700萬粉絲的Marques Brownlee，或者用大家更為熟悉的名字，MKBHD。

一、勇敢的少年，與移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大紅利

MKB的YouTuber生涯有三個重要的里程碑。

見證了他從熱情的業(yè)余愛好者，走向具備專業(yè)素質(zhì)的創(chuàng)作者，再到下定決心成為全職YouTuber。

2009年1月2日MKB發(fā)布了第一條科技視頻，是故事開始的地方。

這一條新筆記本電腦隨附的遙控器的分享。

一個還和父母同住的15歲的孩子，在臥室的角落里，打開自己的第一臺筆記本的網(wǎng)絡(luò)攝像頭，開始說話，緊張與稚嫩盡顯。

第一次面對鏡頭，不熟悉畫面鏡像，笨拙地左右移動，試圖將自己保留在畫面中。筆記本的鏡頭簡陋，視頻昏黃而模糊。

展示細(xì)節(jié)時，需要像一些美妝博主一樣用手心托住產(chǎn)品靠近鏡頭，以便自動對焦。

有趣的是，由于YouTube推送機(jī)制的特殊和一部分網(wǎng)友的考古興趣，這個稚嫩的視頻當(dāng)前播放量達(dá)到了477萬。

擁有第一臺攝像機(jī)是他作為YouTuber的首個里程碑，他開始變得專業(yè)。

從這里開始，MKB建立起視頻制作的審美與對硬件的概念，成為一個具備專業(yè)素質(zhì)的創(chuàng)作者，為現(xiàn)今他簡潔、美觀的視頻風(fēng)格奠基。

時至今日，他對一流工具的使用毫不吝嗇，他的DSMC2 RED相機(jī)安裝在一個25萬美元的遙控機(jī)器人手臂上，這臺機(jī)器讓他們的團(tuán)隊(duì)拍攝出其他團(tuán)隊(duì)無可復(fù)制的創(chuàng)意鏡頭。

第二個里程碑，是他與科比的對談，這次經(jīng)歷讓他對這份職業(yè)有了更深的思考。

2014年2月，還是一名大三學(xué)生的MKB突破100萬粉絲。

但甚至到這個時候，他的父母只是知道他有一個還不錯的愛好，并不了解他在做什么。他也還未下定決心走上這條道路。

直到他在一年后采訪了科比，命運(yùn)的齒輪開始轉(zhuǎn)動。

但當(dāng)時只是尋常，科比正值告別巡演季中期，正在宣傳新球鞋，在那個健身房如車輪戰(zhàn)一般陸續(xù)接受了很多人的采訪。

MKB只是眾多采訪者之一，這次的采訪卻給他打開了一扇窗。

不僅更多的商業(yè)合作開始找到他，他也開始意識到擅長某一領(lǐng)域的人同樣可以把影響力擴(kuò)散到其他領(lǐng)域。

第三個里程碑，是大學(xué)畢業(yè)后，他決定將博主作為全職工作。

他讀大學(xué)的城市Hoboken有許多優(yōu)秀的科技公司，很多學(xué)生都會在夢想的科技公司實(shí)習(xí)，但他選擇做視頻，甚至說：“實(shí)際上，我只想花更多時間制作我的視頻。這真的太完美了，這就是我想要做的事情。”

然而，選擇成為全職博主就會面臨兩個問題，一是如何持續(xù)創(chuàng)作，贏得觀眾的喜愛，一是如何做好商業(yè)化，經(jīng)營好個人社交資產(chǎn)，讓賬號長期運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

二、內(nèi)容嗅覺，與常青的個人IP

2009年，劃時代的iPhone4即將發(fā)布，4G即將鋪開使用，科技日新月異，互聯(lián)網(wǎng)迅速迭代更新。

人手一部智能手機(jī)的日子就要到來，視頻這一媒介正走在陽關(guān)大道上。

回頭來看，不可否認(rèn)MKB乘上了互聯(lián)網(wǎng)興起的東風(fēng)，押中了平臺增長與科技行業(yè)爆發(fā)的紅利。

但能夠從大浪淘沙走出來，并成為中流砥柱者，并不在多，這得益于他良好的網(wǎng)感和內(nèi)容嗅覺。

一般科技博主開箱新產(chǎn)品測評，總在追趕時效而又陷入同質(zhì)化的陷阱。而MKB希望制作具有長尾效應(yīng)又?？闯Ｐ碌囊曨l（long-tailed ever-green videos）。

他開辟的復(fù)古頻道與采訪節(jié)目獨(dú)樹一幟，讓他從千篇一律的內(nèi)容中脫穎而出。

與YouTube官方合作的Retro Tech選題，意在以今日視角回顧過去經(jīng)典科技產(chǎn)品。

第一期的Game Boy，擁有將近4000萬播放量，至今仍是他播放量最高的視頻。

他讓人們戴上眼罩，靠觸摸猜測物品。從感受到一塊屏幕，到意識到按鍵的特殊，再到驚喜地叫出「Game Boy」的名字，觀眾的心情也隨之起伏。

他也如孩子般好奇，堪比板磚的「Game Boy」的耐久性究竟如何？他邀請朋友一起用噴火槍炙烤至機(jī)器融化變形。

本以為機(jī)器會直接報(bào)廢，但當(dāng)觀眾聽見卡帶順利插入的電子音時，驚喜感自然溢出屏幕。

也不禁讓人慨嘆，這種好奇和探索竟然還會得到回音，而MKB帶給人的驚喜不止于此。

在這個系列中，他還回顧了世嘉的游戲機(jī)、摩托羅拉的大哥大、最早的蘋果一體機(jī)麥金塔計(jì)算機(jī)等等，這些懷舊的電子產(chǎn)品將觀眾們帶回他們的童年時代，也讓人們看到這些有開創(chuàng)性的產(chǎn)品如何將我們由過去帶到未來，讓追求更新更尖端的科技頻道承載了人文的內(nèi)涵。

在科比之后，他也開辟了一個采訪頻道。

與馬斯克的對談播放量高達(dá)1500萬。

對談中MKB謙遜有禮，從容淡定，交談友善而流暢。

他對科技的熱情為每一場采訪注入活力。

這些采訪并不聚焦在這些名人閃閃發(fā)光的履歷上，而是專注分享他們對科技有趣的看法和看待科技的方式。

科技公司的CEO，他們往往要有對五到十年內(nèi)科技發(fā)展的前瞻預(yù)測，這些對話不僅提高了節(jié)目的可看性，也讓內(nèi)容的含金量大大提升。 同時，他也成為少數(shù)馬斯克在Twitter上關(guān)注的人之一。

頻道做大做強(qiáng)，但他初心不改。

2021年MKB迎來自己的5人小團(tuán)隊(duì)，2022年這個數(shù)字到了13。

但即使團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大，MKB也直言他會保留最困難也最有創(chuàng)造性的工作：寫作、拍攝和剪輯。“內(nèi)容策略（content strategy）是我最能為YouTube科技內(nèi)容做貢獻(xiàn)的領(lǐng)域”。

某種意義上，他一直是那個坐在小房間里為遠(yuǎn)方的網(wǎng)友熱情介紹數(shù)碼產(chǎn)品的少年。

三、科技nerd，在不同的平臺經(jīng)營社交資產(chǎn)

除了在YouTube更新，MKB在Twitter、Instagram也非?；钴S。他在Twitter有612萬關(guān)注者，在Instagram也有439萬粉絲。

但這么龐大粉絲量絕不是簡單照搬YouTube上的視頻就能帶來的。甚至從幾個平臺活躍的差別來看，他身上的Youtuber的標(biāo)識反而被弱化了，因?yàn)門witter大牛的標(biāo)簽好像更醒目。

MKB和馬斯克一樣都是重度Twitter用戶，甚至到了話癆的程度。從2009年注冊Twitter開始，MKB在Twitter上以日更的頻率發(fā)布了5.4萬條內(nèi)容，近一年的互動量更是達(dá)到了驚人的7600萬。

Twitter類似于國內(nèi)的微博，重圖文內(nèi)容，匯聚時事熱點(diǎn)，同時也有很強(qiáng)的社交屬性。

MKB在Twitter上常常會發(fā)布與視頻制作密切相關(guān)的細(xì)節(jié)和一些有趣的吐槽，對于各種memes和GIF的運(yùn)用也讓他本人顯得更加可親。這些內(nèi)容往往也能引起一些粉絲的共鳴，評論區(qū)的互動也相當(dāng)熱鬧。

最近備受關(guān)注的蘋果發(fā)布會引用了一句他的原話，這在某種意義上展示了科技圈子對他的認(rèn)可，他的粉絲都為他感到自豪。

他吐槽三星折疊手機(jī)的脆弱，用了一個頗具反差和喜劇效果的GIF，一只狗狗在著火的房子里喝咖啡并且地說著一切正常，這條Twitter得到一萬多人的喜歡。

在這條Twitter下他緊跟著又發(fā)了一條“三星現(xiàn)在（的狀態(tài)）”。因?yàn)镚IF相當(dāng)清晰，也得到了一條很有趣的評論，MKB做什么都是高清。 因?yàn)樗~號曾用名MKBHD中的HD即high definition，高清。

也有和馬斯克開玩笑的Twitter。

除去這些活潑有趣的回復(fù)，他在Twitter上回應(yīng)BLM等熱點(diǎn)社會問題時，則會呈現(xiàn)出更為邏輯清晰，富有理性的形象。

他希望自己被當(dāng)作是最好的內(nèi)容創(chuàng)作者，而不是被當(dāng)做一個最好的黑人內(nèi)容創(chuàng)作者。他對那些呼吁關(guān)注黑人創(chuàng)作者的建議也進(jìn)行補(bǔ)充，希望大家是因?yàn)樗麄兊膬?nèi)容讓你喜歡而關(guān)注他們，而不是因?yàn)樗麄兊哪w色。

除了Twitter，其他內(nèi)容平臺他也沒落下。

在Reddit發(fā)帖后，他也積極回復(fù)網(wǎng)友的問題，舊日的童年玩伴的再次出現(xiàn)與祝福也得到了他真誠的回復(fù)。

而在Instagram上，MKB以照片或一分鐘左右的短視頻記錄生活瞬間，內(nèi)容更輕量化更生活化。

從結(jié)果來看，MKB在各大社交媒體上積極與粉絲與名流互動，既保持了大眾視野中的活躍度，又打造出更為豐滿的個人形象，進(jìn)一步營造出有親和力的、客觀的科技內(nèi)容創(chuàng)作者形象。不僅延長了自己的IP生命線，更重要的是，增加了他社交資產(chǎn)的價值。

所謂社交資產(chǎn)，是指個人或品牌在社交媒體和在線社交網(wǎng)絡(luò)上積累的資源和價值。這些資源包括聲譽(yù)、關(guān)系或關(guān)注者、影響力。社交資產(chǎn)可以用于增強(qiáng)個人或品牌的可見度、建立信任、推廣產(chǎn)品或服務(wù)。

遍歷MKB的發(fā)家史，十四年如一日的創(chuàng)作中，熱愛、天賦都扮演了相當(dāng)重要的角色。

除去這些，對于國內(nèi)的創(chuàng)作者而言，MKB的一大借鑒意義可能在于他對視頻之外平臺的商業(yè)潛力的發(fā)掘。

MKB相信，利用各個平臺的特點(diǎn)和資源，以針對性的內(nèi)容觸達(dá)不同的受眾，能夠在不同平臺發(fā)揮個人的杠桿作用，小投入出大效果。并且這也是真誠面對觀眾的方式。

國內(nèi)長短視頻賽道火熱之際，創(chuàng)作者們與其寄希望于在視頻上卷出生天，不妨參考MKB將陣地拓展到多平臺。

就像MKB的實(shí)際運(yùn)營是YouTube+Twitter+Instagram，國內(nèi)的視頻創(chuàng)作者除去抖快B這些視頻平臺，完全可以在微博上發(fā)布輕量化、即時的圖文內(nèi)容，多多與粉絲進(jìn)行互動，沉淀核心粉絲群。

特別是在社交平臺保持活躍，不僅是對個人品牌與個人魅力的塑造，在此基礎(chǔ)上，也能借助圖文、短視頻來獲取額外廣告收入，提高個人創(chuàng)作者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

甚至沒準(zhǔn)兒哪天像MKB那樣靠點(diǎn)評行業(yè)熱點(diǎn)沖上熱搜，或是一不小心就和全球首富互關(guān)上了。

MKB早期更新自己頻道如同軟件迭代，視頻命名會用mkbHD Update 3.0來表示自己的頻道又有了新設(shè)備。

而如今，他對自己的展望是在視頻平臺上進(jìn)行多元化探索，同步加強(qiáng)多平臺運(yùn)營，以謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

在接受Colin and Samir采訪中他再次提到了迭代，這一次是更加深思熟慮的、高屋建瓴的MKBHD 2.0，走向更多元化的商業(yè)布局。