困擾很多職場打工人的一件事是，“我想搞事業(yè)，但又搞不出來”。對這事，這世上還真沒有統(tǒng)一可抄的答案，有的只是打開思路。不妨按下面這樣想想，也許有靈感！

之前在其他平臺上發(fā)文，經(jīng)常會有人留言問：

“我也想自己搞點事情，但不知道做什么項目合適？“

“有沒有好項目求帶”？

有想法，卻迷茫，也算是一種時代情緒了。

我的感受是，不管出于什么目標，無論是想在主業(yè)之外賺點零花錢，還是想尋找創(chuàng)業(yè)方向開辟職業(yè)第二曲線。

做什么，這個問題的答案不會來自于別人的投喂。

別人干出來的事業(yè)，只能作為啟發(fā)我們思路的鉤子。

我更建議，按下面這兩步來梳理思路。

一、結(jié)合自身資源，做框架性思考

第一步，先盤點自身已有的、可用于售出給他人的資源，做框架性的思考：

① 畫個大概方向，你想要賣什么，產(chǎn)品還是服務(wù)？

如果是產(chǎn)品，虛擬產(chǎn)品還是實物產(chǎn)品？

假設(shè)賣產(chǎn)品：

② 你產(chǎn)品的賣點是什么?能夠幫助別人滿足什么問題?

這些問題是別人迫切需要滿足的嗎?

你的產(chǎn)品和市面上同類產(chǎn)品，是否有差異化的優(yōu)勢？

換句話說，你的項目屬于哪一類體系? 是借助信息差，還是供應(yīng)鏈性價比，還是產(chǎn)品創(chuàng)新化等?

如果是信息差，持久有效性如何？

如果是供應(yīng)鏈性價比/產(chǎn)品創(chuàng)新，需要付出的風險如何？

③ 你的意向用戶是一群什么樣的人?

你如何來吸引到他們，并引導(dǎo)他們消費?

④ 意向用戶的成交率可能在多少?

如何不斷的提高成交率?

就像畫一個SOP，如果能基本考慮清楚所有問題，就算是把一個項目的框架給羅列出來了。

無論是作為副業(yè)還是主業(yè)，踏上這條路的起點就有了。

如果存在明顯卡頓，也能更清楚哪些是妨礙開始的 to do了。

如果在以上這步中，發(fā)現(xiàn)自己并不具備可出售的資源，處于雙手空空的迷茫。

那么以下第二步，希望對你有啟發(fā)。

二、發(fā)現(xiàn)新的生活方式，永遠是藍海

如果你當前的資源，不能支持完成上述第一步，那不妨按第二種思路想想看。

這步不是具體動作，而是一個長期意識，畢竟當前還沒有可售賣的價值。

需要保持觀察：從大眾生活中，找到尚隱于水面下、或浮出水面但未被充沛滿足的需求，去創(chuàng)造引領(lǐng)某種生活方式的機會。

舉個例子，之前看何帆老師的經(jīng)濟報告，對其中提到的一點印象深刻：

“在未來，哪些行業(yè)最有發(fā)展機會？”

答案是，一切和“美好生活”有關(guān)系的行業(yè)，未來都會迎來自己的機遇。

頭幾十年，人們以前多在想怎么滿足溫飽問題。

現(xiàn)在我們終于變得更加富足了，這才有時間去思考什么是美好生活。

即使在當前經(jīng)濟下行、消費降級的背景下，大家對于精神滿足性質(zhì)事物的追尋，也并沒有減少。

但并不是收入提高了，我們就自動能過上美好生活了。

怎么能過上美好生活，這是一門技藝，這門技藝需要學。

大部分中國人，辛苦了一輩子，拘謹了一輩子，知道怎么讀書考試，掙錢養(yǎng)家，怎么照顧家人，卻不知道怎么去過自己的美好生活。

所以，我們會持續(xù)的面對一個問題：

人人都很向往美好生活，但是很多人不知道什么是美好生活。

因為美好生活，并不等同于能住大房子、開好車、吃好穿好等基礎(chǔ)的滿足。

一個辦法是，讓一部分人先美好起來，先會玩的人帶動后玩的人。

想想自己和周圍人的生活，你熱衷于的出國旅游、戶外徒步、露營、陸沖、漢服，甚至是養(yǎng)寵、健身……

每一種新的生活方式，都能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)火起來，帶來無數(shù)商業(yè)機會。

而無一不是由頭幾批會玩的人，帶動傳播興起的。

即使2023年了，大多數(shù)人依然需要跟進先行者的創(chuàng)造。

這里面就有巨大的商機了。

有多少種人群，就可能有多少種玩法。

不能年齡、不同愛好、不同文化圈層的人，”美好”得都不一樣。

比如愛寵人群，小鎮(zhèn)貴婦，銀發(fā)人群，每種人群都有充足的美好生活空間可供想象和挖掘。

如果你能了解一部分人的生活場景，就能沿著這種“美好生活”的樣子，找到服務(wù)好這個生活場景的商業(yè)模式。

三、先找需求，再找產(chǎn)品

總結(jié)一下。

很多人說，我想搞錢，我想副業(yè)，但我沒有什么特殊的資源。

其實資源不是決定性的，誰生來都沒資源。

我曾看過一個紀錄片，一個美國的億萬富翁完成一項挑戰(zhàn)，在陌生的小鎮(zhèn)上從零開始生存。

最初手上只有100美元，挑戰(zhàn)90天之內(nèi)要賺取100萬美元。

經(jīng)過艱辛的3個月后，他創(chuàng)立的店面估值75萬美元，已經(jīng)極大的接近成功了。

他有資源嗎？沒有，他甚至連住所都沒有。

他的成功核心的一點：先找需求，后找產(chǎn)品。

不斷的觀察這個小鎮(zhèn)上的人們可能會為什么買單，在從其中逐利。

你能造出更美好生活的方式、能讀懂人心底下的需要，這就是寶貴的資源。

所以，如果沒有資源，就先找需求，再找資源和路。

四、總結(jié)

野蠻生長、巨頭掣肘的時代正在成為過去式，曾經(jīng)輝煌的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也會漸漸成為我們都很熟悉的基礎(chǔ)設(shè)施。

對普通人來說，我們需要通過這樣的不斷觀察和努力，找到一個屬于自己的領(lǐng)域和生態(tài)位。

希望能幫到迷茫中的伙伴們，一起找到想做的事，支棱起來。