工作10年,談?wù)劼殘?chǎng)的真相

swimming
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你好,我是四海

上一篇文章《工作10年,談?wù)劰ぷ鞯囊饬x》,聊了我工作10年后,對(duì)于工作意義的一些思考,獲得了蠻多朋友的認(rèn)可,也有來(lái)自于職場(chǎng)人事大佬的點(diǎn)贊鼓勵(lì)。

今天這篇,我想聊一聊關(guān)于職場(chǎng)的真相,也是我過(guò)去幾年踩了很多坑的反思與總結(jié),希望能夠幫助一些年輕人,少踩一些坑,少走一些彎路。

任何人都是可被替代的

任何一家公司,除了老板以外的任何一個(gè)人,都是可被替代的。

這很殘酷,也可能讓你難以接受,但事實(shí)上就是如此,沒(méi)有現(xiàn)在沒(méi)有替換掉你,本質(zhì)是因?yàn)槟隳壳暗奶鎿Q的成本還比較高。

在上一篇文章中也有說(shuō)到,工作的本質(zhì)就是跟商品買(mǎi)賣(mài)一個(gè)邏輯。企業(yè)支付薪酬,來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的時(shí)間和精力消耗,以產(chǎn)生的價(jià)值。如果產(chǎn)生的價(jià)值,加上替換的成本,遠(yuǎn)低于薪酬,那么相信我,你一定會(huì)被替換掉,最多只是時(shí)間問(wèn)題而已。

老板是整個(gè)公司體系的構(gòu)建者,公司中的每一個(gè)員工,都是這個(gè)體系中的一個(gè)環(huán)節(jié),用于提升效率,增加收益,以提升公司整體的效益。所以衡量是否需要你在這個(gè)環(huán)節(jié)中,有且有唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),就是性價(jià)比。你創(chuàng)造的收益是否大于你的成本,而你的成本=薪資待遇+溝通成本。

所以任何一位年輕人,在最初工作的時(shí)候,為了保持甚至提高你的薪資待遇,就是要努力提升你所能創(chuàng)造的收益,減少與你合作時(shí)的溝通成本,讓換誰(shuí)都不如你的性價(jià)比。

是不是很殘酷,但是職場(chǎng)就是如此!所以我在前面的文章中,一直在強(qiáng)調(diào),工作的時(shí)候,不要只是工作,一定一定要努力提升自己。本質(zhì)上就是在提高自己的性價(jià)比。

成為構(gòu)建體系的人

上面有提到,老板是公司這個(gè)大體系的構(gòu)建者,但是他也需要有人幫他在這個(gè)體系中的一個(gè)環(huán)節(jié)上,構(gòu)建更具體的環(huán)節(jié)體系,比如某個(gè)部門(mén)。因?yàn)槔习宓臅r(shí)間、精力和知識(shí)面都是有限的。隨著你的努力,你就能成為幫助老板構(gòu)建某個(gè)環(huán)節(jié)體系的人。

如果你還想提升,獲得更高的薪資。記住,永遠(yuǎn)不要只成為一線的員工,這很容易碰到天花板。因?yàn)橛肋h(yuǎn)有更年輕,更有能力的人會(huì)替換你。一線員工的執(zhí)行工作,只是你階段性的目標(biāo)。你要逐步成為構(gòu)建體系的人,哪怕一開(kāi)始只是一個(gè)很小的體系。

最直接的方式,就是想你老板/領(lǐng)導(dǎo)所想,思考他是怎么想的,為什么讓你這么做,如果是你,你會(huì)不會(huì)也會(huì)這么決策。然后系統(tǒng)的去構(gòu)建你正在負(fù)責(zé)的事情,如果你能讓你的上級(jí),完全放心讓你獨(dú)立去解決一系列的問(wèn)題,說(shuō)明你已經(jīng)走在成為構(gòu)建體系的道理上了。

注意,這時(shí)候你一定要充分利用好你的上級(jí),讓他助你更好的構(gòu)建你所想構(gòu)建的體系。當(dāng)然,你需要關(guān)注和理解公司的發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)更多未知的事情,做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,承擔(dān)更多責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。

一開(kāi)始你會(huì)覺(jué)得,你做了更多事情,但是你的薪資并沒(méi)有跟上,你會(huì)覺(jué)得自己的收益太低了,但是你要記住,這是你的必經(jīng)之路!讓自己有了極高的性價(jià)比后,也就有了與公司談判的籌碼。

進(jìn)化的速度與優(yōu)勝劣汰,是職場(chǎng)的和商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律,沒(méi)有原地踏步的安穩(wěn),只有走向富足和掉落貧窮的過(guò)程。

實(shí)力才是職場(chǎng)交易籌碼

實(shí)力才是你在職場(chǎng)的最大籌碼,感情和關(guān)系都只是潤(rùn)滑劑,只是遇到問(wèn)題和困難時(shí)的忍耐空間。

上面提到過(guò),你的實(shí)力=你創(chuàng)造的收益-你的溝通成本。而很多人嘗試通過(guò)廉價(jià)的討好,以保障穩(wěn)定的關(guān)系,來(lái)認(rèn)為就是降低溝通成本,來(lái)讓自己感覺(jué)提升實(shí)力。這說(shuō)起來(lái)會(huì)感覺(jué)有點(diǎn)愚蠢。

你跟你的老板或者上級(jí),最穩(wěn)定關(guān)系永遠(yuǎn)都是交易關(guān)系,在這份薪資與時(shí)間精力投入產(chǎn)生的價(jià)值買(mǎi)賣(mài)中,讓對(duì)面不要認(rèn)為吃虧了。

如果這么說(shuō)太殘酷,你可以理解為,在職場(chǎng)中,最好的關(guān)系是員工與老板相互成就的關(guān)系。同樣,老板也是可被替代,你換一家公司就可以了。

所以說(shuō),在這個(gè)關(guān)系中沒(méi)有誰(shuí)是不可取代的,但作為職場(chǎng)的員工,一定要想清楚,你可以通過(guò)這個(gè)工作和關(guān)系獲得什么?

當(dāng)然,職場(chǎng)的可怕之處是,開(kāi)始的討好與諂媚,或者搞好的人情世故,會(huì)讓人覺(jué)得發(fā)現(xiàn)了捷徑,獲得一些便利。慢慢就會(huì)形成路徑依賴,也就放棄了自身實(shí)力的打造。開(kāi)始可能確實(shí)會(huì)有點(diǎn)點(diǎn)用,但是你的上級(jí)一定不傻,這會(huì)讓他下面真正干活的人離開(kāi)。于是為了更好的構(gòu)建這個(gè)體系,這樣的人遲早會(huì)被拋棄。

時(shí)代拋棄你的時(shí)候,可不會(huì)跟你解釋為什么拋棄你!

影響力能加速你的戰(zhàn)力提升

職場(chǎng)的第一個(gè)階段,是你個(gè)人能力的提升,當(dāng)你的某個(gè)能力提升到遠(yuǎn)超其他人后。構(gòu)建體系時(shí),需要這個(gè)能力的人,自然會(huì)找到你,想跟你成為朋友,甚至戰(zhàn)友(高薪挖你過(guò)去)。此時(shí)你就有了職場(chǎng)第一階段的籌碼,你可以用你這個(gè)籌碼去換取更多的籌碼(商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)很多時(shí)候并不是零和博弈),或者組織更多人,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

此時(shí)你將會(huì)進(jìn)入職場(chǎng)的第二個(gè)階段,用更多籌碼來(lái)?yè)Q取更大的交易機(jī)會(huì),或者獲取更大的構(gòu)建體系的經(jīng)驗(yàn),或者直接構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值(生意)的體系。此時(shí)你也可以讓你原來(lái)的老板,成為你的合作伙伴。我的意思就是獨(dú)立出去,自己創(chuàng)業(yè),跟你的老板成為合作關(guān)系。

當(dāng)然,你得證明,跟你的老板合作(合伙),會(huì)讓他收獲更大的利益價(jià)值,遠(yuǎn)超原本能達(dá)到的價(jià)值高度。這很難,但是有太多的案例證明這是有可能的。

不過(guò)我不建議你創(chuàng)業(yè)后,跟你的原老板成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這就變成了零和博弈,可能兩敗俱傷。

那如何構(gòu)建你的影響力,有10條建議,每一條都值得你好好思考:

1. 專(zhuān)業(yè)能力:

精進(jìn)技能:成為你工作領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。

解決問(wèn)題:展示你能夠解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的問(wèn)題解決者。

2. 溝通技巧:

清晰表達(dá):清晰、有說(shuō)服力地表達(dá)你的想法和意見(jiàn)。

傾聽(tīng)他人:認(rèn)真傾聽(tīng)同事和上司的觀點(diǎn),展現(xiàn)你的尊重和理解。

3. 建立人際網(wǎng)絡(luò):

擴(kuò)展人脈:在職場(chǎng)內(nèi)外建立廣泛的聯(lián)系,包括同事、行業(yè)專(zhuān)家和潛在的合作伙伴。

互助合作:與他人建立互利的關(guān)系,樂(lè)于助人,也愿意接受幫助。

4. 展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力:

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目:主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目,展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)才能。

激勵(lì)他人:鼓勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

5. 個(gè)人品牌:

塑造形象:建立一個(gè)積極的個(gè)人品牌形象,讓人們知道你代表什么,你的價(jià)值觀是什么。

一致性:確保你的言行一致,這樣人們才能信任你。

6. 戰(zhàn)略思維:

長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃:思考你的職業(yè)目標(biāo)和如何實(shí)現(xiàn)它們,制定清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

適應(yīng)變化:在面對(duì)行業(yè)變化時(shí),能夠快速適應(yīng)并調(diào)整你的策略。

7. 道德和誠(chéng)信:

誠(chéng)實(shí)守信:始終保持誠(chéng)實(shí)和透明,這將幫助你贏得同事和上司的尊重。

責(zé)任感:對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功和失敗承擔(dān)責(zé)任。

8. 持續(xù)反饋和自我提升:

尋求反饋:定期從同事和上司那里獲取反饋,了解自己的優(yōu)勢(shì)和需要改進(jìn)的地方。

自我反思:不斷進(jìn)行自我反思,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)。

9. 積極參與:

公司活動(dòng):積極參與公司和團(tuán)隊(duì)的各種活動(dòng),提高自己的可見(jiàn)度。

行業(yè)會(huì)議:參加行業(yè)會(huì)議和研討會(huì),提高自己在行業(yè)內(nèi)的知名度。

10. 平衡工作和生活:

工作與生活平衡:保持工作與個(gè)人生活的平衡,這有助于長(zhǎng)期保持高效的工作狀態(tài)。

像我這樣寫(xiě)作,也是我在構(gòu)建影響力的其中一個(gè)環(huán)節(jié)。這可以建立有效的人脈,也有可能成為未來(lái)的合伙人,而能力、經(jīng)驗(yàn)、人脈,都會(huì)成為未來(lái)創(chuàng)業(yè)的資本,也能夠在行業(yè)中獲得影響力。

相信我,高質(zhì)量的輸出,是非常有價(jià)值的事。

最后的話

永遠(yuǎn)要記住,職場(chǎng)中,最好的選擇就是work for yourself, 為自己工作!

一定要有更遠(yuǎn)大的理想,去成為你心中那個(gè)閃閃發(fā)光的英雄,職場(chǎng)本身就是一場(chǎng)英雄之旅!

——–

希望對(duì)你有所啟發(fā),把它分享給身邊一起奮斗的小伙伴,大家一起保持清醒,做真正有效的努力。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【swimming】,微信公眾號(hào):【增長(zhǎng)頭馬】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 構(gòu)建自己的體系那里,深有同感

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