那些2024年成功跳槽的數(shù)據(jù)人,做對了什么?
在2024年這個充滿挑戰(zhàn)的就業(yè)市場中,數(shù)據(jù)專業(yè)人士如何成功跳槽并實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展?本文通過分析上半年的求職情況,為讀者揭示了成功跳槽的關(guān)鍵因素。從選擇正確的賽道到擴(kuò)展知識面,再到反復(fù)打磨面試技巧,本文提供了一系列的策略和建議,幫助數(shù)據(jù)專業(yè)人士在競爭激烈的市場中找到更好的職業(yè)機(jī)會。
現(xiàn)在是2024年7月份,對上半年求職情況做個總結(jié),可以幫助同學(xué)們更好地看清楚整個市場環(huán)境,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展和能力提升。很多同學(xué)會感覺到:2024年很卷,找好工作很難,而背后的真相……
從一個問題說起。早在今年3月份,有一位同學(xué)在星球提問:“老師,我司是某著名招聘平臺,發(fā)現(xiàn)公司銷售業(yè)績,在各個地區(qū),各個渠道都大幅度下滑……”
問題一出,驚得人一身冷汗。這啥情況呀!這才3月份,企業(yè)都不招聘了,那就業(yè)形勢不危險大了?。?!
好在,星球內(nèi)有各個廠子的同學(xué),可以多方求證。收集信息后發(fā)現(xiàn):不是企業(yè)都不招人了,而是為了節(jié)約現(xiàn)金,企業(yè)不再購買大額套餐,也不想付年費(fèi),而是改成小額套餐or季度付費(fèi)的形式。
很快,BOSS直聘的財報數(shù)據(jù),也側(cè)面證明這一點:
- 因為求職人數(shù)大增,主動調(diào)低了C端廣告投入
- 付費(fèi)企業(yè)總數(shù)有增加,但單位企業(yè)付費(fèi)下降
- 幾乎所有行業(yè)都有此趨勢,特別是之前招人大方的大廠
企業(yè)有用人需求但是要控預(yù)算,這個主題貫穿2024上半年,疊加某些大廠裁員2萬人的影響,導(dǎo)致求助市場上“貨比三家”問題泛濫,直接引發(fā)了同學(xué)們切身感受到的種種問題,比如:
- 簡歷篩選挑三揀四,挑行業(yè)經(jīng)驗,項目經(jīng)驗,挑穩(wěn)定性
- 用人部門卷分析難度,非要看到“有深度”的分析方法
- 都面完了,談薪階段突然被hold住,對方在等更便宜的
- 加薪困難,平均漲幅被壓低到10%~20%,不接受就換人
但是,即使在這么艱難的情況下,我們知識星球的同學(xué)也有取得很好成果的。這里把一些可以復(fù)制的經(jīng)驗總結(jié)下來,供大家參考。
一、要點一:選準(zhǔn)賽道
注意!在今年內(nèi)卷環(huán)境下,純做支撐的SQL boy很難找到加薪機(jī)會,各個細(xì)分賽道都在卷。比較好的賽道是:
- 用戶增長方向:推廣/投放、新用戶留存、獲客效率等主題
- 產(chǎn)品策略方向:搜索策略、推薦策略、產(chǎn)品功能優(yōu)化等主題
- 用戶運(yùn)營方向:用戶激活、復(fù)購、沉睡用戶召回召回等主題
把相應(yīng)的項目經(jīng)驗整理出來,體現(xiàn)在簡歷上更容易有面試機(jī)會,面試時候更容易過。仔細(xì)梳理自己的經(jīng)驗很重要,特別是有些同學(xué)是中臺部門,能接觸到報表的,一定要多累積些相關(guān)經(jīng)驗,容易跳個更好的崗位(方向清單如下圖)。
二、要點二:清晰重點
今年很多大廠都在裁人,年初杭州某大廠猛裁2萬人直接導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐那舐氹y度拉滿!特別是年薪30-40w這一段,太多大廠背景的人在競爭了。因此今年特別不適合“只認(rèn)大廠,不認(rèn)部門”。
挑不好部門,不但很難面上,萬一業(yè)務(wù)有變也容易當(dāng)炮灰。而很多企業(yè)招人,看到你背景不錯,或者有一些經(jīng)驗就拉你去面,直接導(dǎo)致“炮灰面試”數(shù)量也在增加。
成功上岸的同學(xué),大多不死磕“大廠”,而是認(rèn)準(zhǔn)自己優(yōu)勢領(lǐng)域,比如自己擅長商品方向就找跨境電商的,自己擅長商業(yè)化就找商業(yè)化部門。至于其他有面試機(jī)會,就當(dāng)抽獎,中了更開心,不中也不會泄氣,這樣不至于迷失方向,自己越來越有信心。
三、要點三:擴(kuò)展知識
今年面試能挑的人多,據(jù)說炙手可熱的某廠招投比已經(jīng)達(dá)到1:200的程度,這直接導(dǎo)致大家喜歡挑經(jīng)驗更豐富的人。
此時擴(kuò)展知識面特別重要。即使日常做的是取數(shù)工作,也可以多跟業(yè)務(wù)溝通一下,到底取了數(shù)有啥用,到底啥業(yè)務(wù)場景在用,好不好用。在面對面試官問:“你做的有啥用”“你做的有沒有實際效果”的時候,能對答如流。
而且,只要手頭有數(shù)據(jù),很多分析議題,即使領(lǐng)導(dǎo)沒安排,自己也能做(如下圖)
這里最容易吃虧的,是大廠背景+中臺部門。本身離業(yè)務(wù)就遠(yuǎn),知識面就窄,這兩年中臺的領(lǐng)導(dǎo)們又忙著上所謂“AI產(chǎn)品”“Chatgpt+BI”導(dǎo)致中臺同學(xué)離業(yè)務(wù)更遠(yuǎn)。人家一看大廠背景,以為懂很多,結(jié)果面試時候被各種嫌棄缺少落地經(jīng)驗,只會跑數(shù)……總之,多結(jié)合業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備是必要的,因為下個問題還跟這事有關(guān)。
四、要點四:豐富細(xì)節(jié)
有些同學(xué)因為公司分工太細(xì)(大廠尤為如此),導(dǎo)致日常工作內(nèi)容非常有局限性,比如做ABtest,就玩命地測優(yōu)惠券發(fā)放額度,測新舊產(chǎn)品版本差異,缺少整體思考,面試時候被各種吊打:“你有沒有做過策略型分析?”“你這些都太細(xì)節(jié)了有沒有全局思考?”
雖然公司的分工不可改變,但是表現(xiàn)好的同學(xué)會自己主動去思考:
- 常規(guī)數(shù)據(jù)走勢如何,優(yōu)化為了改善什么指標(biāo)?
- 常規(guī)的優(yōu)化手段有幾種,本次選了哪種?
- 同行做法有什么?他們有沒有持續(xù)做?
這樣自己總結(jié),補(bǔ)齊背景,就很容易過面試。請注意!大部分情況下,面試官在乎的不是你前司的真實數(shù)據(jù),而是你的分析邏輯,思路完整性,所以這時候不主動包裝,就是自己在減少自己的上岸機(jī)會(如下圖)。
五、要點五:反復(fù)打磨
在重重困難下,好事多磨成為常態(tài)。特別是,很多好廠子的面試經(jīng)常無疾而終,明明一面,二面面得很好,結(jié)果后邊就沒了……大部分情況,都是對方在挑人,要么挑經(jīng)驗更對口的, 要么挑薪資更低的,以控制招聘成本。
此時保持好心態(tài)非常重要,要記錄面試情況,打磨自己的項目經(jīng)驗,補(bǔ)充知識。今年我們星友拿到好offer的,幾乎沒有一面就成功的,都是經(jīng)歷了很多次調(diào)整。
這里特別注意,不要因為一次,兩次的失敗,就匆忙調(diào)整自己的方向。正如第二點所說,有些面試可能注定就是炮灰面試,那種1:200的廠子,那種不是自己主線能力上的面試,該放過就放過,反而是自己主線能力上的面試,如果被質(zhì)疑:思考不夠,項目不深,一定要回來多打磨打磨,提高質(zhì)量。
總之,今年環(huán)境下,是得比平時多花心思。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【接地氣的陳老師】,微信公眾號:【接地氣的陳老師】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!