讓用戶上癮的秘訣,Hook模型的用戶習(xí)慣養(yǎng)成術(shù)

小黑哥
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每個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背后,都有一套讓用戶上癮的邏輯。但如何培養(yǎng)這種習(xí)慣,卻讓許多運(yùn)營人員頭疼。本文將探討如何通過Hook模型,讓用戶習(xí)慣成自然。

01 hook模型介紹

1. hook模型的由來

1)hook模型作者背景介紹

Hook模型的提出者尼爾·埃亞爾(Nir Eyal)是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)也擁有斯坦福大學(xué)商學(xué)院的MBA學(xué)位。作為一名產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,他長(zhǎng)期關(guān)注用戶心理與行為,研究如何打造用戶喜愛并愿意持續(xù)使用的產(chǎn)品。

2)hook模型形成原因:缺少系統(tǒng)分享讓用戶上癮的產(chǎn)品機(jī)制

在研究諸多成功產(chǎn)品的過程中,埃亞爾發(fā)現(xiàn),像Facebook、Instagram這些讓用戶廢寢忘食的APP,它們之所以成功,都有一套與用戶心理高度契合的產(chǎn)品機(jī)制。然而市面上很少有書籍系統(tǒng)地分享這些秘訣。

基于此,埃亞爾在2014年出版了《上癮》(Hooked)一書,系統(tǒng)闡述了打造用戶習(xí)慣的”Hook模型”。

有趣的是,2019 年《上癮》的作者出了一本新書叫《反上癮》。講的是怎么樣控制自己的注意力,選擇你自己的人生,不被這些讓你上癮的產(chǎn)品控制。

可能是因?yàn)椤渡习a》這本書,影響了太多的產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營人員,導(dǎo)致作者心存愧疚,最終決定給消費(fèi)者們寫一本反抗上癮的指南。

2. hook模型四大產(chǎn)品邏輯

Hook模型由四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,即觸發(fā)(Trigger)、行動(dòng)(Action)、獎(jiǎng)賞(Reward)和投資(Investment),簡(jiǎn)稱”TARI”。這四個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,不斷循環(huán)往復(fù),最終培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣。

1)觸發(fā):給用戶提示做某件事

觸發(fā)是整個(gè)模型的起點(diǎn),它引導(dǎo)用戶進(jìn)入產(chǎn)品使用流程。觸發(fā)可分為外部觸發(fā)和內(nèi)部觸發(fā)兩種。

a. 外部觸發(fā):明顯提醒,如push通知、廣告等

外部觸發(fā)是一種直白的提示方式,比如APP的push通知提醒你有新內(nèi)容可看,或者廣告投放吸引你點(diǎn)擊進(jìn)入。這類觸發(fā)往往較為直接和強(qiáng)烈。

b. 內(nèi)部觸發(fā):用戶下意識(shí)做某件事,如無聊時(shí)打開某APP

而內(nèi)部觸發(fā)則更加微妙,它來自用戶內(nèi)心的沖動(dòng)。當(dāng)用戶感到無聊或孤單時(shí),下意識(shí)打開社交APP看看朋友動(dòng)態(tài),這就是一種內(nèi)部觸發(fā)。掌握用戶的內(nèi)部觸發(fā),對(duì)培養(yǎng)用戶習(xí)慣至關(guān)重要。

可以設(shè)想一下,在下述的這些情況下,你的第一反應(yīng)是什么?

如果你周末晚上吃完飯,往沙發(fā)上葛優(yōu)躺很舒服,這個(gè)時(shí)候拿出手機(jī),你會(huì)打開什么呢?

如果想給你的好朋友買一個(gè)生日禮物,你拿出手機(jī)你會(huì)打開什么呢?

如果你正在排隊(duì)等咖啡,前面還有大概兩三個(gè)人,你拿出手機(jī),你會(huì)看什么?

如果你閱讀的文章提到一個(gè)新名詞,你不太明白什么意思,這個(gè)時(shí)候你又會(huì)打開什么?

可以花5秒鐘時(shí)間,在腦子里面想一下,你的第一反應(yīng)是怎么樣的?

這就是下意識(shí)的內(nèi)部觸發(fā)。

2)行動(dòng):用戶采取某個(gè)行為,如打開APP或使用某功能

當(dāng)用戶被觸發(fā)后,緊接著就要引導(dǎo)其采取具體行動(dòng),如打開APP、使用某項(xiàng)功能等。行動(dòng)要力求簡(jiǎn)單,降低用戶完成的難度。Tinder的左滑右滑、抖音的下拉刷新,都是經(jīng)典案例。

3)多變的酬賞:給用戶獎(jiǎng)勵(lì)反饋,鼓勵(lì)其持續(xù)做某個(gè)動(dòng)作

當(dāng)用戶完成行動(dòng)后,需要給予獎(jiǎng)勵(lì)反饋,讓其獲得愉悅感,從而樂于持續(xù)使用產(chǎn)品。但同樣的獎(jiǎng)勵(lì)rapidly losing就會(huì)rapidly losing新鮮感,因此獎(jiǎng)勵(lì)要豐富多樣。這就像老虎機(jī)中獎(jiǎng)品會(huì)不斷變換,從而讓人欲罷不能。

4)投入:用戶在產(chǎn)品中投入時(shí)間、精力、金錢、數(shù)據(jù)、感情等

最后,用戶需要在產(chǎn)品中不斷投入,如在社交平臺(tái)上發(fā)布內(nèi)容、點(diǎn)贊評(píng)論,在游戲中付費(fèi)升級(jí)裝備等。用戶在產(chǎn)品上的投入越多,就越難以割舍。一個(gè)人在微信上聊得越久,就越離不開微信。

這四個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)往復(fù),交織成一張讓人欲罷不能的網(wǎng),最終培養(yǎng)起用戶對(duì)產(chǎn)品的依賴。

3. hook模型案例拆解:微信

微信可以說是將Hook模型運(yùn)用到了極致。我們來看看它是如何緊緊抓住用戶的:

1)外部觸發(fā):消息提醒、小紅點(diǎn)等

微信最常見的外部觸發(fā)是各種消息提醒。朋友圈有新動(dòng)態(tài)了、公眾號(hào)更新了、收到了新消息,手機(jī)震動(dòng)+屏幕彈窗,加上那誘人的小紅點(diǎn),很難讓人不去點(diǎn)開。

2)內(nèi)部觸發(fā):無聊或孤單時(shí)想看朋友動(dòng)態(tài)

微信同時(shí)利用了人類渴望社交的內(nèi)在需求。一個(gè)人感到無聊或孤單時(shí),下意識(shí)就會(huì)打開微信,看看朋友們都在干什么。久而久之,感到空虛就摸手機(jī)看微信,成了許多人的條件反射。

3)多變酬賞:朋友圈動(dòng)態(tài)、公眾號(hào)文章等多樣內(nèi)容

打開微信后,用戶可以看到形形色色的朋友圈動(dòng)態(tài),有趣的公眾號(hào)文章,還能與好友聊天互動(dòng)。這些多樣化內(nèi)容就像一臺(tái)老虎機(jī),用戶每次使用都充滿了懸念和新鮮感。

4)投入:下拉刷新、發(fā)朋友圈、給他人點(diǎn)贊等

用戶在微信上投入良多:下拉刷新關(guān)注朋友動(dòng)態(tài),發(fā)布自己的朋友圈,給他人點(diǎn)贊評(píng)論。漸漸地,個(gè)人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容資產(chǎn)都沉淀在了微信上,離開就意味著巨大的成本,也就離不開了。

微信運(yùn)用Hook模型,將自身與用戶的日常生活牢牢綁定,真可謂是運(yùn)營的典范。

02 hook模型四步詳解

在了解了Hook模型的基本框架后,讓我們?cè)賮碓敿?xì)剖析其中的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。掌握了這些要點(diǎn),你也能更好地將其應(yīng)用于自己的產(chǎn)品中。

1. 觸發(fā):誘導(dǎo)用戶采取行動(dòng)

1)外部觸發(fā)四類

外部觸發(fā)是用戶使用產(chǎn)品的直接誘因。根據(jù)觸發(fā)方式的不同,可以分為四類:

a. 回饋型觸發(fā):給用戶好處,如打折、發(fā)優(yōu)惠券等

最常見的外部觸發(fā)就是給用戶實(shí)實(shí)在在的好處。比如電商平臺(tái)的各種優(yōu)惠券,不僅刺激用戶消費(fèi),也讓用戶養(yǎng)成了到平臺(tái)找優(yōu)惠的習(xí)慣。

b. 付費(fèi)型觸發(fā):通過付費(fèi)渠道觸達(dá)用戶,如地鐵廣告

付費(fèi)渠道是最直接獲取用戶注意力的方式。地鐵廣告、電梯海報(bào)等,目的就是觸發(fā)用戶使用產(chǎn)品的興趣。一個(gè)優(yōu)秀的付費(fèi)廣告,能夠精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶,降低獲客成本。

c. 社交型觸發(fā):通過用戶朋友圈或社交關(guān)系提醒,如朋友圈安利

朋友的推薦往往比廣告更有說服力。朋友圈中曬單分享,往往能引發(fā)更多人去使用產(chǎn)品。許多產(chǎn)品還會(huì)設(shè)置邀請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)老用戶主動(dòng)拉新。

d. 自主型觸發(fā):產(chǎn)品自有渠道,如推送、公眾號(hào)、已有微信群等

對(duì)于擁有一定用戶基礎(chǔ)的產(chǎn)品來說,自有渠道的運(yùn)營尤為重要。通過App推送、微信公眾號(hào)、社群運(yùn)營等方式,可以持續(xù)地將用戶拉回產(chǎn)品。與付費(fèi)觸發(fā)相比,自有渠道觸達(dá)用戶的成本更低。

2)最強(qiáng)大的內(nèi)部觸發(fā):滿足用戶深層需求,養(yǎng)成下意識(shí)使用習(xí)慣

除了這些外部觸發(fā),真正高明的產(chǎn)品還會(huì)利用用戶的內(nèi)在需求。當(dāng)一款產(chǎn)品能夠持續(xù)滿足用戶某項(xiàng)內(nèi)在需求時(shí),就很容易成為用戶的習(xí)慣,形成強(qiáng)大的內(nèi)部觸發(fā)。

a. 負(fù)面情緒觸發(fā)案例:感到落后時(shí)想在三節(jié)課學(xué)習(xí)進(jìn)步

以在線教育產(chǎn)品「三節(jié)課」為例。當(dāng)一個(gè)職場(chǎng)人感到自己技能落后、跟不上他人時(shí),內(nèi)心就會(huì)渴望學(xué)習(xí)提升。這時(shí)他很可能想到三節(jié)課,想要看看有哪些新課程可以幫助自己快速進(jìn)步。

b. 正面情緒觸發(fā)案例:想要進(jìn)步的感覺時(shí)會(huì)瀏覽三節(jié)課官網(wǎng)

同樣地,當(dāng)一個(gè)人心情愉悅、希望變得更好時(shí),他可能也會(huì)想起三節(jié)課。因?yàn)槿?jié)課不僅僅滿足了學(xué)習(xí)需求,它更象征著一種積極向上的生活方式。

無論是負(fù)面情緒的自我提升,還是正面情緒的生活態(tài)度,三節(jié)課都成為了許多用戶下意識(shí)的選擇。內(nèi)部觸發(fā)之所以強(qiáng)大,就在于此。

2. 行動(dòng):用戶完成觸發(fā)后的目標(biāo)行為

1)關(guān)鍵點(diǎn):降低用戶行為成本,將目標(biāo)行為分解為小的簡(jiǎn)單動(dòng)作

當(dāng)用戶產(chǎn)生使用產(chǎn)品的沖動(dòng)后,下一步就是引導(dǎo)其采取具體行動(dòng)。這一步的關(guān)鍵,在于降低用戶完成目標(biāo)行為的難度。將復(fù)雜的行為分解為一個(gè)個(gè)小的簡(jiǎn)單動(dòng)作,讓用戶容易上手。

2)降低用戶行為成本方式

a. 快速:通過路徑分析簡(jiǎn)化不必要步驟

設(shè)計(jì)產(chǎn)品流程時(shí),要用最簡(jiǎn)潔高效的方式引導(dǎo)用戶。通過用戶路徑分析,找出轉(zhuǎn)化流程中是否存在多余的步驟,能簡(jiǎn)化的環(huán)節(jié)要盡量?jī)?yōu)化。讓用戶用最少的步驟完成行為。

b. 清晰:文案設(shè)計(jì)清晰,去除認(rèn)知負(fù)擔(dān)

產(chǎn)品文案要力求清晰明了,告訴用戶下一步該怎么做。模棱兩可的文案只會(huì)讓用戶迷惑,錯(cuò)過轉(zhuǎn)化時(shí)機(jī)。只有足夠清晰的指引,才能最大程度降低用戶的認(rèn)知和決策成本。

3)經(jīng)典案例

a. Tinder左滑右滑:喜歡與不喜歡的簡(jiǎn)單動(dòng)作

社交軟件Tinder上最著名的交互莫過于左滑右滑。右滑super like,左滑換下一位,一個(gè)手指就能表達(dá)興趣。這個(gè)設(shè)計(jì)充分利用了人類簡(jiǎn)單直接的本能反應(yīng),讓用戶無需多想,就能輕松使用產(chǎn)品。

b. 短視頻上下滑動(dòng):刷新下一個(gè)視頻的簡(jiǎn)單動(dòng)作

抖音、快手等短視頻產(chǎn)品也使用了類似的邏輯。上下滑動(dòng)的簡(jiǎn)單動(dòng)作,讓用戶沉浸在持續(xù)刷新的內(nèi)容中,總能刷到感興趣的視頻。簡(jiǎn)單直觀的操作,讓用戶不知不覺就刷了幾十個(gè)視頻,幾個(gè)小時(shí)過去了。

3. 多變的酬賞:激勵(lì)用戶持續(xù)完成動(dòng)作

1)三種酬賞類型

前文提到,僅僅讓用戶完成一次行為是不夠的,還要吸引他們反復(fù)使用產(chǎn)品。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制就是其中的關(guān)鍵。獎(jiǎng)勵(lì)可以分為三類:

a. 社交酬賞:在朋友圈獲得獎(jiǎng)勵(lì),如小紅書點(diǎn)贊、知乎點(diǎn)贊

人是社會(huì)性動(dòng)物,渴望得到他人的認(rèn)同。當(dāng)一個(gè)人在社交網(wǎng)絡(luò)中獲得點(diǎn)贊、喜歡時(shí),就會(huì)感到被認(rèn)可被鼓勵(lì)。知乎、小紅書這些產(chǎn)品,用戶每次發(fā)言獲得認(rèn)可,就是一種社交獎(jiǎng)勵(lì),從而樂此不疲地參與討論、分享筆記。

b. 獵物酬賞:獲得具體信息或資源,如吃雞游戲人頭數(shù)增加

另一類酬賞更加實(shí)在,那就是用戶通過使用產(chǎn)品,獲得了有價(jià)值的信息或資源。比如在游戲中打敗對(duì)手、升級(jí)裝備,在問答社區(qū)中獲得答案啟發(fā)。

c. 自我酬賞:獲得成就感、操控感等,如樊登讀書會(huì)聽后自我感覺良好

第三類獎(jiǎng)勵(lì)來自于用戶內(nèi)心。當(dāng)一個(gè)人完成一件有意義的事情后,會(huì)由衷地感到滿足和驕傲。讀書會(huì)聽完一本書,玩游戲通關(guān)一個(gè)關(guān)卡,刷題做對(duì)一道難題,這些都能給用戶帶來強(qiáng)烈的自我獎(jiǎng)勵(lì)感。

2)多變酬賞的重要性:持續(xù)刺激用戶,單一酬賞邊際效用遞減

以上三類獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于吸引用戶持續(xù)使用產(chǎn)品都很有幫助。但需要注意的是,重復(fù)單一的獎(jiǎng)勵(lì)很容易讓人感到厭倦。根據(jù)心理學(xué)「刺激頻次效應(yīng)」,一個(gè)刺激物重復(fù)的次數(shù)越多,我們從中獲得的快感就越少。就像第 10 次吃到同樣的大餐,和第一次相比,愉悅感會(huì)大打折扣。

因此,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一定要豐富多樣,而非千篇一律。像抖音每次刷新都有新的視頻驚喜,微信朋友圈好友每天都有不同的動(dòng)態(tài)。這種持續(xù)的新鮮刺激,才能讓用戶保持長(zhǎng)久的興趣。

4. 投入:用戶對(duì)產(chǎn)品的依賴性越強(qiáng)

1)四種常見投入類型

Hook模型的最后一環(huán),在于讓用戶主動(dòng)投入,加深與產(chǎn)品間的聯(lián)系。讓產(chǎn)品成為用戶生活中不可或缺的一部分。常見的用戶投入類型有以下四種:

a. 內(nèi)容輸出:在平臺(tái)發(fā)表影評(píng)、產(chǎn)品測(cè)評(píng)等,難以離開平臺(tái)

用戶在產(chǎn)品中創(chuàng)造的原創(chuàng)內(nèi)容和數(shù)據(jù),就是對(duì)平臺(tái)的一種投入。比如一個(gè)人在豆瓣寫了大量影評(píng),在小紅書積累了眾多筆記,想要離開平臺(tái)就意味著要拋棄過去的心血。內(nèi)容投入越多,用戶就越舍不得放棄賬號(hào)。

b. 社交關(guān)系:在平臺(tái)建立人際關(guān)系,如關(guān)注微博大V

人際關(guān)系是用戶對(duì)產(chǎn)品的另一種感情投資。用戶在社區(qū)里關(guān)注了許多大V、結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友,社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)越強(qiáng)大,他與產(chǎn)品的連結(jié)就越深。

c. 個(gè)人聲望:在平臺(tái)樹立個(gè)人形象,如得到學(xué)分、讀者榜樣

有的用戶會(huì)專門經(jīng)營個(gè)人IP,在產(chǎn)品內(nèi)積累聲望。得到APP的學(xué)分體系,B站UP主的粉絲量,包括微博的粉絲數(shù)、知乎的關(guān)注量,都能給用戶帶來榮譽(yù)感。個(gè)人聲望越高,就越難割舍。

d. 使用習(xí)慣:習(xí)慣產(chǎn)品的使用方式,難以適應(yīng)其他產(chǎn)品,如蘋果用戶

最后一種投入來自于使用習(xí)慣。一個(gè)人用一個(gè)產(chǎn)品越久,就越熟悉、依賴其獨(dú)特的體驗(yàn)。像蘋果的iOS系統(tǒng)和iCloud服務(wù),很多用戶用久了就再也離不開,即便對(duì)安卓產(chǎn)品再好奇,也難以割舍已經(jīng)養(yǎng)成的使用習(xí)慣。

2)hook模型更適用的產(chǎn)品特點(diǎn)

Hook模型并非放之四海而皆準(zhǔn)。有一些特點(diǎn)的產(chǎn)品更適合運(yùn)用Hook模型:

a. 使用頻率高:低頻難以形成使用習(xí)慣

產(chǎn)品的使用頻次要足夠高,才容易形成習(xí)慣。每天都會(huì)用到的微信、抖音、淘寶就很適合用Hook思路做設(shè)計(jì)。相比之下,一年才用一次的納稅APP,幾乎不可能讓人養(yǎng)成使用習(xí)慣。

b. 感知價(jià)值大:每次使用有明顯收益感

如果用戶每次使用產(chǎn)品,都能明顯感覺到價(jià)值和快感,就更容易對(duì)產(chǎn)品成癮。游戲的多巴胺爽感、購物APP的優(yōu)惠喜悅、短視頻的有趣新奇,這些都是讓人上癮的利器。反之,使用體驗(yàn)平淡無奇的產(chǎn)品,很難吸引用戶反復(fù)使用。

c. 行為簡(jiǎn)單:復(fù)雜行為難以形成使用習(xí)慣

用戶在產(chǎn)品中的操作越簡(jiǎn)單、學(xué)習(xí)成本越低,也就越容易成為習(xí)慣。正如前面說的,Tinder、抖音的核心交互只需要一根手指就能完成。相比之下,一些專業(yè)軟件的復(fù)雜操作就很難讓用戶上癮。

d. 天然多變獎(jiǎng)勵(lì):社交、游戲、內(nèi)容產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)

擁有豐富多樣內(nèi)容的產(chǎn)品,天然具有可變獎(jiǎng)勢(shì)。社交平臺(tái)永遠(yuǎn)有朋友帶來的新鮮事,游戲中隨時(shí)可能有新的挑戰(zhàn)和裝備,內(nèi)容平臺(tái)日日都有新故事。相比之下,功能單一的工具類軟件,往往缺乏可變的獎(jiǎng)賞。

3)hook模型對(duì)非剛需產(chǎn)品的意義:將非剛需變?yōu)閯傂?/strong>

Hook模型對(duì)非剛需類產(chǎn)品尤為重要。許多產(chǎn)品并非必需品,很容易被用戶拋棄。比如游戲、短視頻等休閑娛樂產(chǎn)品。而通過打造用戶習(xí)慣,這些產(chǎn)品就能牢牢抓住用戶,讓他們對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生依賴。明明大可不必每天刷幾個(gè)小時(shí)抖音,可一旦養(yǎng)成習(xí)慣,許多人就難以戒掉。

用戶習(xí)慣是產(chǎn)品留存的關(guān)鍵,通過hook模型可以有效地培養(yǎng)用戶對(duì)產(chǎn)品的粘性。通過精心設(shè)計(jì)的外部觸發(fā)、人性化的簡(jiǎn)單行為、持續(xù)的多變酬賞、難以割舍的用戶投入,一款看似可有可無的產(chǎn)品就能成為用戶生活的必需品。這就是Hook模型的威力所在。

03 總結(jié)

本文通過深入解析 hook 模型,揭示了用戶習(xí)慣形成的內(nèi)在機(jī)制。核心要點(diǎn)歸結(jié)為:外部觸發(fā)、簡(jiǎn)單行為、多變酬賞。

外部環(huán)境激發(fā)用戶的初步行為;行為的簡(jiǎn)化使用用戶易于執(zhí)行;多樣化的酬賞則保持用戶的持續(xù)興趣。

1. 社交、游戲、內(nèi)容等產(chǎn)品更適用 hook 模型,但其他產(chǎn)品也可借鑒應(yīng)用

Hook 模型并不局限于某幾類產(chǎn)品。雖然社交、游戲、內(nèi)容產(chǎn)品運(yùn)用得最多,但其他領(lǐng)域的產(chǎn)品也有許多參考空間。比如生活服務(wù)類軟件,也可以從觸發(fā)、簡(jiǎn)化使用、獎(jiǎng)勵(lì)用戶等方面入手。關(guān)鍵是要抓住用戶核心需求,圍繞其搭建習(xí)慣養(yǎng)成機(jī)制。

2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)要考慮如何幫助用戶養(yǎng)成使用習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)用戶和產(chǎn)品的良性循環(huán)

任何產(chǎn)品都應(yīng)該以用戶習(xí)慣作為留存的終極目標(biāo)。這就要求產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營人員在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),要多問自己幾個(gè)問題:我們有哪些渠道來頻繁觸達(dá)用戶?用戶使用產(chǎn)品的流程是否足夠簡(jiǎn)單?我們能給到用戶哪些欲罷不能的驚喜和愉悅感?用戶在我們產(chǎn)品上都有哪些沉淀和積累?

通過理解人性中渴望被觸發(fā)、傾向從眾、喜新厭舊、害怕失去的特點(diǎn),優(yōu)秀的產(chǎn)品就能最大程度地引導(dǎo)用戶的行為。而這,正是 Hook 模型的精髓所在。

無論是社交巨頭微信、今日頭條,還是電商平臺(tái)淘寶、拼多多,亦或是現(xiàn)象級(jí)游戲王者榮耀、和平精英,它們無一例外都借鑒了 Hook 模型的思路。從這個(gè)意義上說,Hook 模型堪稱現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基因圖譜。

不過,打造用戶習(xí)慣絕不是一件容易的事。它需要對(duì)人性有深刻洞察,需要在產(chǎn)品中用心布局,更需要在運(yùn)營中日積月累。

許多產(chǎn)品雖然也在用 Hook 模型,但成效往往差強(qiáng)人意。究其原因,要么是觸發(fā)不夠精準(zhǔn),要么是酬賞不夠有趣,要么是投入不夠多元化。習(xí)慣的養(yǎng)成是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)環(huán)節(jié)都不可或缺。

最后,打造用戶習(xí)慣雖然重要,但也需要把握分寸。過度索取用戶注意力,只會(huì)引起反感。頻繁的 Push 通知、強(qiáng)制的活動(dòng)彈窗、洗腦式的廣告轟炸,這些做法都是在透支用戶的耐心。

真正有益的習(xí)慣,應(yīng)當(dāng)是自然而然的,是用戶心甘情愿的。好的產(chǎn)品應(yīng)該給用戶創(chuàng)造更多價(jià)值,而非強(qiáng)行綁架。

本文通過深入解析 hook 模型,揭示了用戶習(xí)慣形成的內(nèi)在機(jī)制。核心要點(diǎn)歸結(jié)為:外部觸發(fā)、簡(jiǎn)單行為、多變酬賞。外部環(huán)境激發(fā)用戶的初步行為;行為的簡(jiǎn)化使用用戶易于執(zhí)行;多樣化的酬賞則保持用戶的持續(xù)興趣。掌握這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),可以幫助運(yùn)營者更好地設(shè)計(jì)出符合用戶習(xí)慣的產(chǎn)品。

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題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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