在當(dāng)今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得越來越重要。他們不僅需要具備深厚的專業(yè)知識(shí)，還要有不斷學(xué)習(xí)和自我提升的能力。

15年前前往騰訊參加實(shí)習(xí)的那個(gè)冬季，當(dāng)我?guī)е男那橥崎_產(chǎn)品經(jīng)理的大門，我對一切都充滿好奇，當(dāng)然，也充滿惶恐。但幸而得到領(lǐng)我入門的師傅Maggieguo非常大的幫助。

Maggie通過一系列的計(jì)劃與動(dòng)作，引導(dǎo)我順利邁出產(chǎn)品經(jīng)理道路的第一步，也為我在日后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

如今，我嘗試結(jié)合當(dāng)年的親身經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成一套框架，用以幫助各位產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)現(xiàn)自我提升。

（上圖為我入行3個(gè)月后，我的師傅Maggie幫助我做的能力剖析）

這套框架一點(diǎn)也不復(fù)雜，總結(jié)起來就三步：

1）評(píng)估自身能力現(xiàn)狀，明確提升重點(diǎn)；

2）制定提升計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行；

3）定期復(fù)盤提升效果，隨勢調(diào)整。

一、評(píng)估自身能力現(xiàn)狀，明確提升重點(diǎn)

首先，你需要對自身的能力現(xiàn)狀進(jìn)行全面評(píng)估，以識(shí)別當(dāng)前的優(yōu)勢和不足，并明確下一階段的提升重點(diǎn)。

• 自我評(píng)估：對照產(chǎn)品經(jīng)理能力圖譜，全面審視自己的技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。將自身能力與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行對比（具體可以參考公司內(nèi)在該能力維度上表現(xiàn)最好的同事），識(shí)別你在工作中表現(xiàn)突出的領(lǐng)域，以及那些存在差距的、需要進(jìn)一步改進(jìn)的能力項(xiàng)。當(dāng)然，自我評(píng)估往往不夠客觀準(zhǔn)確，此時(shí)我們可以從同事、上級(jí)或行業(yè)導(dǎo)師那里獲取反饋，了解他們評(píng)估與看法。
• 確定提升重點(diǎn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，明確下一階段需要重點(diǎn)提升的領(lǐng)域，這處的關(guān)鍵是確認(rèn)提升的“重點(diǎn)”。我建議結(jié)合以下三個(gè)要素進(jìn)行思考，其重要性從高到低依次是：1）你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和未來的職位要求；2）公司對于你所處崗位的人才要求；3）對于自我提升你當(dāng)前可調(diào)動(dòng)的資源。

二、制定提升計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行

在明確了提升重點(diǎn)后，我們就需要制定相應(yīng)的提升計(jì)劃，并確保按計(jì)劃貫徹執(zhí)行。

• 梳理提升所需資源：這一部分的重點(diǎn)是針對具體的某項(xiàng)能力項(xiàng)，羅列出提升能力所需的資源。從我的個(gè)人實(shí)踐來看，按有效性排序?yàn)椋?）業(yè)務(wù)上的實(shí)踐機(jī)會(huì)；2）導(dǎo)師或領(lǐng)域?qū)＜业闹笇?dǎo)；3）培訓(xùn)課程。其中需要重點(diǎn)指出的是，產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)非常講究實(shí)戰(zhàn)的職業(yè)。因此，絕大部分成長都是在業(yè)務(wù)實(shí)踐的過程中，“做中學(xué)學(xué)中做”，并在此基礎(chǔ)上輔以指導(dǎo)或課程，才能達(dá)成成長效果最大化。（這一結(jié)論同樣可以推導(dǎo)出，如果某個(gè)能力項(xiàng)短期內(nèi)確實(shí)沒有且你也很難爭取到實(shí)踐機(jī)會(huì)，也許它的優(yōu)先級(jí)也要相應(yīng)降低。）
• 時(shí)間周期：綜合產(chǎn)品的大迭代周期、業(yè)務(wù)的發(fā)展周期，以及較為完整的能力提升耗時(shí)，我會(huì)建議以【半年】作為提升計(jì)劃的時(shí)間周期。
• 貫徹執(zhí)行：堅(jiān)決按照計(jì)劃執(zhí)行，確保每個(gè)行動(dòng)步驟都得到落實(shí)。在這一點(diǎn)上，“行勝于言”，我即使說得更多，核心也離不開“執(zhí)行”二字。（順帶想起了深圳南山腳下的警句——空談?wù)`國，實(shí)干興邦。）

三、定期復(fù)盤提升效果，隨勢調(diào)整

復(fù)盤和調(diào)整是自我提升的重要保障環(huán)節(jié)，荀子曰“吾日三省吾己”，也是強(qiáng)調(diào)復(fù)盤的重要。

• 復(fù)盤的重點(diǎn)內(nèi)容：在復(fù)盤時(shí)，檢查是否達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)。對照預(yù)期效果，分析實(shí)際進(jìn)展，并識(shí)別實(shí)施中的問題或障礙。這個(gè)過程如有可能，最好是邀請你的上級(jí)或?qū)煟ɑ蛟S是其他比你看得更高的人員）一起參與，通過他方的視角，給予你更準(zhǔn)確的回顧。
• 調(diào)整計(jì)劃：根據(jù)復(fù)盤結(jié)果，調(diào)整提升計(jì)劃。如果發(fā)現(xiàn)某些策略效果不佳，或目標(biāo)設(shè)定過于激進(jìn)，考慮重新設(shè)定目標(biāo)或修改計(jì)劃。從實(shí)際情況來看，最有可能調(diào)整計(jì)劃的影響，反而是“提升所需資源”。因?yàn)槲覀兦懊嫣岬剑白鲋袑W(xué)學(xué)中做”即業(yè)務(wù)上的實(shí)踐，是自我提升最重要的手段。但企業(yè)不是培訓(xùn)所，不會(huì)所有業(yè)務(wù)資源都圍繞著員工的自我提升而來。此時(shí)我們要順勢而來，調(diào)整提升重點(diǎn)，沒必要僵化死磕，在一棵樹上吊死。
• 時(shí)間周期：綜合業(yè)務(wù)的調(diào)整節(jié)奏、提升計(jì)劃的見效等周期，我會(huì)建議以【季度】作為計(jì)劃復(fù)盤的時(shí)間周期。

寫在后面

其實(shí)我將本文整體寫下來，會(huì)有兩點(diǎn)感悟，想要額外談?wù)劦摹?/p>

一是許多道理并不神秘也不高深更不驚艷。

就像上面的三個(gè)自我提升三步框架，實(shí)際上可以運(yùn)用在任何一個(gè)崗位的自我提升上面。我見過不少在標(biāo)題上夸張做作吸引眼球的提法，實(shí)際內(nèi)容是換湯不換藥。應(yīng)該說，在自我提升這一層面上，產(chǎn)品經(jīng)理并無特殊之處。須知，“大道至簡”，不必追求也不要指望這里有什么神秘之處。

二是許多道理談?wù)摰阶詈蠖际恰爸仔须y”。

我見過許多人，孜孜不倦地尋找各種學(xué)習(xí)資源、方法論、框架模型，往往是遇見一個(gè)收藏一個(gè)（而且這類人群通常還看不上簡單的框架模型，總是希望搜刮到什么秘笈）。到頭來“收藏夾”變成了“囤寶庫”，往后再也不會(huì)打開。但是，如果問其有沒有哪個(gè)框架模型真正實(shí)踐過，許多人就答不上來了。

如上所述，這些所謂的框架模型，其實(shí)很多時(shí)候都是換湯不換藥。

能夠從相對靠譜的一套方法論、一個(gè)模型框架開始行動(dòng)，認(rèn)真實(shí)踐，嚼通嚼透，其實(shí)就一定會(huì)收獲成長?？傆X得自己也變得像個(gè)老人那樣啰啰嗦嗦一大堆，那就就此打住吧。

至此，我們針對“產(chǎn)品經(jīng)理”能力體系這一主題的系列文章，到這里就結(jié)束了。對于思考不盡成熟的地方，歡迎朋友們評(píng)論區(qū)指正批評(píng)，或者也可以發(fā)表一下，各位接下來感興趣的話題。

最后，祝愿每一位走在產(chǎn)品經(jīng)理之路的朋友，不斷收獲成長。