今天，我想寫一點(diǎn)不一樣的東西。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，做產(chǎn)品，光提升硬的技能是不夠的，還得在軟的意識(shí)思維上也有變化，才有可能把工作做的更好。

問你一個(gè)問題：你覺得3年經(jīng)驗(yàn)的B端產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該是什么水平？很多朋友可能也沒有仔細(xì)想過，自己3年后應(yīng)該達(dá)到一個(gè)什么水平？能做什么體量的業(yè)務(wù)？要能拿多少薪資？ 前...

9月又到了一年一度的晉升窗口，大家閑余飯后都在討論誰誰誰大概率能升，誰誰誰估計(jì)有點(diǎn)懸，晉升后漲幅??xx%，等等，充斥著緊張的氛圍，很榮幸我也在晉升的名額中，給大家說下我的心得體會(huì)。

總有人認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理不需要寫PPT，實(shí)際上，在做匯報(bào)、項(xiàng)目總結(jié)、晉升述職時(shí)，都需要做PPT進(jìn)行展示。這篇文章，作者分享了如何快速且高效地制作出一份高大上的匯報(bào) PPT的思路，供大家參考。

在當(dāng)今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得越來越重要。他們不僅需要具備深厚的專業(yè)知識(shí)，還要有不斷學(xué)習(xí)和自我提升的能力。

與其他行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理相比，財(cái)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理同時(shí)要求具備產(chǎn)品功底和會(huì)計(jì)知識(shí)，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)性非常強(qiáng)，而且需要非常熟悉業(yè)務(wù)才行。這篇文章，我們和作者學(xué)習(xí)下，財(cái)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理如何做好能力提升的問題。

需求分析是產(chǎn)品經(jīng)理的工作中的重要環(huán)節(jié)，但很多人在這個(gè)過程中會(huì)遇到各種問題和困難。本文將為你揭示需求分析的常見坑，以及如何避免和解決它們！

在職場(chǎng)這個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境中，要想在長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的職業(yè)生涯中保持競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值，需要一些關(guān)鍵的能力。徐崢的新電影《逆行人生》不僅講述了一個(gè)中年人重新找回生活方向的故事，也間接反映了當(dāng)前職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)問題。本文將探討那些在職場(chǎng)中表現(xiàn)出色的人通常具備的四項(xiàng)核心能力。

這篇文章分享了從月薪10K到50K各階段產(chǎn)品經(jīng)理的不同，從各自對(duì)任務(wù)的應(yīng)對(duì)方式上，希望大家能從中學(xué)到更多的東西。

在職場(chǎng)這場(chǎng)馬拉松中，每個(gè)人都渴望在某個(gè)轉(zhuǎn)角迎來自己的升職加薪。而這一切，并非偶然，而是基于一套清晰的選拔邏輯。500強(qiáng)企業(yè)高管的閉門分享揭示了成為高潛人才的五大維度：品性、態(tài)度、能力、目標(biāo)和協(xié)作。這些維度構(gòu)成了職場(chǎng)成功的完整邏輯，也是通向升職加薪之路的關(guān)鍵。本文將帶你一探究竟，如何通過這五大維度，讓自己成為公司眼中值得培養(yǎng)的高潛人才。

找一份好的工作不容易，大家也不像頻繁跳槽給自己帶來更多不便，這種情況下，如何提高自己在職場(chǎng)上的“保質(zhì)期”？這篇文章，作者分享了幾個(gè)辦法，希望能幫到大家。

即使當(dāng)前大環(huán)境增長(zhǎng)困難，但作為個(gè)體的我們還是希望在職級(jí)、薪資上獲得成長(zhǎng)。只是成長(zhǎng)是有方法的，認(rèn)清自己的當(dāng)前情況，才能做出有效的策略。本文嘗試構(gòu)建一套數(shù)據(jù)分析指標(biāo)，幫助大家定位自己當(dāng)前的階段，和可能努力的方向。