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榮耀標(biāo)識(shí)
3年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)跳槽發(fā)現(xiàn)：晉升高級(jí)必須具備這4個(gè)核心能力！
問你一個(gè)問題：你覺得3年經(jīng)驗(yàn)的B端產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該是什么水平？很多朋友可能也沒有仔細(xì)想過，自己3年后應(yīng)該達(dá)到一個(gè)什么水平？能做什么體量的業(yè)務(wù)？要能拿多少薪資？
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"高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理"相關(guān)的文章
進(jìn)階高級(jí)產(chǎn)品必備：如何做好產(chǎn)品架構(gòu)？
在這篇文章中，我們深入探討了高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能之一——產(chǎn)品架構(gòu)的構(gòu)建。文章將指導(dǎo)你如何通過一系列需求分析方法，將產(chǎn)品功能組織成清晰的架構(gòu)圖，這對(duì)于總結(jié)市場(chǎng)調(diào)研、客戶調(diào)研和需求分析至關(guān)重要。
淺析高級(jí)B 端數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理引導(dǎo)甲方客戶需求的思路
高級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理都是可以引導(dǎo)甲方需求的，如何在平時(shí)工作中也養(yǎng)成這樣的能力呢？這篇文章，作者給到的幾點(diǎn)建議，可以參考一下。
注意，高產(chǎn)面試，也可能會(huì)遇到這些坑。
在職場(chǎng)面試的過程中，尤其是對(duì)于高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理這樣的職位，面試不僅僅是對(duì)專業(yè)技能的考察，更是對(duì)候選人綜合素質(zhì)的全面評(píng)估。這篇文章通過分享真實(shí)的面試案例，揭示了在面試中常見的一些陷阱和誤區(qū)，供大家參考。
產(chǎn)品經(jīng)理，從中級(jí)到高級(jí)，太難了！
在職場(chǎng)上，誰都希望自己能升職加薪。但不是所有人都能達(dá)到，甚至連從初級(jí)到中級(jí)，從中級(jí)到高級(jí)不同等級(jí)的跨越都很困難。是什么原因?qū)е逻@樣的情況？又如何破解這個(gè)魔咒呢？
老板喜歡什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理？
有些同學(xué)追求更高的段位，但不知道如何入手。雖然我們都知道做好自己的事情，“日拱一卒”必然能夠“功不唐捐”，但如果我們提前知道發(fā)展的方向，了解老板喜歡什么樣的人，是不是能成長得更快一些？
日常思考復(fù)盤：高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理成長路徑上的 5個(gè)核心轉(zhuǎn)化
編輯導(dǎo)語：在工作過程中，思考復(fù)盤很重要，保持思考的習(xí)慣會(huì)讓我們的思維變得更加靈活，同時(shí)也有利于想出一些好點(diǎn)子；而復(fù)盤則可以彌補(bǔ)身體長期記憶的缺陷，方便我們不...
高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理再往上，至少有5層，你在第幾層？
一個(gè)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)階，需要具備哪些條件，每個(gè)階段需要考慮什么？本文將從高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的五個(gè)層級(jí)進(jìn)行探討，希望對(duì)你有幫助。
高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，如何進(jìn)階？這是一個(gè)...
萬字解析：如何提前成為高級(jí)PM？
扎心一問：上了那么多PM高級(jí)課，你高級(jí)了嗎？點(diǎn)進(jìn)來驗(yàn)證一下。
緣起
到了三月份，就是入行 PM 的第五個(gè)年頭了。
17年、18年，上了兩次PM進(jìn)階課，第一次在線課，第二次...
線下課程 | 那些厲害的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，都會(huì)練就“做成事情”的本事
初中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理更多是掌握產(chǎn)品專業(yè)技能，重視執(zhí)行力，按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)，工作幾年可能會(huì)帶項(xiàng)目，重視目標(biāo)達(dá)成以及統(tǒng)籌力。
但是，想要再往上更進(jìn)一步成為高階產(chǎn)品人，...
線下課程 | 最容易受提拔的產(chǎn)品人，都會(huì)在產(chǎn)品規(guī)劃管理的這4件事上表現(xiàn)出色
// 案例一 //
老板痛批：“這迭代太渣，競(jìng)品做得那么好，你為嘛就學(xué)不到呢！”
老板直接在會(huì)上當(dāng)著眾多產(chǎn)品的面，把這話扔給我這個(gè)負(fù)責(zé)人。
我在一家K12教育集團(tuán)旗下，負(fù)...
線下課程 | 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)不專業(yè)，核心問題沒進(jìn)展……產(chǎn)品負(fù)責(zé)人該怎么辦？
大毛是公司生鮮業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品主管，雖是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，卻自嘲野路子，一直在打雜。
之前做過2年技術(shù)，后來轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品，3年內(nèi)憑借踏實(shí)勤奮快速升任產(chǎn)品主管。老板給他招了3...