銀行數(shù)字化戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)如何對(duì)接(上)

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在金融服務(wù)領(lǐng)域,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是大勢(shì)所趨,更是提升客戶體驗(yàn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。然而,許多金融機(jī)構(gòu)在推進(jìn)數(shù)字化的過(guò)程中,往往忽視了設(shè)計(jì)的重要性。

除了提供用戶使用的數(shù)字界面,金融公司還能從設(shè)計(jì)中獲得更多東西嗎?當(dāng)然可以!客戶與數(shù)字產(chǎn)品互動(dòng)時(shí),設(shè)計(jì)能夠影響客戶體驗(yàn)和情感,也能影響客戶的滿意度。但是,有一件事,如果沒(méi)有它,就不可能從你的設(shè)計(jì)計(jì)劃中獲得最大收益。

01 金融體驗(yàn)之間亦存在差距

業(yè)界頂尖的科技公司將其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)植入到他們的數(shù)字產(chǎn)品中去,從一開(kāi)始就為他們的成功奠定了基礎(chǔ)。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在這一領(lǐng)域卻面臨諸多挑戰(zhàn),特別是在采納白標(biāo)數(shù)字解決方案的過(guò)程中。

要使這些解決方案既符合其獨(dú)特的業(yè)務(wù)特性,又能滿足客戶的個(gè)性化需求,無(wú)疑是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

在金融業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于塑造金融品牌的未來(lái)至關(guān)重要。但是,如何才能使數(shù)字服務(wù)與品牌形象、目標(biāo)和客戶需求相一致呢?

要回答這個(gè)問(wèn)題,我們需要就以下幾點(diǎn)達(dá)成共識(shí):

  1. 這不是金融行業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化的問(wèn)題,而是數(shù)字技術(shù)如何塑造金融公司的問(wèn)題。
  2. 這不是通過(guò)數(shù)字化渠道吸引客戶,而是通過(guò)數(shù)字化服務(wù)客戶。
  3. 這不是通過(guò)數(shù)字化帶來(lái)額外的便利,而是用數(shù)字化來(lái)執(zhí)行金融任務(wù)的主要方式。

因此,數(shù)字化的目的不是提供金融服務(wù)的渠道,而是把數(shù)字化后的產(chǎn)品變成客戶的需求。

金融公司由于使用設(shè)計(jì)方法不足,限制了提供卓越數(shù)字體驗(yàn),導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

這些不足導(dǎo)致客戶期望與實(shí)際推出的數(shù)字產(chǎn)品之間存在顯著差異。要縮小這一差距,設(shè)計(jì)不應(yīng)僅僅作為繪制用戶界面的工具;根據(jù) Invision 對(duì) 77 個(gè)國(guó)家的 2200 家公司的研究顯示,設(shè)計(jì)應(yīng)該超越界面才能助力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。設(shè)計(jì)在促進(jìn)收入增長(zhǎng)、成本節(jié)約和縮短產(chǎn)品上市時(shí)間方面的作用,其影響力可能比常規(guī)的 17% 高出五倍,達(dá)到 87%,這將使公司的估值提升 26 倍。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵在于將設(shè)計(jì)策略與數(shù)字化戰(zhàn)略緊密結(jié)合。

02 我們需要一座通往客戶滿意的數(shù)字橋梁

試想一下,這就像在暴風(fēng)雨肆虐的河流上設(shè)計(jì)一座橋梁的過(guò)程,而不是盲目地跳入未知的水域。那么,我們究竟如何建造一座橋梁來(lái)跨越數(shù)字產(chǎn)品與客戶體驗(yàn)之間的鴻溝呢?本質(zhì)上,最好是擁有一個(gè)特定的框架來(lái)戰(zhàn)略性地設(shè)計(jì)最佳數(shù)字解決方案,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),滿足客戶需求,同時(shí)提升銀行業(yè)數(shù)字客戶滿意度。

與橋梁建設(shè)類似,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)框架必須具備這些特征,才能確保成功:

明確的方向

如果要跨越一條寬闊、湍急的河流,就需要選擇合適的建橋點(diǎn)。它應(yīng)該與現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施相連接,以確保通往最終目的地的道路清晰可見(jiàn)并且安全。在數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,一個(gè)定義明確的數(shù)字戰(zhàn)略可以勾勒出設(shè)計(jì)方向、目標(biāo)和目的,確保每一個(gè)設(shè)計(jì)決策都與預(yù)期的目標(biāo)相一致。這將使你的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)一致,朝著共同的目標(biāo)努力,提高效率,最大限度地減少精力和資源的浪費(fèi)。

降低風(fēng)險(xiǎn)

建造任何橋梁都需要精心規(guī)劃,考慮到河流的深度、水流和地質(zhì)條件等因素。同樣,具有戰(zhàn)略性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法也能預(yù)見(jiàn)到數(shù)字環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、潛在隱患和機(jī)遇,從而主動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)及時(shí)解決問(wèn)題和隱患,可以避免代價(jià)高昂的重新設(shè)計(jì)和上線后的后續(xù)問(wèn)題。

效率與優(yōu)化

建造一座橋梁需要精確的測(cè)量、材料和工程專業(yè)知識(shí)。同樣,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法定義了有效創(chuàng)建數(shù)字金融產(chǎn)品的正確的工具、技術(shù)和方法。效率可節(jié)約成本,加快產(chǎn)品上市速度,從而帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

以用戶為中心

一座設(shè)計(jì)精良的橋梁要考慮到行人或車輛的需求,確保通行過(guò)程安全舒適。在數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,數(shù)字戰(zhàn)略包含用戶研究和洞察,確保最終產(chǎn)品滿足用戶的期望和需求。滿意的用戶會(huì)帶來(lái)更高的采用率、更高的忠誠(chéng)度和為品牌積累口碑。

一致性和可擴(kuò)展性

橋梁建造采用統(tǒng)一的材料和設(shè)計(jì)原則,以保證結(jié)構(gòu)的完整性。在數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,遵守業(yè)務(wù)戰(zhàn)略可以建立一個(gè)一致的設(shè)計(jì)系統(tǒng),確保產(chǎn)品在擴(kuò)展和發(fā)展過(guò)程中保持質(zhì)量。可擴(kuò)展性使設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和日益增長(zhǎng)的用戶期望

可視化成果

在建造橋梁時(shí),你需要設(shè)定里程碑并進(jìn)行檢測(cè),以確保橋梁每個(gè)階段都能符合安全和性能標(biāo)準(zhǔn)。同樣的,數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)也要依靠業(yè)務(wù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)來(lái)衡量對(duì)客戶體驗(yàn)的影響。設(shè)計(jì)師應(yīng)該能夠跟蹤進(jìn)展情況,根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行改進(jìn),并展示投資回報(bào)率(ROI)。

適應(yīng)變化

橋梁能夠承受環(huán)境變化,如水位上升或地形變化。設(shè)計(jì)方法中的戰(zhàn)略實(shí)施則可以預(yù)測(cè)用戶行為、技術(shù)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的變化,從而不斷提高公司的適應(yīng)能力。因此,隨著時(shí)間的推移,你設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品仍能保持相關(guān)性和彈性。

就像一座精心建造的橋梁能確保安全高效地穿越河流一樣,在數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)中實(shí)施戰(zhàn)略能提供一條風(fēng)險(xiǎn)最小、效率最高的道路,最終在數(shù)字領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更安全、更有價(jià)值的商業(yè)旅程。

這絕對(duì)不是一項(xiàng)容易完成的任務(wù)。但有了清晰、完善的數(shù)字設(shè)計(jì)方法,我們就能準(zhǔn)確地確定需要做什么,以及如何將金融服務(wù)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。這就是介紹 UXDA 數(shù)字戰(zhàn)略金字塔的最佳時(shí)機(jī)。

03 UXDA 的數(shù)字戰(zhàn)略金字塔框架

UXDA 的數(shù)字體驗(yàn)顧問(wèn)將數(shù)字戰(zhàn)略金字塔框架作為金融用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法的一部分。這是一個(gè)簡(jiǎn)單好用且直觀的五級(jí)層次結(jié)構(gòu),其中每一級(jí)都由前一級(jí)形成,確保金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)完全由數(shù)字戰(zhàn)略決定。

金融業(yè)態(tài)正在見(jiàn)證消費(fèi)者期望的地震式轉(zhuǎn)變。而數(shù)字體驗(yàn)顧問(wèn)可以幫助公司通過(guò)最有效的手段實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

讓我們深入研究每個(gè)層級(jí),看看它是如何應(yīng)用于金融用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的。

1.宗旨

我們從“宗旨”的維度出發(fā),通過(guò)公司的愿景、使命、價(jià)值觀、目標(biāo)以及對(duì)客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的承諾,來(lái)理解公司的“為什么”。這個(gè)層面為所有業(yè)務(wù)決策,包括設(shè)計(jì)在內(nèi),奠定了基礎(chǔ),并確保這些決策與公司的總體目標(biāo)保持一致。

正如西蒙·辛克(Simon Sinek)所說(shuō),金錢就像燃料。汽車需要燃料才能行駛,但汽車行駛的目的不是為了獲得更多的燃料;它只是利用燃料將乘客從 A 點(diǎn)運(yùn)送到 B 點(diǎn)。企業(yè)也應(yīng)如此。企業(yè)的最終目標(biāo)不是賺錢,而是為更重要的意義或事業(yè)服務(wù),建設(shè)或提供一些別的東西。

強(qiáng)烈的使命感凌駕于短期利益和眼前的挑戰(zhàn)之上,為企業(yè)和社會(huì)的大局指明了方向。這樣的使命感由激情和夢(mèng)想推動(dòng),促使我們?yōu)樵谏虡I(yè)活動(dòng)和生活中取得意義非凡的成果做出切實(shí)的努力。

對(duì)于金融公司來(lái)說(shuō),這可能與通過(guò)簡(jiǎn)化金融交易、促進(jìn)財(cái)務(wù)管理、改善財(cái)富狀況、提供金融支持和教育、友好收費(fèi)等方式改善人們的生活有關(guān)。

盡管傳統(tǒng)的銀行服務(wù)十分便利,但客戶對(duì)這種往往顯得不透明、以利潤(rùn)為導(dǎo)向、與他們的價(jià)值觀和需求脫節(jié)的系統(tǒng)越來(lái)越失望。銀行與客戶之間的這種脫節(jié)是一個(gè)急需解決的問(wèn)題。雖然數(shù)字時(shí)代為銀行業(yè)態(tài)革命提供了機(jī)遇,但大多數(shù)機(jī)構(gòu)只是將傳統(tǒng)服務(wù)移植到數(shù)字平臺(tái)上。這讓客戶對(duì)數(shù)字平臺(tái)產(chǎn)生更多的需求。

根據(jù) Havas 的 2019 年全球 “有意義的品牌”研究,那些被視為能讓世界變得更美好的意義非凡的品牌,其業(yè)績(jī)比股市高出 134%。埃森哲戰(zhàn)略公司對(duì)近 30,000 名消費(fèi)者進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),52% 的受訪者表示,他們更喜歡那些相信比其銷售的產(chǎn)品和服務(wù)更偉大的東西的品牌。新范式戰(zhàn)略集團(tuán)和《財(cái)富》雜志的一項(xiàng)研究也證實(shí)了這一點(diǎn),該研究發(fā)現(xiàn),64% 的美國(guó)人認(rèn)為,公司的首要目標(biāo)應(yīng)該是 “讓世界變得更美好”。

試想一下,金融服務(wù)不僅要具有其原有的功能性,還要成為實(shí)現(xiàn)深刻目標(biāo)的工具。考慮一下這樣一家銀行,它不僅將自己的角色視為利潤(rùn)的創(chuàng)造者,更將自己視為客戶和整個(gè)社會(huì)生活產(chǎn)生正向變化的催化劑。銀行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)植根于一個(gè)明確而且被大眾認(rèn)可的商業(yè)目的。

2.市場(chǎng)

金字塔的下一層是市場(chǎng),涉及了解目標(biāo)受眾、客戶的概況、期望、需求、使用環(huán)境和痛點(diǎn)。

根據(jù) Salesforce 的一項(xiàng)研究,66% 的客戶希望公司了解他們的需求和期望。因此,財(cái)務(wù)主管需要清楚地了解目標(biāo)客戶是誰(shuí),他們想要什么,才能制定出與他們產(chǎn)生共鳴的、以目標(biāo)為導(dǎo)向的數(shù)字戰(zhàn)略。深入洞察客戶群對(duì)于量身定制滿足客戶特定需求的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。

對(duì)于金融公司來(lái)說(shuō),這可能包括那些在財(cái)務(wù)管理方面有困擾的用戶,或者需要可靠的相關(guān)服務(wù)來(lái)妥善管理自己財(cái)務(wù)狀況的用戶等。

3.品牌

金字塔的第三層是品牌,包括定義公司的品牌形象,并根據(jù)目的和市場(chǎng)洞察力確定如何將品牌形象真實(shí)地傳達(dá)給客戶。這包括品牌準(zhǔn)則和視覺(jué)語(yǔ)言,以及品牌傳播的渠道和方法。

Stackla 的研究發(fā)現(xiàn),86% 的消費(fèi)者表示,在決定喜歡和支持什么品牌時(shí),品牌真實(shí)性和確定性非常重要,但 57% 的消費(fèi)者認(rèn)為,只有不到一半的品牌能與他們?cè)谶@方面產(chǎn)生共鳴。

企業(yè)高管需要確保品牌的真實(shí)性,以便反映出公司的宗旨和價(jià)值觀,并與目標(biāo)受眾產(chǎn)生共鳴。在這個(gè)階段,產(chǎn)品設(shè)計(jì)在傳達(dá)品牌精髓、確保一致性以及展現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異等方面擔(dān)任關(guān)鍵角色。麥肯錫的一項(xiàng)研究表明,一致性高的品牌體驗(yàn)可以提高客戶滿意度達(dá) 20%,從而帶來(lái)更強(qiáng)的品牌忠誠(chéng)度;《Lucidpress 品牌一致性狀況報(bào)告》發(fā)現(xiàn),一致的品牌塑造可以增加 33% 的收入。對(duì)于金融公司企業(yè)來(lái)說(shuō),這意味著要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)創(chuàng)新、值得信賴和可靠的品牌。

4.服務(wù)

第四個(gè)層次是服務(wù)。在這一階段,公司要根據(jù)品牌形象,在目標(biāo)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)其宗旨,就必須對(duì)服務(wù)范圍做出重要決定。

根據(jù) Zendesk 的研究,81% 的客戶在獲得愉快的客戶服務(wù)體驗(yàn)后會(huì)進(jìn)行回購(gòu),同時(shí), 61% 的客戶在獲得較差的服務(wù)體驗(yàn)后會(huì)轉(zhuǎn)向光顧競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。

在銀行業(yè),這些服務(wù)包括基本服務(wù),如轉(zhuǎn)賬、存款賬戶、信貸賬戶、保險(xiǎn)產(chǎn)品、投資機(jī)會(huì)和其他各種金融工具,包括輔助財(cái)務(wù)管理和預(yù)算編輯等服務(wù)。

5.生態(tài)系統(tǒng)

金字塔的最后一層是生態(tài)系統(tǒng),包括與客戶互動(dòng)所需的所有數(shù)字產(chǎn)品和元素。它是使公司能夠運(yùn)作并為客戶提供服務(wù)的主要基礎(chǔ)設(shè)施和支持。這包括移動(dòng)銀行和網(wǎng)上銀行等,以及支持這些服務(wù)的內(nèi)部系統(tǒng)和流程。

根據(jù) Forrester 的研究,提供良好客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵難點(diǎn)在于內(nèi)部矛盾:各團(tuán)隊(duì)缺乏協(xié)調(diào)一致的戰(zhàn)略(占比48%),以及整個(gè)組織內(nèi)各種客戶體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)和職能部門各自為政(占比38%)。與此同時(shí),Wunderman Thompson 的一項(xiàng)研究表明,確保所有渠道的無(wú)縫體驗(yàn)是 42% 消費(fèi)者最為關(guān)心的。

金融公司需要確保其數(shù)字服務(wù)系統(tǒng)在所有接觸點(diǎn)上為客戶和員工提供一致、無(wú)縫的體驗(yàn)。一個(gè)具有凝聚力、以用戶為中心的數(shù)字服務(wù)系統(tǒng)對(duì)于留住客戶并在現(xiàn)代社會(huì)中創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。

04 將數(shù)字戰(zhàn)略金字塔付諸實(shí)踐

現(xiàn)代企業(yè)要想在數(shù)字時(shí)代保持領(lǐng)先地位,就必須實(shí)施戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)方法。數(shù)字戰(zhàn)略金字塔框架為實(shí)現(xiàn)這種整合提供了一條簡(jiǎn)單而有序的途徑,可確保設(shè)計(jì)決策與公司的宗旨、市場(chǎng)洞察、品牌識(shí)別、具體服務(wù)和生態(tài)系統(tǒng)保持一致。

例如,蘋果公司的成功不乏對(duì)設(shè)計(jì)潛力的挖掘和重視,從而形成全球最大的數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)來(lái)自全球客戶忠誠(chéng)度和數(shù)量增長(zhǎng)。讓我們來(lái)看看他們成功的原因。

05 蘋果公司的案例研究

蘋果公司的數(shù)字戰(zhàn)略圍繞創(chuàng)建一個(gè)無(wú)縫集成的軟硬件一體的服務(wù)體系,為不同的客戶群整合簡(jiǎn)化技術(shù)。這種方法有助于他們通過(guò)已掌握的技術(shù)去實(shí)現(xiàn)豐富人們生活的目標(biāo),讓人們更容易獲得并享受技術(shù)帶來(lái)的樂(lè)趣。

1.宗旨

蘋果公司的宗旨是釋放、支持和激發(fā)人們的創(chuàng)造力。不斷創(chuàng)新,賦予個(gè)人能力,重新定義可能性,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)。從教育到醫(yī)療,從創(chuàng)意到商業(yè),蘋果(Apple)的宗旨都是以樹(shù)立新的標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)用戶突破極限,立志成為全球積極變革的推行者。蘋果(Apple)以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的創(chuàng)新方法并不是要把東西做得漂亮,而是要利用設(shè)計(jì)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)革命性的目標(biāo)。

2.市場(chǎng)

用戶是蘋果公司一切工作的核心。以同理心設(shè)計(jì)產(chǎn)品,力求了解客戶的需求、挑戰(zhàn)和夢(mèng)想。蘋果(Apple) 的主要客戶是那些重視創(chuàng)新、關(guān)注用戶體驗(yàn)的群體,他們需要簡(jiǎn)單且強(qiáng)大的數(shù)字解決方案,將自己的創(chuàng)造力提升到一個(gè)新的水平。蘋果(Apple )客戶追求高品質(zhì)、經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的設(shè)備和服務(wù),用于各種任務(wù)場(chǎng)景,包括通信、工作、娛樂(lè)和各種創(chuàng)意。蘋果(Apple)需要解決用戶的痛點(diǎn)包括:設(shè)備兼容性、用戶界面復(fù)雜性以及設(shè)備之間斷層體驗(yàn)等問(wèn)題。

3.品牌

蘋果品牌是創(chuàng)新和精致的代名詞。他們的視覺(jué)語(yǔ)言通過(guò)時(shí)尚的用戶界面融入了這些特質(zhì),從而強(qiáng)化了品牌的高端形象。蘋果(Apple)堅(jiān)信,要建立一個(gè)持久的品牌,就必須減少對(duì)環(huán)境的影響,同時(shí)為客戶提供持久的價(jià)值。這體現(xiàn)了蘋果對(duì)可持續(xù)和責(zé)任設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)和探索。蘋果的品牌理念在于創(chuàng)造既直觀又美觀實(shí)用的產(chǎn)品。因此,設(shè)計(jì)方法對(duì)蘋果的品牌形象至關(guān)重要。

4.服務(wù)

蘋果(Apple)以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的創(chuàng)新在各行各業(yè)都產(chǎn)生了連鎖效應(yīng)。為了簡(jiǎn)化和改善用戶的使用體驗(yàn),蘋果(Apple)推出了多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù),如首款使用鼠標(biāo)操作的圖形化用戶界面、重新設(shè)計(jì)音樂(lè)收聽(tīng)體驗(yàn)、發(fā)明無(wú)按鍵移動(dòng)計(jì)算以及向虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)邁進(jìn)。所有服務(wù)都是圍繞其主要使命展開(kāi)的,即無(wú)需額外的學(xué)習(xí)成本,即可隨時(shí)隨地釋放和支持每個(gè)人的創(chuàng)造力。而且,他們還在根據(jù)自己的宗旨不斷擴(kuò)展相關(guān)的服務(wù)。

5.生態(tài)系統(tǒng)

在蘋果(Apple)公司,設(shè)計(jì)不是表面功夫,而是其顛覆性創(chuàng)新背后的驅(qū)動(dòng)力。蘋果產(chǎn)品為了消除使用障礙,讓技術(shù)變得更易于獲取,并增強(qiáng)人們的聯(lián)系、創(chuàng)造和交流方式。蘋果的生態(tài)系統(tǒng)將服務(wù)與其設(shè)備無(wú)縫整合,創(chuàng)造出統(tǒng)一的用戶體驗(yàn),一致的設(shè)計(jì)語(yǔ)言和流程讓用戶受益。

蘋果始終圍繞其宗旨提供服務(wù),設(shè)計(jì)了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,如 MacBook、iMac、Mac、iPad、iPhone、AppleWatch、AirPods、Apple TV 和 Apple Vision Pro。

這些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)始終遵循數(shù)字戰(zhàn)略金字塔的上層,結(jié)合 AppStore、iTunes 和 iCloud 構(gòu)建全面的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),同時(shí)在所有設(shè)備上提供協(xié)同、無(wú)縫和令人愉悅的用戶體驗(yàn)。蘋果(Apple)將設(shè)計(jì)作為產(chǎn)生積極影響的載體,創(chuàng)造提升人類精神的產(chǎn)品和體驗(yàn),并改變我們與技術(shù)互動(dòng)的方式。

06 Robinhood 案例研究

Robinhood 的數(shù)字戰(zhàn)略圍繞其金融民主化的宗旨,滿足散戶投資者的需求,并將其品牌形象與簡(jiǎn)潔性和無(wú)障礙性統(tǒng)一起來(lái)。

1.宗旨

Robinhood 的宗旨是實(shí)現(xiàn)金融民主化,讓每個(gè)人都能進(jìn)行投資。Robinhood 的價(jià)值觀包括簡(jiǎn)單化、泛用化和賦權(quán)化。他們通過(guò)消除投資體驗(yàn)中的障礙,讓新手投資者也能輕松進(jìn)行投資。

2.市場(chǎng)

Robinhood 的主要目標(biāo)客戶通常是散戶投資者,包括千禧一代和首次投資的投資者,他們正在尋找一個(gè)用戶友好型平臺(tái)來(lái)投資股票、交易型開(kāi)放式指數(shù)基金、期權(quán)和加密貨幣。他們需要一個(gè)直觀、低成本的交易和投資平臺(tái)。

3.品牌

Robinhood 的品牌形象源于其讓投資更具包容性的宗旨,并與目標(biāo)受眾的需求相聯(lián)系。品牌識(shí)別通過(guò)強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)潔、直觀的設(shè)計(jì)、清晰的語(yǔ)言和簡(jiǎn)易的引導(dǎo)來(lái)影響數(shù)字設(shè)計(jì)。

4.服務(wù)

Robinhood 通過(guò)提供免傭金交易和利用技術(shù)簡(jiǎn)化投資流程,解決了客戶的需求和痛點(diǎn)。他們還提供小體量的股票,方便客戶用較少的資金進(jìn)行投資。

5.生態(tài)系統(tǒng)

Robinhood 通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用和網(wǎng)站產(chǎn)品提供服務(wù)。數(shù)字產(chǎn)品的設(shè)計(jì)易于使用,具有直觀的導(dǎo)航、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新和簡(jiǎn)單清晰的賬戶設(shè)置流程。移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔,降低了復(fù)雜性,適合隨時(shí)隨地進(jìn)行投資,其中,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)則面向更高級(jí)的交易者。

未完待續(xù)…

銀行數(shù)字化戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)如何對(duì)接?(下)

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