在人工智能技術(shù)不斷進(jìn)步的當(dāng)下，它正以前所未有的速度改變著我們的工作方式和生活習(xí)慣。

01.

下午隨筆寫(xiě)了幾條AI體感，沒(méi)想到反響這么強(qiáng)烈，尤其對(duì)于「一人公司」，有十多位小伙伴私信探討。

可能跟敝司是一個(gè)不坐班的小組織有關(guān)吧。

02.

古典互聯(lián)網(wǎng)和AI互聯(lián)網(wǎng)，二者最本質(zhì)的區(qū)別：一個(gè)培養(yǎng)個(gè)性化的消費(fèi)力，一個(gè)培養(yǎng)個(gè)性化的生產(chǎn)力。

AI毋庸置疑是一場(chǎng)生產(chǎn)力革命，你可以吐槽它粗糙、難用、進(jìn)化慢，但你不能真的抗拒它。

個(gè)人體感，國(guó)內(nèi)各家（文小言、豆包、Kimi、通義、天工、星火等）差距并不大，基本到了及格夠用狀態(tài)。

在AI在碼字、文檔、圖片等環(huán)節(jié)，已經(jīng)達(dá)到入行1-5年員工的水準(zhǔn)，在部分跨領(lǐng)域價(jià)值更顯著突出，令人驚喜。    

每個(gè)人擁有一個(gè)高效的個(gè)人助理，在2-3年大概率會(huì)發(fā)生。

03.

以個(gè)人寫(xiě)稿為例，大模型在資料收集、行業(yè)常識(shí)、提綱設(shè)計(jì)、錯(cuò)字查證、思想提煉、黑話翻譯、速記聽(tīng)寫(xiě)、會(huì)議紀(jì)要等等場(chǎng)景，都有可取之處。

作為一個(gè)主編助理，它寫(xiě)初稿的能力，是基本合格的，最重要的是它聽(tīng)話、便宜、高效、隨叫隨到、不需要睡覺(jué)、沒(méi)有情緒啊，算上這些簡(jiǎn)直天選之子。

資質(zhì)稍微差點(diǎn)的入門學(xué)徒，在AI面前，已經(jīng)幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了，這很可怕。

04.

AI初稿再加工、AI初版再修改、AI初圖再優(yōu)化，會(huì)創(chuàng)造一種全新的工作流程。      

對(duì)于老鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，AI等于高性價(jià)比生產(chǎn)力，是一人公司一人團(tuán)隊(duì)一人乙方的神器，甚至?xí)?chuàng)造一種全新的生存方式。

05.

今天的職場(chǎng)，彌漫著N多股無(wú)形的壓力。

大環(huán)境的寒氣吹到了每一個(gè)崗位，每一個(gè)鏈條的錢都開(kāi)始難賺起來(lái)，小公司生存岌岌可危，中型公司更艱難一些，不好掉頭現(xiàn)金流壓力更大，巨頭雖然通過(guò)厚切賺錢，但后臺(tái)部門也在對(duì)中臺(tái)前臺(tái)進(jìn)行激烈管理博弈。

加上各種形式主義、山頭文化、表演匯報(bào)，不舒適是正常的，逃離組織（獨(dú)立生存）成為CEO以下不可描述的最大公約數(shù)隱形訴求。

06.

出來(lái)創(chuàng)業(yè)？不可能的。

傳統(tǒng)的拿融資、大組織、陣地戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不符合這個(gè)時(shí)代的主旋律了。拾起初中學(xué)的資本論，再帶上點(diǎn)玄學(xué)感，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力，是那么奇妙。    

AI生產(chǎn)力的高速進(jìn)化，一定會(huì)涌現(xiàn)出新的生產(chǎn)關(guān)系，同時(shí)這種生產(chǎn)關(guān)系，也會(huì)反推AI在每個(gè)縫隙落地生根。

因?yàn)锳I工具的成熟，一人公司正在成為可能。

07.          

這種新型創(chuàng)業(yè)形態(tài)，有幾個(gè)典型特征：

• 小而美，有圈層的使命，有邊界的欲望；
• to C知識(shí)IP化，to B經(jīng)驗(yàn)服務(wù)化；
• 不坐班，沒(méi)有辦公室，甚至純數(shù)字化辦公；
• AI輔助大部分交付和日常工作；
• 一人公司之間的聯(lián)合報(bào)團(tuán)，互為上下游關(guān)系；
• 依賴成熟的服務(wù)商體系（工商財(cái)稅等）；
• 由一人公司升級(jí)為小組織，但很難再進(jìn)一步；
• 身體可流動(dòng)，主業(yè)需穩(wěn)定；
• 底層安全感來(lái)自AI實(shí)踐中的不斷學(xué)習(xí)力；
• 小富即安，生活觀事業(yè)觀點(diǎn)燃更多人；

08.    

對(duì)于百度、字節(jié)、訊飛、智譜、昆侖等大模型公司來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)完全不同的視角。

提供to B和to C的AI服務(wù)，在這個(gè)交界處，開(kāi)始模糊了。

這個(gè)群體有多大，還不太好說(shuō)，但極有可能，在各種細(xì)分的AI應(yīng)用，他們是先進(jìn)分子，是產(chǎn)品口碑的關(guān)鍵因子。

還有極其隱形的變革點(diǎn)：因?yàn)檫@個(gè)群體的存在，AI不再是「訂閱制定價(jià)」，而是「雇傭制定價(jià)」，因?yàn)樗麄兏顿M(fèi)的對(duì)標(biāo)是真人成本。

09.

回到更廣的就業(yè)大局，存在兩個(gè)極端：

一是不會(huì)用AI的年輕人，更難找工作了；二是會(huì)用AI的年輕人，入門就能拿到更高待遇。

管理者們，也要考慮重新定義各種崗位、流程以及價(jià)值體系了。

10.

不敢想象，未來(lái)真出現(xiàn)1億家個(gè)人公司，會(huì)是一種什么局面？

究竟是AI給老板打工，還是老板給AI打工？

可憐的碳基人，你想不明白的。