當(dāng)小紅書不再對新人友好…
小紅書作為當(dāng)下熱門的內(nèi)容分享平臺,其流量分配機(jī)制的變化對商家和創(chuàng)作者產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。本文將深入分析小紅書算法的最新變化,探討為何自然流量對新人不再那么友好,以及這些變化背后的原因。
最近大家都挺焦慮
內(nèi)容和選題都沒變化,但流量就是在不明所以的下滑,明明之前投放的整體CPC還能保持在1塊以內(nèi),近期突然漲起來。之前都以為是大促節(jié)點(diǎn)的影響,但雙11,雙12,年貨節(jié)一個一個過,流量還是毫無起色,摸不著頭腦
好多言論已經(jīng)在唱衰小紅書,諸如“小紅書商業(yè)化太激進(jìn)”“小紅書是要當(dāng)下一個百度嗎,這么急于變現(xiàn)”“社區(qū)已經(jīng)被廣告攻占,小紅書是要放棄社區(qū)了嗎”
所以,到底是什么變,為什么會變?
一、算法與流量之變
我跟大家的感受一樣,自然流量確實(shí)在變少
自然流量的變化不是因?yàn)樯鐓^(qū)整體流量變少,社區(qū)流量反而是增多的,據(jù)相關(guān)消息,小紅書月活已至3.3億
真正影響自然流量變化的其實(shí)是算法的迭代… …
小紅書算法,正在從「平權(quán)化」分發(fā)過渡到「貢獻(xiàn)力」分發(fā)
什么是平權(quán)化分發(fā)?
就是無關(guān)于粉絲量,只要是新用戶筆記,就會獲得更多分發(fā),這是過往幾年大家都能感受到的小紅書的流量特性
什么是貢獻(xiàn)力分發(fā)?
考量更多的是對于社區(qū)的貢獻(xiàn),可以不局限于筆記的互動、視頻的停留、商銷的購買和投流的消耗,貢獻(xiàn)越大則分發(fā)越強(qiáng)
這個變化這是基于社區(qū)商業(yè)化進(jìn)程對算法的一次反向迭代
所以,不管是商家還是達(dá)人,都不要指望平臺賞飯吃,接下來要拼的,是誰對人群和內(nèi)容的理解更透徹,誰對社區(qū)的貢獻(xiàn)更高,在做內(nèi)容的時候,要反問一下,這個內(nèi)容能提供什么貢獻(xiàn)?
有貢獻(xiàn)=有流量,無貢獻(xiàn)=無流量
二、算法為何變化?
算法為什么突然有這么大的變化?
我想,大概有兩方面的原因。一方面是因?yàn)閮?nèi)容飽和,雖說3.3億的月活相比抖音還是有一定差距,但按照小紅書的分享者比例,小紅書目前的創(chuàng)作者賬號數(shù)量怕是已經(jīng)超過五千萬的數(shù)量,這么多的分享者每天的發(fā)布筆記數(shù),在大的社區(qū)也難免會面臨內(nèi)容飽和,大家應(yīng)該都知道當(dāng)一個平臺的內(nèi)容面臨飽和的時候,接下來會有什么樣的變化
另一方面大概是因?yàn)樯虡I(yè)化,小紅書確實(shí)在加快商業(yè)化進(jìn)程,商業(yè)流量的大盤規(guī)模突飛猛進(jìn),商業(yè)流量和自然流量自古就是此消彼長,當(dāng)商業(yè)流量規(guī)模成長,自然也會壓縮自然流量的空間。在筆記無限,分發(fā)有限的情況之下,結(jié)合當(dāng)下社區(qū)的需求,算法會被重新迭代,從原來的對所有新人筆記友好迭代為對所有貢獻(xiàn)力更強(qiáng)的筆記友好,包括商業(yè)化筆記
三、商家面對算法變化,需要做哪些調(diào)整?
我八個字總結(jié)一下:回歸人群,回歸需求
不管算法如何變,有一個原則一定會變,就是以人為本,這是小紅書最堅(jiān)不可摧的社區(qū)壁壘
今天小紅書能有如此規(guī)模的用戶量和搜索量,都是基于大量真實(shí)用戶分享的真人經(jīng)驗(yàn),對于其他用戶來說,沒有什么比真人經(jīng)驗(yàn)更值得參考的答案了
所以,你會發(fā)現(xiàn),小紅書所有的公開表達(dá),都會提及以人為本,以用戶為中心,包括商業(yè)化工具的迭代上,也是以人為導(dǎo)向。比如靈犀,商業(yè)洞察、需求洞察、受眾分析;比如聚光DMP,內(nèi)容偏好、人群畫像、達(dá)人匹配等
所以,是時候面對生態(tài)變化,進(jìn)行自我革新了
商家朋友們們要開始重視人群,重視需求,做好洞察,做好分析,具體動作是要提升報(bào)備比例,提升投流比例
當(dāng)水下筆記流量規(guī)模、流量成本都不占優(yōu)勢的時候,提升水上報(bào)備比例,是非常正確的選擇,報(bào)備筆記不僅可以沉淀人群資產(chǎn),也可以使用多種工具加熱和歸因,當(dāng)數(shù)據(jù)可歸因,商家對人群,對需求的理解也會提升,以此形成正向閉環(huán)
雖說商家朋友們面對多報(bào)備,多投流這事難免心存抵觸,但為了品牌生意增長,小紅書也許還是那個最好的選擇
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【趙子辰Vic】,微信公眾號:【Vic的營銷思考】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
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