我已經(jīng)不太推薦大家去小紅書(shū)開(kāi)店賣貨了
小紅書(shū)作為當(dāng)下熱門的內(nèi)容平臺(tái),吸引了眾多個(gè)體和品牌商家入駐。然而,隨著平臺(tái)規(guī)則的日益嚴(yán)格和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,個(gè)體開(kāi)店賣貨的難度也在增加。本文將探討為何作者不再推薦個(gè)體在小紅書(shū)上開(kāi)店賣貨,并提供了一些更簡(jiǎn)單、更高效的賺錢方式,供大家參考。
坦白說(shuō),我現(xiàn)在已經(jīng)不太推薦大家去小紅書(shū)上開(kāi)店賣貨了!這兒特指的是個(gè)體,而非品牌商家。
雖然小紅書(shū)閉環(huán)電商現(xiàn)在有增長(zhǎng)紅利,且經(jīng)營(yíng)邏輯比較簡(jiǎn)單,但是作為個(gè)體去小紅書(shū)上開(kāi)店賣貨,就不得不面臨這些問(wèn)題:
01.干不完的瑣碎小事兒,比如選品、測(cè)品、找貨源、上下架、客服、打包發(fā)貨等等。這些瑣碎的小事兒極其消耗時(shí)間精力,但是又不得不做。
02.在開(kāi)店賣貨的流程里就有一些或許邁不過(guò)去的門檻,
比如產(chǎn)品問(wèn)題,尤其是在找貨源上,因?yàn)槭且患l(fā),或者訂貨量不高,所以很難有議價(jià)權(quán),沒(méi)有議價(jià)權(quán)就沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
這還不包括囤貨問(wèn)題,一旦囤貨就會(huì)有賣貨焦慮和資金壓力,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)動(dòng)作變形。
比如客服問(wèn)題,個(gè)體時(shí)間精力有限,壓根就沒(méi)辦法長(zhǎng)時(shí)間回復(fù)客服消息;
回復(fù)吧,可能就沒(méi)什么時(shí)間精力去做其他事情了;
不回復(fù)吧,可能沒(méi)辦法達(dá)成小紅書(shū)商家自主客服考核,導(dǎo)致處罰;
小紅書(shū)商家自主客服服務(wù)管理規(guī)則
鏈接??https://school.xiaohongshu.com/rule/detail/39/1249?jumpFrom=ark
可能導(dǎo)致客戶流失,甚至產(chǎn)生差評(píng);
外包吧,預(yù)算有限,且新客服還需要花時(shí)間精力培訓(xùn),自己沒(méi)有承接過(guò)客服的話,還不知道怎么培訓(xùn)……
這還不包括售后和退貨率問(wèn)題??,尤其是像服飾這種售后問(wèn)題比較多、退貨率比較高的品類。
比如打包發(fā)貨問(wèn)題,小紅書(shū)現(xiàn)在已經(jīng)不允許無(wú)貨源模式啦,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接封禁,所以要么自己打包發(fā)貨,要么聯(lián)系供應(yīng)鏈,接入TA們的ERP系統(tǒng),讓TA們合規(guī)發(fā)貨。
當(dāng)然,在現(xiàn)在埋頭撿鋼镚的時(shí)代,不論做什么,都一定會(huì)遇到問(wèn)題,只不過(guò)我一直以來(lái)秉承的賺錢理念就是
可以躺著賺錢,就別站著賺錢;
可以站著賺錢,就別跪著賺錢;
除非錢給得太多了……
所以與其這么麻煩,苦哈哈地賺錢,不如試試更簡(jiǎn)單的賺錢方式,比如
01.小紅書(shū)接廣
小紅書(shū)接廣依然是小紅書(shū)比較主流的賺錢方式,依然吃香、依然簡(jiǎn)單,門檻也相對(duì)比較低。
雖然現(xiàn)在有不少人唱衰小紅書(shū)接廣,但是并不妨礙它賺錢!
因?yàn)槟呐缕放粕碳彝斗蓬A(yù)算在不斷縮減,但是耐不住品牌發(fā)展問(wèn)題,依然需要持續(xù)砸錢種草。何況直到今天為止,依然有源源不斷的新品牌商家入局小紅書(shū),砸錢種草。
因?yàn)樾〖t書(shū)博主也在持續(xù)更新迭代,哪怕內(nèi)容飽和,但是依然有博主缺口,尤其是優(yōu)質(zhì)博主。
所以只要品牌商家有需求,廣告就少不了!
當(dāng)然,接廣不死,不代表所有人都能賺上這筆錢,品牌投放預(yù)算縮減、品牌精明是現(xiàn)實(shí),所以商單門檻也在持續(xù)變高,且賺且珍惜吧。
至于小紅書(shū)接廣的邏輯,其實(shí)就是批量運(yùn)營(yíng)有流量有價(jià)值的賬號(hào),低價(jià)接廣。
拒絕老老實(shí)實(shí)做賬號(hào)?。?!
02.小紅書(shū)帶貨
小紅書(shū)帶貨是這2年崛起的,本質(zhì)上就是筆記或者直播帶貨。
它是小紅書(shū)開(kāi)店賣貨的簡(jiǎn)易版,不需要自己吭哧吭哧地負(fù)責(zé)后端那些瑣碎的小事兒,只需要選好品,做好內(nèi)容/直播就夠了!
03.小紅書(shū)賣貨
這兒所說(shuō)的“小紅書(shū)賣貨”指的是更廣義的賣貨,不僅僅只局限于小紅書(shū)開(kāi)店賣貨,也包括從小紅書(shū)偷流量到私域賣貨。
但是開(kāi)篇也說(shuō)了,小紅書(shū)開(kāi)店賣貨太麻煩,問(wèn)題太多,所以提供1個(gè)解決思路,即盡量降低前期選品成本,盡可能選擇不需要打包發(fā)貨、不需要囤貨的品類,比如虛擬資料、定制服務(wù)等;
比如基于自己現(xiàn)有的資源出發(fā),看看哪些是有市場(chǎng)需求、后端可以托管,且自己可以落地的;
比如把自己的技能變成服務(wù),??:設(shè)計(jì)、插畫(huà)、語(yǔ)言、運(yùn)營(yíng)等;
比如把自己的經(jīng)驗(yàn)變成作品、變成SOP,??:PPT模版、SOP表格、干貨手冊(cè)等。
最后,選擇>努力!
在小紅書(shū)上再小的需求也可以被看見(jiàn),所有個(gè)體都可以在小紅書(shū)上探索各種賺錢的可能性,找到屬于自己的“小生意”!
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【林卿LinQ.】,微信公眾號(hào):【林卿LinQ】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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