利用心理學(xué)提升用戶留存

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🔗 产品经理在不同的职业阶段,需要侧重不同的方面,从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。

在體驗設(shè)計和產(chǎn)品策略中,用戶留存率是衡量產(chǎn)品成功與否的核心指標(biāo)之一。獲取新用戶的成本往往比留住現(xiàn)有用戶更高,因此如何降低流失率是每個團隊都需要思考的問題。心理學(xué)中的損失厭惡和沉沒成本效應(yīng)這兩大原理,已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計中,以增強用戶的依賴感和持續(xù)使用意愿。

一、沉沒成本效應(yīng):讓用戶不愿輕易放棄

提升用戶留存是產(chǎn)品設(shè)計中的一個核心指標(biāo),要讓用戶不僅愿意使用產(chǎn)品,更要讓他們“舍不得離開”。這里就需要提到一個概念——沉沒成本。指的是當(dāng)人們在一件事情上投入了時間、金錢或精力后,他們會傾向于繼續(xù)投入而不愿輕易放棄,即使這并非最優(yōu)的選擇。產(chǎn)品設(shè)計師可以利用這一心理,使用戶在使用過程中不斷積累投入,從而增強用戶黏性。

許多產(chǎn)品都非常擅長利用“心理學(xué)原理”來幫助用戶養(yǎng)成習(xí)慣,讓我們不自覺地投入更多時間和精力。舉個例子,像 Keep這樣的健身產(chǎn)品,會通過累計天數(shù)和連勝記錄的方式激勵用戶保持使用。你想象一下,在 Keep 上看到“你已經(jīng)連續(xù)鍛煉30天”時,心里是不是有一種不想輕易打破記錄的感覺?這種心理投入讓你覺得,如果中斷了,就好像是浪費了前面辛苦積累的成果,所以你會不由自主地繼續(xù)堅持下去。

用戶投入的時間、金錢和精力越多,就越不愿意放棄,它們通過讓我們感受到投入與堅持的價值,巧妙地幫助用戶養(yǎng)成了習(xí)慣。其實,這也正是產(chǎn)品設(shè)計中非常有效的策略,既能滿足用戶的需求,又能保持用戶的活躍度和付費意愿。通過在產(chǎn)品設(shè)計中增加用戶的心理投入,能有效增強留存。

二、提供進度獎勵,增加用戶心理投入

用戶的進度感和成就感是提升留存的有效手段之一。通過設(shè)立連續(xù)簽到、成長體系、會員等級等機制,可以讓用戶在使用產(chǎn)品時產(chǎn)生更深的心理投入。比如通過“連續(xù)簽到送獎勵”、“用戶等級提升解鎖新功能”等激勵措施,能夠讓用戶感到每一次的投入都有所回報,不愿意中斷自己的進程。 通過這種方式,用戶不僅形成了使用習(xí)慣,還會對自己的成就感產(chǎn)生依賴,進一步增強了產(chǎn)品的粘性。

比如騰訊視頻的會員等級,當(dāng)你看到已訂閱了3個月,會員等級也提供了不同的權(quán)益。如果此時取消訂閱心里是不是會想:“我已經(jīng)付了這么多錢,要不然就浪費了?!边@時候,盡管可能還沒完全看完內(nèi)容,但你已經(jīng)不想放棄訂閱,繼續(xù)使用似乎成了更合乎理性的選擇。

三、利用損失厭惡,激發(fā)用戶行動

損失厭惡是一種非常強烈的心理驅(qū)動,指的是人們對失去的痛苦比獲得的快樂更敏感。因此,通過限時優(yōu)惠、到期提醒、庫存告急等方式,讓用戶意識到“不用就會失去”,能夠激發(fā)他們更快采取行動。比如,限時折扣、優(yōu)惠券到期提醒,或者在電商平臺顯示“僅剩3件”,都能夠讓用戶擔(dān)心錯過,促使他們及時下單或做出決策,從而提升轉(zhuǎn)化率和留存。

總結(jié)

提升用戶留存并不是簡單的讓用戶使用產(chǎn)品,而是要通過精心設(shè)計的用戶體驗,讓他們“舍不得離開”。利用損失厭惡來激勵用戶行動、通過沉沒成本效應(yīng)讓他們不輕易放棄、制造FOMO心理促進快速決策,再通過進度獎勵增強用戶的心理投入,這些方法都是產(chǎn)品設(shè)計中提升留存率的重要策略。

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