前言：繼上一篇我跟大家分享的《運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)：小程序從0到50W增長(zhǎng)》一文后，陸續(xù)被多家媒介轉(zhuǎn)載，也因此認(rèn)識(shí)了很多新朋友，看到大家在討論和研究小程序的發(fā)展及創(chuàng)新；我總...

一個(gè)產(chǎn)品，如果它長(zhǎng)期不創(chuàng)新，最后終將會(huì)被人們遺忘，那產(chǎn)品創(chuàng)新，我們得遵守什么樣的規(guī)則呢？ 如果你刷抖音，你一定在抖音上看到過(guò)答案茶，還有海底撈的各種網(wǎng)紅吃法...

本文作者將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，來(lái)幫助堅(jiān)持以人為本做設(shè)計(jì)的UX設(shè)計(jì)師們，進(jìn)一步學(xué)會(huì)如何以人為本做產(chǎn)品。enjoy~ 做產(chǎn)品，非?？简?yàn)決策者的生活閱歷。他需要對(duì)生活有深深的愛(ài)...

當(dāng)我們?cè)谡剟?chuàng)新時(shí)，談的是什么？本文作者就此話(huà)題進(jìn)行展開(kāi)討論，與你分享。enjoy~ 當(dāng)被問(wèn)到：你眼中的創(chuàng)新是什么樣的？ 很多人會(huì)說(shuō)，那些顛覆世界，徹底改變?nèi)藗兩畹?..

在失控和控制中取得平衡，秉承以用戶(hù)為中心的原則靈活管理，才有可能傲立在“叢林法則”食物鏈的頂端。 提及產(chǎn)品創(chuàng)新，不得不說(shuō)到騰訊，騰訊的成功其實(shí)源于先進(jìn)的管理方...

產(chǎn)品沒(méi)有先來(lái)后到，贏得用戶(hù)的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。入場(chǎng)晚不等于沒(méi)機(jī)會(huì)，產(chǎn)品發(fā)展有其規(guī)律和方法，總結(jié)出這些方法也許能有所幫助。 1. 前言 這幾年互聯(lián)網(wǎng)可謂是成了日常的...

隨著資源流動(dòng)速度的增大，信息阻塞和渠道壟斷的情況會(huì)越來(lái)越少，所以，即使只擁有很小的優(yōu)勢(shì)，小品牌也能在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出巨大的價(jià)值。 之前，李叫獸在他的文章《一條...

世界上本不存在什么東西，可以憑空創(chuàng)造出來(lái)，新事物的出現(xiàn)，無(wú)非都是在原有的事物上重新獲取洞察，進(jìn)而對(duì)他們的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行更迭、替換。 當(dāng)我們面對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新這個(gè)課題...

本文，將從產(chǎn)品創(chuàng)新的思維分析，略為分析一些創(chuàng)新問(wèn)題。 “我們的產(chǎn)品是最棒的，相信我！” “技術(shù)一流，體驗(yàn)優(yōu)秀，市場(chǎng)前景廣闊” “用戶(hù)不簡(jiǎn)單嗎，送點(diǎn)東西就來(lái)啦?！?“我們...

在創(chuàng)新項(xiàng)目里，筆者時(shí)常會(huì)陷入困境，但人總是要審視當(dāng)下才能到達(dá)彼岸。 困境1：調(diào)研得到的結(jié)論都存在于過(guò)去 一位行業(yè)前輩提出的判斷商業(yè)機(jī)會(huì)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 行業(yè)的互聯(lián)...

6月25日，由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理和騰訊大講堂共同舉辦的2016中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)在深圳科興科學(xué)園舉行。魏萌老師從心智、機(jī)制、價(jià)值三方面層層深入，引發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理們的思考。產(chǎn)...

對(duì)于產(chǎn)品的創(chuàng)新，我有我的一套方法論：“三二三法則”，在這里與大家分享，希望對(duì)大家有所幫助。 喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上說(shuō)：“Think?different!”。創(chuàng)新對(duì)于我們每...