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拼多多破局，零售商跟風(fēng)，背叛品牌商，一切為用戶！

在當(dāng)今零售市場中，自有品牌（Private Label）的興起正改變著品牌商和零售商之間的傳統(tǒng)關(guān)系。文章深入探討了這一趨勢背后的商業(yè)邏輯，分析了零售商如何通過推出自營品牌來響應(yīng)消費者對高性價比商品的需求，以及這一策略如何對品牌商構(gòu)成挑戰(zhàn)。

晏濤三壽

個人觀點品牌運營拼多多

沒錢的品牌怎么做好小紅書投放？吃透這3個策略模型！

對于許多品牌來說，小紅書是一個不可忽視的營銷平臺。然而，許多品牌在進行小紅書投放時往往缺乏明確的策略，導(dǎo)致資源浪費而效果不佳。本文將為你揭示在小紅書上進行有效投放的三個關(guān)鍵策略模型，幫助你的品牌在預(yù)算有限的情況下也能實現(xiàn)精準(zhǔn)投放和高效轉(zhuǎn)化。

Sally

品牌運營小紅書投放

品牌出海突圍戰(zhàn)：不卷價格，卷價值

在當(dāng)前全球經(jīng)濟發(fā)展的新周期中，中國品牌如何通過跨境電商等行業(yè)實現(xiàn)海外市場的高增長，以及如何避免陷入價格戰(zhàn)的陷阱，轉(zhuǎn)而提升品牌價值。這篇文章對于希望在全球市場取得成功的中國企業(yè)家和品牌管理者來說，是一份寶貴的指南。

霞光社

品牌出海品牌運營跨境電商

這年頭誰還燒錢做品牌？我給老板們找了一條捷徑

揭秘品牌打造新策略：不必再盲目燒錢！做品牌并非只有高投入一條路。本文分享了兩種截然不同的品牌塑造思路，一種注重高調(diào)營銷，另一種則強調(diào)低調(diào)入場、賺錢為先。通過私域運營，培養(yǎng)超級用戶，實現(xiàn)品牌的低成本高效擴張。

晏濤三壽

個人心得品牌運營方法論

前谷歌CEOEric Schmidt在斯坦福說的話，對醫(yī)療AI創(chuàng)業(yè)者有哪些啟發(fā)？

前谷歌CEO Eric Schmidt在斯坦福的演講為醫(yī)療AI創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的洞見。Schmidt強調(diào)了AI大模型的迅速變革、創(chuàng)業(yè)團隊的努力以及全球視野的重要性，對醫(yī)療AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品定位及未來發(fā)展路徑提供了深刻分析。本文不僅總結(jié)了Schmidt的核心觀點，還結(jié)合醫(yī)療AI創(chuàng)業(yè)者的實際經(jīng)歷，探討了如何在競爭激烈的市場中找到定位，以及如何利用全球資源推動醫(yī)療AI產(chǎn)品的商業(yè)化進程。

羅福如

品牌運營經(jīng)驗分享谷歌

瑞幸：把一件事做極致，勝過一萬件事做平庸

瑞幸咖啡，從創(chuàng)立到2萬家門店，僅用時數(shù)年，其背后離不開精準(zhǔn)的價值定位和高效的運營策略。從“好喝不貴”的性價比定位，到“輕運營”的快消飲品路線，再到精準(zhǔn)抓住年輕消費群體，瑞幸通過數(shù)字化能力驅(qū)動，實現(xiàn)了快速擴張與盈利。本文將深入剖析瑞幸的逆襲之路，揭秘其背后的商業(yè)邏輯與成功經(jīng)驗。