蘋果在AI領(lǐng)域的進(jìn)展似乎并不順利。新版Siri因錯(cuò)誤率高達(dá)33%被推遲發(fā)布，而其AI業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也經(jīng)歷了換血。與此同時(shí)，其他手機(jī)廠商在AI功能上不斷突破，蘋果的AI之路面臨巨大挑戰(zhàn)。

隨著Sora等視頻生成工具的興起，剪映等視頻剪輯工具的發(fā)展空間曾受到質(zhì)疑。然而，剪映不僅未受影響，反而在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部獲得了更高的重視。

當(dāng)前各個(gè)公司都在要求降本增效，畢竟增量難尋，都是在存量里競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí)，我們就特別需要跳出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，向戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)更高維度來(lái)求助。

關(guān)于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，大家都是怎么理解的呢？下面這篇文章的筆者提出“如何在激烈的紅海市場(chǎng)中找到立足點(diǎn)？”這個(gè)問(wèn)題，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題大家都有什么想法呢？一起往下看筆者的分析吧！

編輯導(dǎo)讀：如今，產(chǎn)品的種類和數(shù)量不斷增多，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，在這樣的情況下，企業(yè)怎樣保持優(yōu)勢(shì)呢？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，與你分享。 產(chǎn)品，即所有用來(lái)出售的事物...

很多人都會(huì)認(rèn)為，從消費(fèi)者需求入手做營(yíng)銷，是一個(gè)非常有效的方法。但是筆者認(rèn)為：過(guò)分注重消費(fèi)者需求，從而導(dǎo)致忽視產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)也是一件很危險(xiǎn)的事情。 01 做營(yíng)銷，懂消費(fèi)...

產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)一天比一天激烈，與其隨大流陷入盲目競(jìng)爭(zhēng)的怪圈中，不如審視一下自己產(chǎn)品的功能，傾聽(tīng)用戶的意見(jiàn)，把選擇權(quán)交給用戶，而不是自負(fù)地以為自己什么都知道...

《孫子兵法》是我最喜歡的一本書。在這殘酷的科技世界中，它知道我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中所需要知道的一切。當(dāng)說(shuō)到競(jìng)爭(zhēng)謀略，《孫子兵法》是十分具有教育意義的。 “知己知彼，百戰(zhàn)...

  來(lái)源：派代 這個(gè)案例并不是很順利，也算不上很成功，但很典型，我想表達(dá)的是：優(yōu)化就是螺旋上升、一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題克服的過(guò)程。 文中提到的軟件涉及幾個(gè)供應(yīng)商隱掉了...

無(wú)論國(guó)內(nèi)外，都有一個(gè)問(wèn)題值得大家思考：你在行業(yè)待了多久，十年、五年還是兩年?而這段時(shí)間里，行業(yè)是否曾因?yàn)楦锩缘漠a(chǎn)品而發(fā)生過(guò)翻天覆地的變化? 對(duì)于產(chǎn)業(yè)的革命，我...