個人隨筆 作為產(chǎn)品經(jīng)理應具備的段位 大家應該都聽過“產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的搖籃”,甚至不乏有人就是因為這句話才選擇做產(chǎn)品經(jīng)理。但每個人對這句話的理解都不一樣,這篇文章,作者分享了自己的觀點。 踐行知行合一 個人觀點產(chǎn)品思考產(chǎn)品經(jīng)理成長
講座沙龍 想轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理?我總結(jié)了3條心得,讓你轉(zhuǎn)崗一步到位! 產(chǎn)品經(jīng)理的高薪、高上限吸引了很多人轉(zhuǎn)崗入行,但問題又隨之而來:現(xiàn)在轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品是一個好時機嗎?轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品過程中會遇到什么坑?一次講清它>>> 起點課堂 產(chǎn)品經(jīng)理進階
個人隨筆 完美主義才是你進步的阻礙 曾經(jīng)有個說法,處女座的人適合做產(chǎn)品經(jīng)理,因為本身完美主義的緣故。但實際上,完美主義反而會阻礙你的進步。原因為何?且看作者的分析。 瀟灑直言 產(chǎn)品經(jīng)理成長產(chǎn)品經(jīng)理進階完美主義
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理的多維度劃分 對很多不了解產(chǎn)品經(jīng)理的人而言,產(chǎn)品經(jīng)理都有那些類型?怎么區(qū)分?這篇文章,我們來幫你解決這個問題。 西邊一山 AI產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理分類產(chǎn)品經(jīng)理進階
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理進階:外包原因及類型 對于產(chǎn)品經(jīng)理來講,你要了解什么是外包原因及類型的相關內(nèi)容,下面這篇文章筆者分享的關于此的內(nèi)容,對此內(nèi)容感興趣的同學可以進來看看哦!或許可以給你帶來一些幫助。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 產(chǎn)品經(jīng)理進階外包原因外包類型
產(chǎn)品經(jīng)理 我眼中的PMO 在不少公司現(xiàn)在都開始設立了PMO的職位。但這個職位是干啥的?做什么?怎么定義,其實也有很多人都還不清楚。這篇文章,我們就來分析下PMO這個職位的相關信息。 拾初 PMO產(chǎn)品經(jīng)理升職產(chǎn)品經(jīng)理進階
講座沙龍 互聯(lián)網(wǎng)大廠都在招的數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理,到底是個什么崗位? 數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理需要具有將業(yè)務轉(zhuǎn)化為數(shù)字化產(chǎn)品的能力。一方面要善于分解復雜路徑,設計有效的落地策略,并結(jié)合B端和C端用戶體驗的設計思維;另一方面,還需了解數(shù)字技術(shù),深刻理解企業(yè)數(shù)字化的底層邏輯、發(fā)展趨勢和落地的思維方法。 起點課堂 B端產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理培訓產(chǎn)品經(jīng)理進階
講座沙龍 當我們談數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,我們到底在談什么? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實是“人”的轉(zhuǎn)型,最成功的一定是人的轉(zhuǎn)型最徹底的。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地,包含了業(yè)務、數(shù)據(jù)、技術(shù)等多個方面的配合和協(xié)作,其對屬于數(shù)字化的人才的能力也提出了更高的要求。 起點課堂 產(chǎn)品經(jīng)理培訓產(chǎn)品經(jīng)理進階
講座沙龍 數(shù)字化時代,這樣的產(chǎn)品經(jīng)理才稀缺! 在數(shù)字化人才體系中,產(chǎn)品經(jīng)理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐力量,是連接技術(shù)革新和商業(yè)模式創(chuàng)新的核心角色。 起點課堂 產(chǎn)品經(jīng)理培訓產(chǎn)品經(jīng)理進階
講座沙龍 晉升成產(chǎn)品負責人1個月,我感受到了這些差距! 想成為“成熟”且優(yōu)秀的產(chǎn)品管理者不僅需要懂團隊管理,還需做好產(chǎn)品規(guī)劃、高效統(tǒng)籌全局、關注更多過程管理、結(jié)果管理,最終帶領團隊達成業(yè)務目標。 起點課堂 產(chǎn)品管理者產(chǎn)品經(jīng)理培訓產(chǎn)品經(jīng)理進階
講座沙龍 預約直播 :揭秘增長之路,如何快人一手? 如何實現(xiàn)用戶增長及提升用戶活躍度是各大開發(fā)者關注的重點之一,日常運營過程中,消息推送作為一個觸達用戶的有效手段,通過恰當?shù)臅r機和智能的投放模式,可以有效提升... 起點課堂 產(chǎn)品管理者進化營產(chǎn)品經(jīng)理進階
講座沙龍 “B端業(yè)務操盤手vs專家運營,誰才是應對中年危機的扛把子?” 前幾天在后臺收到一位B端運營同學的私信,她問了我一個「糾結(jié)了大半年」的問題。 事情是這樣的:她做市場運營快3年了,招商展會、營銷推廣……統(tǒng)統(tǒng)都能搞定;拿到一篇文章... 起點課堂 B端產(chǎn)品經(jīng)理To B業(yè)務操盤手產(chǎn)品經(jīng)理進階