個人隨筆 深入聊聊對需求價值評判的三大標(biāo)準(zhǔn) 如何有效評判一個需求的價值,以確保產(chǎn)品經(jīng)理能夠聚焦于那些真正對用戶和業(yè)務(wù)有深遠(yuǎn)影響的需求?本文通過深入探討三大原則,提供了一套系統(tǒng)的方法論來指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行精準(zhǔn)的需求分析和決策。 老麥的產(chǎn)品筆記 產(chǎn)品管理決策制定戰(zhàn)略匹配
個人隨筆 結(jié)合AI思維:如何智慧地做出每一個選擇 在復(fù)雜多變的世界中,如何做出最佳決策是每個人都面臨的挑戰(zhàn)。通過采用全局視角和長遠(yuǎn)策略,我們可以更好地導(dǎo)航未來的道路。本文將介紹四個簡單而強(qiáng)大的原則,幫助你避免常見的決策陷阱,確保不僅贏得現(xiàn)在,更贏得未來。 楓來了 全局思維決策制定持續(xù)學(xué)習(xí)
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)治理為什么會失?。ㄉ疃绕饰觯?/a> 在現(xiàn)代企業(yè)中,數(shù)據(jù)變得越來越重要,數(shù)據(jù)治理儼然已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)管理中不可或缺的一部分。本文總結(jié)了數(shù)據(jù)治理失敗的原因以及如何防止數(shù)據(jù)治理失敗的措施,希望對你有所幫助。 賽助力 業(yè)務(wù)運營決策制定數(shù)據(jù)平臺
產(chǎn)品經(jīng)理 決策制定:認(rèn)知水平是基礎(chǔ),邏輯思維是關(guān)鍵 本文是“產(chǎn)品戰(zhàn)是一場基于高認(rèn)知水平的思維戰(zhàn)役”系列文章的第二篇——決策制定篇,筆者將從產(chǎn)品經(jīng)理的思維基本功、做決策需考慮的時間成本和沉沒成本、遇到問題時如何正確... 十八線PM 2年產(chǎn)品經(jīng)理決策制定