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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
一個(gè)做返現(xiàn)的產(chǎn)品,竟然拿了紅杉400萬(wàn)美金?

一個(gè)做返現(xiàn)的產(chǎn)品,竟然拿了紅杉400萬(wàn)美金?

前段時(shí)間,Claim這個(gè)平臺(tái)宣布自己拿到了紅杉領(lǐng)投的資金,而看回這款產(chǎn)品,其設(shè)計(jì)邏輯似乎是相對(duì)簡(jiǎn)單的,為什么這款產(chǎn)品可以受到紅杉的青睞?Claim的獨(dú)特點(diǎn)體現(xiàn)在哪兒?不妨跟著作者一起來(lái)拆解一番。
揭秘短劇市場(chǎng)賺錢術(shù):專為“保安保潔和保姆”定制,幾十萬(wàn)撬動(dòng)過(guò)億回報(bào)

揭秘短劇市場(chǎng)賺錢術(shù):專為“保安保潔和保姆”定制,幾十萬(wàn)撬動(dòng)過(guò)億回報(bào)

在今年,短劇似乎成為了傳說(shuō)中的聚寶盆,不少人都蜂擁而至這一賽道上嘗試掘金。只是,短劇到底是不是一門好生意?什么樣的短劇,才能算是一門好生意?這篇文章里,作者嘗試對(duì)短劇賽道進(jìn)行洞察,一起來(lái)看。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
解剖商業(yè)邏輯:如何匹配市場(chǎng)與產(chǎn)品,做出一連串的商業(yè)活動(dòng)?

解剖商業(yè)邏輯:如何匹配市場(chǎng)與產(chǎn)品,做出一連串的商業(yè)活動(dòng)?

本文筆者將從“如何明確商業(yè)目的,找到市場(chǎng)與產(chǎn)品匹配度?”以及“如何做出一連串的商業(yè)活動(dòng)?”兩個(gè)方面來(lái)展開(kāi)講述自己對(duì)于商業(yè)邏輯的理解和思考。 “商業(yè)邏輯”的定義是啥...