最近一直在參與各種需求評審會，接觸了很多產(chǎn)品新人，發(fā)現(xiàn)好多剛?cè)腴T的產(chǎn)品新人不太擅長需求評審會，常常是會議時間不受控，結(jié)果也未達(dá)到預(yù)期。趁此機(jī)會，將自己的經(jīng)驗(yàn)做一個小的復(fù)盤，一來形成SOP，二來為產(chǎn)品新人提供一下思路。本次擬從評審前、評審中、評審后三個方面進(jìn)行描述，希望每位產(chǎn)品經(jīng)理都能成長為獨(dú)擋一面的風(fēng)云人物。

本文介紹了4類重要的會議類型、闡述了開會的作用以及在小產(chǎn)如何開會的方法。 工作中，估計沒有人喜歡開會，但是無人能從中幸免。 我也很不喜歡開會。開會是非常消耗精...

有一種會議形式，被磊叔實(shí)施4年，耗時2個月卻濃縮為不到1000字，閱讀時間5分鐘，它就是促動式會議。 會議的困惑 產(chǎn)品部門或者產(chǎn)品經(jīng)理在組織會議時絕大多數(shù)會用到頭腦...

張輝：NB 和顯得很 NB 同樣重要，下次開會時試試其中的方法。注意一次只用幾條，不要全用上… 像每個人一樣，我也非常希望自己能在會議中表現(xiàn)出機(jī)智敏捷。但有時...