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產品小白不迷路04：需求分析階段需要做什么？

需求分析是產品需要掌握的基礎技能，也是重要的技能之一。因為工作中，會接觸到大量的需求，我們需要從源頭開始判斷處理需求的真?zhèn)涡?、緊急程度、涉及影響范圍等。今天我們就來看看需求分析階段應該做什么，做這些的目的又是什么。

操作步驟需求分析需求吃

產品設計

這篇文章，作者給我們分享了主數(shù)據項目實施的兩個階段：規(guī)劃和實施階段的詳細內容，分6個步驟進行講解，協(xié)助大家完成主數(shù)據項目的實施落地。

主數(shù)據項目操作步驟方法論

職場攻略

在職場中，我們都聽說要做好團隊管理，做好個人管理，但很少聽說過要做好“向上管理”。這篇文章，我們就來討論下，向上管理的邏輯和操作方法。

向上管理底層邏輯操作步驟

產品經理

需求調研表作為一種需求調研的手段，在需求搜集中有著比較重要的作用，尤其是在新產品、新功能設計前以及類似方案取舍對比上。究竟該如何設計一份合格的需求調研表呢？...

制作流程操作步驟需求調研表

原型設計

用axure做好原型，本文作者想分享給你~ WIN下建立局域網篇用axure做好原型，想分享給別人，有幾個方法：生成本地文件，發(fā)送本地文件，但是文件有更新，就要重新發(fā)送...

Axure原型局域網分享操作步驟