#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵計劃》出品。 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的合理搭建可以輔助推動業(yè)務(wù)的正常開展，比如在運營層，運營人員可以結(jié)合指標(biāo)體系對當(dāng)前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀做出判...

編輯導(dǎo)語：數(shù)據(jù)運營真是一門大學(xué)問，B端C端也有著不同的運營方法，這篇文章詳細(xì)介紹了B端和C端的不同，并詳細(xì)分析了各類指標(biāo)，一起學(xué)習(xí)一下吧。 一、B端與C端運營的區(qū)...

許多人對于搭建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系一頭霧水，甚至有初入職場的新人面對數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的搭建連連打退堂鼓，想問上級卻難以開口，問同事們又獲知甚少，被折磨得焦頭爛額。本...

編輯導(dǎo)語：建立數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地梳理、理解業(yè)務(wù)，并發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而推動產(chǎn)品的迭代優(yōu)化。那么，數(shù)據(jù)指標(biāo)體系應(yīng)該如何建立？本篇文...

導(dǎo)讀：我們在討論一個人是否健康的時候，常常會說出一些名詞：體溫、血壓、體脂率等。當(dāng)把這些指標(biāo)綜合起來考量，大概就能了解一個人的健康狀況。同樣，對于一家公司的...

編輯導(dǎo)語：作為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，與數(shù)據(jù)打交道是必不可少的事項。搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，一方面有助于數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)數(shù)據(jù)縷清產(chǎn)品設(shè)計思路，另一方面也有助于推動團(tuán)隊理解與...

編輯導(dǎo)語：幾乎所有的數(shù)據(jù)分析工作都會提到一個詞——“建立數(shù)據(jù)指標(biāo)體系”，雖然這個詞對于大家來說并不陌生，但是如何具體的搭建，很多人還是一頭霧水的。今天，本文作者...

編輯導(dǎo)語：在工作中，我們會接觸不同的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。如果我們針對單個點的層面去做，最終顯示出來的數(shù)據(jù)往往比較零散，無法發(fā)現(xiàn)全局的問題。數(shù)據(jù)指標(biāo)體系化，就是將零散...

編輯導(dǎo)語：本文作者以電商平臺為主體，全方位地提供了一套完整的電商行業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，作為精細(xì)化運營的指導(dǎo)體系，避免單點、片面地分析。雖然刻畫對象是電商平臺，但...

編輯導(dǎo)讀：隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，各類相關(guān)的數(shù)據(jù)量增大、數(shù)據(jù)指標(biāo)也越來越多，如果缺乏指標(biāo)體系就會造成難以衡量產(chǎn)品/活動效果、難以判斷整體業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r等問題。本文作...

本文主要介紹了數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，以及構(gòu)建指標(biāo)體系的相關(guān)方法和異常監(jiān)控，希望通過此文能夠加深你對指標(biāo)體系的認(rèn)識。 一、什么是指標(biāo)體系 先舉兩個輕松的例子 1. 現(xiàn)實生活...

如何用OSM和AARRR模型確定數(shù)據(jù)指標(biāo)？本文作者結(jié)合案例，梳理分析了核心指標(biāo)選擇的路線圖：找準(zhǔn)定位，以點到面，層層剖析、見招拆招。 核心指標(biāo)選擇方法可總結(jié)4步：找準(zhǔn)...