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亞馬遜「急求」中國賣家

亞馬遜「急求」中國賣家

在全球化的商業(yè)版圖中，中國賣家正成為亞馬遜等國際電商平臺競相招攬的香餑餑。隨著國門的進一步開放與電商的蓬勃發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)開始揚帆遠航，探索海外市場。然而，品牌出海并非一帆風順，它既需要企業(yè)有遠見卓識，也需要有應對挑戰(zhàn)的策略和工具。
淘寶挖不來“養(yǎng)家”主播

淘寶挖不來“養(yǎng)家”主播

在電商直播的競技場上，淘寶直播曾試圖通過招募外部“養(yǎng)家”主播來填補薇婭等超級主播留下的空白。然而，現(xiàn)實并不如預期那般順利。從李誕、東方甄選到其他知名主播，盡管他們的到來一度為淘寶直播帶來了新的活力和關(guān)注度，但最終卻未能持續(xù)其熱度，陷入了“高開低走”的怪圈。
京東拒絕內(nèi)卷

京東拒絕內(nèi)卷

在電商行業(yè)的競爭日趨激烈之際，京東以其獨特的低價策略和對成本、效率、體驗的重視，成功實現(xiàn)了凈利潤的大幅增長。本文深入分析了京東如何在保持用戶體驗的同時，通過有效的成本控制和效率提升，實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長，并探討了京東未來的發(fā)展戰(zhàn)略。
“低價與僅退款”退潮，電商巨頭們找回“邊界感”

“低價與僅退款”退潮，電商巨頭們找回“邊界感”

隨著市場環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部生態(tài)的調(diào)整，這一策略逐漸顯露出局限性。從抖音、淘寶到拼多多，各大平臺開始重新審視低價戰(zhàn)略，尋求更多元化和精細化的增長路徑。本文將探討低價策略的退潮、電商平臺的新戰(zhàn)場以及未來發(fā)展的可能方向。
TikTok Shop：激進是有限的，對手是無限的

TikTok Shop：激進是有限的，對手是無限的

"三十年河東，三十年河西"，這句話在TikTok Shop的電商征途中得到了生動的體現(xiàn)。從印尼市場的一度受挫到東南亞的強勢回歸，再到美國市場的全新挑戰(zhàn)，TikTok Shop不斷在變革中尋找機遇，展現(xiàn)出了電商領(lǐng)域的韌性和創(chuàng)新力。本文將帶您一探TikTok Shop如何在東南亞彎道超車，又如何在競爭激烈的美國市場尋求突破。
從造節(jié)到造“符號”：電商進入“子IP”矩陣時代？

從造節(jié)到造“符號”：電商進入“子IP”矩陣時代？

京東正通過創(chuàng)新的營銷策略重塑品牌形象，推出"超級18"活動，以極低的價格提供高價值商品，吸引消費者。這種策略不僅增強了用戶粘性，還在激烈的市場競爭中為京東贏得了新的象征意義。通過分析這一戰(zhàn)略的實施細節(jié)和背后的商業(yè)邏輯，我們可以深入了解當代電商市場的發(fā)展趨勢及其對消費者行為的深刻影響。
東南亞電商亂斗：TikTok一年翻4倍，Shopee和Lazada慌了

東南亞電商亂斗：TikTok一年翻4倍，Shopee和Lazada慌了

東南亞電商市場正經(jīng)歷著前所未有的變革，其中TikTok Shop以驚人的速度增長，一年之內(nèi)GMV翻了四倍，正逐步挑戰(zhàn)Shopee和Lazada的市場地位。這場電商領(lǐng)域的亂斗，不僅展現(xiàn)了TikTok Shop的創(chuàng)新策略和年輕用戶基礎(chǔ)的優(yōu)勢，也反映了東南亞市場的巨大潛力和競爭的白熱化。